【正文】 高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素，但是洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質(zhì)量，我相信，酒店管理當局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。然而，對于洗衣房還存在的問題，我們還必須有效解決。負責全院舊被服的修補工作，發(fā)現(xiàn)破損的被服，及時修補。2008年8月至今，洗衣房增加兩名護理崗，xx任主任，洗衣工由家屬工負責洗滌。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品，能手洗就手洗，節(jié)約水電，降低成本。確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導能及時了解酒店的經(jīng)營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向。尊敬的領(lǐng)導，敬愛的同事：大家好！時光如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——充滿希望的2011年。但也有很多地方需要學習，我都會一一記錄下來，積極請教領(lǐng)導，提高自己的水平。做到隔離衣與病人服被分開、婦、兒科與其他科病人被服分開，有色與無色被服分開，棉化纖分開。第三篇：醫(yī)院洗衣房工作制度醫(yī)院洗衣房工作制度一、負責醫(yī)院各種被服、巾單、回收紗布的洗滌、消毒、制做、修補、干燥、燙平等工作，保證醫(yī)療、護理工作的需要。七、加強洗滌機械的維修保養(yǎng)，責任到人。三、嚴格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù)，計件下料、節(jié)約用料、用水、用電、用汽。三、愛護機械設備，按規(guī)定對機械設備定期保養(yǎng)，不超負荷運行。三、認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及時滿足臨床的需要。，保持室內(nèi)清潔，每周進行1次大掃除 ，運送車輛應潔污分開，不得交叉使用，接 傳染病及特殊感染的污物應用污物袋封裝運送，運后立即進行消毒 。消 毒，采用含氯消毒劑時，消毒時間不少于30分鐘，消毒一般物品有 效含氯量不低于250mg/L，消毒污染物品有效含氯量不低于500mg/L 疑有或具有傳染性衣物先消毒后清洗。四、教育全班工作人員，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。四、節(jié)約水電汽和洗滌劑，注意保護被服在洗滌時不受損壞。四、收回的污染被服，要及時分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置，做好供應工作。機械操作人員應熟練掌握設備性能、不準超負荷運轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。二、洗滌用品要分別建帳，分專人管理，嚴格出入庫手續(xù)，嚴格報廢手續(xù)，以廢領(lǐng)新，做到帳物相符。七、加強洗滌機構(gòu)的維修保養(yǎng)，責任到人。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。這對全體洗衣房的工作人員來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現(xiàn)我們自我價值的一年。同時還積極做好應收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現(xiàn),保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。六、認真做好安全保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務工作的有效運轉(zhuǎn) 酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)值班管理制度》、《客人登記入住制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養(yǎng)制度》等，有關(guān)人員將“安全重于泰山”牢記在心。2006年以前，有波輪式全自動洗衣機一臺，立式洗衣機一臺。認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及時滿足臨床的需要。二、業(yè)前準備（67月）1）酒店大課培訓：讓我們了解到酒店的產(chǎn)品知識，酒店服務理念的初步認識，至少我們知道酒店是一個做什么工作、以什么為生存價值的場所。、鞋襪的管理，我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都依賴于每位制服管理員每日的正確登記，如果少或多登記任何一個種類，那么我們的相關(guān)工作量將會大10倍以上。為了給一些表現(xiàn)比較突出的員工給予肯定，洗衣房的方法就是評選每月優(yōu)秀員工，我們所評選優(yōu)秀員工主要表現(xiàn)是：職業(yè)道德、工作認真、細致、團隊精神強。那我們就來回顧一下我們成本控制的實施方法。 2010年，因我們把重點工作都放在了全崗位的基礎(chǔ)操作層面上，而對重點技術(shù)崗位的人才培養(yǎng)較松懈?；仡欉@一年，洗衣房在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在全體洗衣房員工的大力支持和努力下，2012年我部門基本完成了酒店領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營、管理指標。為員工洗工服 件，平均每月 件。洗衣房全年洗滌總金額共計 元。在洗滌劑的用量上，嚴格按照標準采用看刻度稱重量的方法，既保證質(zhì)量又節(jié)約用料，杜絕一切浪費。為酒店創(chuàng)造更多的利益保駕護航。我們秉承“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時上報處理、積極配合維修、事后跟蹤觀察”的工作方針。能夠更好地為酒店服務。在新的一年，要緊抓這方面的工作，爭取一個滿意的成績。被服報廢應辦理證明，連同舊物報總務科批準。做到隔離衣與病人被服分開、婦、兒科與其它科病人被服分開，有色與無色被服分開，棉化纖分開。醫(yī)院洗衣房感染管理制度一、人員及環(huán)境管理1．工作人員應經(jīng)崗前培訓，進行有關(guān)消毒隔離教育。2．各類衣服應分類清洗，先洗一般布類，再洗普通病人布類，最后洗傳染病布類。四、教育全班工作人員，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。四、節(jié)約水電汽和洗滌劑，注意保護被服在洗滌時不受損壞。六、做好修舊利廢、回收敷料工作。六、做好洗滌、脫水等設備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)約水電和洗滌劑。3．嬰兒和新生兒污、臟布類應單獨清點，專人負責消毒、洗滌、晾曬、烘干、折疊，存放、收送均與其它布類分開，必要時高壓蒸氣滅菌后再使用。3．洗衣房周圍環(huán)境清潔，無污染源。機械操作人員應熟練掌握設備性能、不準超負荷運轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。四、收回的污染被服，要及時分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置，做好供應工作。員工流動性很大，而且洗衣房員工大多年齡偏大，文化程度偏低，學習能力也不強。但是也略有不足，主要原因有三方面：（）機器的“一慢二小三高”制約洗衣房的發(fā)展。我們相信只要我們把保養(yǎng)工作做好，就可使機器處于良好狀 態(tài)，充分發(fā)揮設備的性能和特點，提高工作效率和經(jīng)濟效益。由于是電加熱設備，溫度過高，頻繁使用會增加加熱管的更換次數(shù)。我們將從客房回收