儲(chǔ)備干部培養(yǎng)工作方案(完整版)
【正文】 黨外人士?jī)?yōu)先推薦的原則。四、儲(chǔ)備干部的管理和培養(yǎng)使用(1)儲(chǔ)備干部名單一經(jīng)確定，由學(xué)校黨支部建立專門的儲(chǔ)備干部檔案，統(tǒng)一管理。儲(chǔ)備干部培養(yǎng)工作方案匯編儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案1一、儲(chǔ)備干部應(yīng)具備的條件，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。(2)學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)儲(chǔ)備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，積極做好儲(chǔ)備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和考核工作，并為儲(chǔ)備干部的成長(zhǎng)提供必要的條件。儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案2一、培訓(xùn)思路以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題，將現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的新理念——“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”貫穿于培訓(xùn)全過程，課程設(shè)置、培訓(xùn)形式、活動(dòng)安排、測(cè)評(píng)方式均圍繞“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開。培訓(xùn)實(shí)行單元式教學(xué)，突出每個(gè)單元主題。(5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織)。六、組織管理由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實(shí)施。在開展“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測(cè)試中，打破原有小組人員安排，隨機(jī)組建4個(gè)小組參加測(cè)試。全勤滿分30分，采取扣分制扣完為止。對(duì)才的考評(píng)(100分)(1)測(cè)試分(70分)該項(xiàng)分值是通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對(duì)學(xué)員素質(zhì)、能力、水平的綜合測(cè)評(píng)，包括語言表達(dá)、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場(chǎng)反應(yīng)等綜合能力?？荚u(píng)成績(jī)的運(yùn)用(1)報(bào)送區(qū)級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團(tuán)關(guān)系等事務(wù)。，或?yàn)樘岣弑韭毠ぷ骷寄芘c水平，復(fù)習(xí)或參加外部培訓(xùn)時(shí)，公司適當(dāng)安排休假。，參照儲(chǔ)備干部本人自我評(píng)價(jià)意見，客觀、公正的對(duì)其能力增長(zhǎng)、技術(shù)水平作出結(jié)論。附則：1本方案由人力資源部制訂、解釋，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。，參與公司培訓(xùn)工作，向其它部門員工培訓(xùn)或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識(shí)。2人力資源規(guī)劃方案《培訓(xùn)計(jì)劃》中，安排48小時(shí)針對(duì)儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并跟進(jìn)完成與
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