基層儲備干部培訓(完整版)
【正文】 部門與培養(yǎng)崗位對口的崗位就業(yè)。回想我們公司建設時，面對種種難題，我們的各級領導干部努力拼搏，最終平穩(wěn)順利地克服困難，順利的完成各項工作任務。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發(fā)展的不竭動力。一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。一店位置的特殊性，（各總部的領導、總部的供應商）基層領導更應給提升自身素質，謹言慎行。每個人都是自己的習慣和做事方式，進入集團，就意味著你不可以孤芳自賞，自命清高。遵循顧客永遠是對的原則，絕不允許出現和顧客發(fā)生爭辯、爭吵現象，超出處理權限的情況，匯報至區(qū)長進行處理。無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任，是干好工作的前提。一、基礎性自我介紹，相互認識一下（互通姓名、住址、年齡）前言：今天大家能作為基層儲備干部來參加這次培訓，首先大家的綜合能力是被領導認可的，同時公司也認為大家通過學習、溝通、培訓等方式，在業(yè)務技能、服務方法、對工作的態(tài)度上都有一個提升，以便能夠更好的開展今后的工作。服從是行動的第一步。服務意識：行業(yè)性質（服務行業(yè)）決定我們的制度建設重點：嚴格要求自己，保持良好的形象在工作中，“我”不僅僅代表自己，更重要的是代表我們公司，代表著超市的整體質量和形象。四大紀律是對干部同事們的基本要求。對于顧客你的接待技巧，服務是否周到，有沒有做到主動服務。從溝通到建立團隊，從如何成為主管到怎樣提高執(zhí)行力，從職員角色定位到領導者創(chuàng)新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。、同學們批評指正。本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。乙方在實習過程中的意見、建議和創(chuàng)新性的想法等，應首先向直接主管報告，在主管的幫助和協(xié)調下向甲方相關部門提出，不得自作主張，運用于實習崗位；乙方擁有獲得實習工資和補貼的權利，確因自身原因需提前退出實習，應提前一周向甲方申請，申請批準并辦理好工作交接手續(xù)后，方可退出實習，否則扣發(fā)當月20%的實習補貼，同時不再享受甲方各項福利政策。三、甲方權利義務甲方負責安排乙方進入甲方企業(yè)接受3個月以內培養(yǎng)； 培養(yǎng)協(xié)議簽訂前，設17的觀察期雙方可自愿選擇去留，甲方免費提供工作餐，并依情況提供住宿；乙方在觀察期內選擇離開，甲方不作補償，觀察期后，決定培養(yǎng)的，觀察期內工資甲方會依乙方實際工作情況定薪（級別設臵 儲備部長(或學徒)：30元/天 儲備主管40元/天 儲備店長50元/天）。六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自甲乙雙方簽字之日起生效。四、乙方權利義務乙方自愿申請應聘成為甲方統(tǒng)一招聘的管理及技術儲備干部，愿意參加相關企業(yè)從“基層崗位做起”的培養(yǎng)計劃，服從甲方的工作安排和日常管理，確保認真完成甲方的各項要求,培養(yǎng)期間，甲方會依實際工作崗位和級別為乙方定薪。乙方進入甲方安排的部門實習后，任何原因均不能曠工、自作主張或私自離開實習部門，必須在服
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