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商場樓層主管崗位職責(zé)(完整版)

2025-10-23 23:30上一頁面

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【正文】 改通知單》,要求店鋪在規(guī)定的時間內(nèi)予以解決整改。負(fù)責(zé)商戶租金,其他費用的催繳并建立商戶運營管理檔案,定期更新。商場樓層主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)樓層員工管理;處理區(qū)域內(nèi)日常營運中出現(xiàn)的各類問題并及時解決突出情況;對區(qū)域內(nèi)的商戶、設(shè)施、商品陳列和服務(wù)水平等進行規(guī)范化的管理控制;有效分析區(qū)域商戶及專柜業(yè)績、完成指標(biāo)并做出準(zhǔn)確的評估和分析。定期完成商家結(jié)構(gòu)和經(jīng)營情況分析。,對顧客的正當(dāng)需求要及時予以幫助解決,不得拖拉、怠慢,將事件擴大升級,對違規(guī)行為要及時發(fā)現(xiàn),及時糾正,及時解決。,及時詢問巡場區(qū)域內(nèi)保安關(guān)于現(xiàn)場的各類情況,協(xié)助做好安防工作。首先,我想結(jié)合自已在 一年多的工作感受,談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識:我于 年 月份來到 這個大家庭,歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實習(xí)、開業(yè)籌備等階段的鍛煉,并通過個人的認(rèn)真學(xué)習(xí),我初步了解了 的公司管理理念,學(xué)會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認(rèn)識,充實了頭腦,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。眾所周知,負(fù)責(zé)整個超市的訂單、價簽打印,商品促銷變價,電子秤信息發(fā)送,商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢,可以說 就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,時刻不能放松。轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。關(guān)注市場動態(tài),尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系,進行一般商務(wù)談判。、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺布置等相關(guān)工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題;衛(wèi)生方面做到不遺漏死角,注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理;、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全,如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象,應(yīng)主動予以制止或者妥善處理。1做好商場商戶的監(jiān)督管理工作1提高自身對專業(yè)知識的倆接,做復(fù)合型人才1制定本人工作計劃、責(zé)任目標(biāo)、周報、總結(jié)?!鲫P(guān)注顧客抱怨每月工作■完成商場月、季經(jīng)濟考核指標(biāo),保證本樓層展位租金收繳率100%?!龇e極向愛家報投稿。■參加本門月總結(jié)會,完成樓層下月工作計劃。■每周組織召開本樓層導(dǎo)購員培訓(xùn)會,進行營業(yè)員培訓(xùn)。根據(jù)運營部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,完成部門對其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟考核指標(biāo)。貫徹、執(zhí)行營運部經(jīng)理下達的各項指標(biāo)。最后,我希望,能用大家的信任和我的努力作支撐,共鑄萬千百貨明天的輝煌!以上這 篇商場樓層主管競聘稿 就為您介紹到這里,
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