【正文】 書。（3）確主體，扎實基礎(chǔ)。我們要從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。（三）安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人每日到現(xiàn)場進行檢查。（三）安全管理人員:每日必須在崗進行安全生產(chǎn)檢查。（四）每日開展上崗前安全警示教育。（四）每日報送分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整改情況。一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，強化安全機構(gòu)建設(shè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)到班組。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，把組織機構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)到班組。三、加強員工培訓(xùn)，提高員工的安全技能和安全意識安全教育培訓(xùn)工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來給予保障。公司董事會任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項目部有各分管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在這個環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營部、安全部、質(zhì)量部、財務(wù)部聯(lián)合辦公，定期去各個項目部落實安全文明施工措施費的使用情況。合理、統(tǒng)籌的重大危險源監(jiān)控是實現(xiàn)被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。發(fā)現(xiàn)重大險情，迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時上報。針對存在責(zé)任真空的問題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進一步加強安全責(zé)任心，加強安全責(zé)任的落實，把風(fēng)險控制在最低限度。每個崗位都應(yīng)該依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確哪些行為是符合責(zé)任要求的，哪些行為是違反責(zé)任要求的，從而約束與指導(dǎo)自己的具體行為?？傊?，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全生產(chǎn)意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并層層簽訂責(zé)任書。加強安全生產(chǎn)特殊（危險）作業(yè)管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的安全出口和疏散通道；禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的安全出口和疏散通道。1開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。健全安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動防護用品管理、安全設(shè)施和設(shè)備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。廣大職工更要時刻牢記安全責(zé)任，積極承擔(dān)起安全責(zé)任，把安全責(zé)任落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中，共同開創(chuàng)安全工作新局面。勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一個崗位人員必備的素質(zhì)，應(yīng)有的自覺意識，也是搞好安全工作的重要保證。眾所周知，安全管理過程控制的一般順序，首先是安全生產(chǎn)的宣傳教育，其次是崗位員工的遵章守紀(jì)，第三是隱患的檢查與整改，第四是事故的應(yīng)急與處置，最后才是考核與獎懲。提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故能力，做到應(yīng)急救援到位一個企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時，通過應(yīng)急體系各個組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事