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正文內(nèi)容

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(完整版)

  

【正文】 事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定實(shí)施扣5分,對(duì)上級(jí)安檢部門下達(dá)的隱患整改通知書所列項(xiàng)目不積極進(jìn)行整改扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(3)不制定項(xiàng)目工程管理目標(biāo)扣10分;責(zé)任目標(biāo)分解不到人扣5~10分;責(zé)任目標(biāo)無(wú)保證措施扣10~15分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)出現(xiàn)一次安全違章指揮,不管發(fā)生事故與否,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。一、檢查考核小組: 組長(zhǎng):蔡廣超組員:張光輝 周建國(guó) 趙國(guó)仲 石佳豪二、考核時(shí)間公司考核:公司每月25日對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他經(jīng)理人員考核,一次考核不合格,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)教育,再次考核不合格,項(xiàng)目部不予任用。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)分項(xiàng)目無(wú)保證措施和責(zé)任人扣10分,分項(xiàng)目標(biāo)保證措施不全,每缺一項(xiàng)扣2分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)不經(jīng)常組織施工管理人員召開安全工作會(huì)議扣5~10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)不召開安全工作會(huì)議扣5分,不聽取職工合理建議扣5~10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(五)安全員、資料員(1)不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(六)急救員(1)不及時(shí)供應(yīng)防暑降溫用品扣10分,供應(yīng)的防暑降溫用品變質(zhì)不衛(wèi)生扣1~20分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(3)不制定倉(cāng)庫(kù)材料安全防護(hù)措施扣20分,措施不全扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣10分,不參見事故調(diào)查扣5分,無(wú)事故調(diào)查扣10分。三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他經(jīng)理人員的考核,一次考核不合格,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,再次考核不合格,項(xiàng)目部不予任用。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(6)不制定各項(xiàng)管理目標(biāo)和方針扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不執(zhí)行安全報(bào)監(jiān)制度扣10分,辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)不及時(shí)扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分10)(7)無(wú)安全責(zé)任目標(biāo)扣510分,目標(biāo)分解不到人扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(7)不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制考核辦法扣510分,考核無(wú)記錄扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(8)出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣5分,不參加事故調(diào)查扣5分,無(wú)事故調(diào)查扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不認(rèn)真履行進(jìn)出材料、不嚴(yán)格交接手續(xù)制度扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(4)不符合安全要求的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的扣10分。為是責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法:(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。監(jiān)理和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)重要組織手段。分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。四、考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定:考核業(yè)績(jī)?nèi)苛炕u(píng)定,各級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)結(jié)果滿分為100分,90分以上為優(yōu)良,60-90分合格,60分以下為不合格,全年評(píng)定優(yōu)良率在90%以上者,將在全公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)并授予安全管理先進(jìn)個(gè)人(集體)稱號(hào),獎(jiǎng)金1000-5000元,全年評(píng)定優(yōu)良率在60-90%范圍以內(nèi),不獎(jiǎng)不罰。發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報(bào)的扣5分,未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查的扣5分。未對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施的扣5分,未從技術(shù)上交好安全技術(shù)操作底的扣5分。對(duì)違反建筑安全規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),未越級(jí)報(bào)告的扣10分。(六)材料員未在公司、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念的扣10分,未認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全法規(guī),提高自身業(yè)務(wù)水平的扣10分。倉(cāng)庫(kù)材料未加強(qiáng)防水、防潮扣6分,對(duì)于易燃易爆物品未分庫(kù)保管的的扣8分,未掛好警示標(biāo)志的扣6分。未定期組織有關(guān)人員對(duì)消防保衛(wèi)安全檢查扣7分,對(duì)查出的隱患未下達(dá)事故隱患整改通知書的扣4分,未督促事故隱患的整改工作扣4分。剩飯、剩菜及隔夜飯菜分給職工的扣10分。食物的采購(gòu)制作和存放不符合食品衛(wèi)生法的規(guī)定扣8分,食用腐爛、變質(zhì)的食物扣7分。未合理分配各班人員扣4分,發(fā)生工傷事故未立即上報(bào)的扣8分,未維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣8分。職工宿舍內(nèi)未有人值班扣4分,每天未對(duì)宿舍內(nèi)清掃一次,保持宿舍內(nèi)外整潔扣4分。生熟菜板未分開放置的扣10分。未負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的扣5分,未參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目驗(yàn)收的扣5分,未負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析的扣5分,未提出處理意見和改進(jìn)措施的扣5分。未正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣8分,未協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)工作的扣7分。在進(jìn)貨時(shí)未嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)扣10分,對(duì)所進(jìn)購(gòu)的材料不是國(guó)家定點(diǎn)廠家及省、市建管部推薦的合格產(chǎn)品的扣20分。發(fā)生傷亡及重大設(shè)備事故未立即向主管部門匯報(bào)的扣8分,未參加傷亡事故的調(diào)查研究處理的扣7分。未參加工地對(duì)班組進(jìn)行安全教育的扣10分,未參加工地對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)的扣10分。未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣5分,未針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)的扣10分,未對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)的扣5分。五、考核細(xì)則(一)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理未對(duì)所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣10分,未針對(duì)工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10分。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為加強(qiáng)工程安全管理,增強(qiáng)安全管理意識(shí),提高安全管理的整體水平,杜絕出現(xiàn)管理漏洞,強(qiáng)化管理人員的安全觀念,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制定本考核細(xì)則:一、考核范圍:凡歷屬本公司的建筑施工項(xiàng)目部,各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法施行??己朔种禎M分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;考核得分值在70分幾期以上為合格;考核得分在70分及以下為不合格。4)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。考核公分三個(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)五、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤對(duì)每月考核的書面記錄,必須整理存檔,作為年終評(píng)選先進(jìn)單
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