【正文】 籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、按需施教、務(wù)求實(shí)效、深化改革、注重創(chuàng)新的原則，扎實(shí)有效開展年輕干部教育培訓(xùn)，做到思想政治教育和業(yè)務(wù)知識更新兩手抓、兩手硬。第二篇：淺談國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作淺談國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作中國石油管道公司中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：16741145（2017）0500001摘 要 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)國企年輕干部培養(yǎng)選拔工作是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)各級干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。一是改革創(chuàng)新精神推動年輕干部工作。定期開展思想政治狀況分析，教育引導(dǎo)年輕干部正確認(rèn)識自己，擺正位置，做到懂規(guī)矩、守規(guī)矩，自覺接受監(jiān)督。積極鼓勵年輕干部到基層一線尤其是項(xiàng)目施工現(xiàn)場去鍛煉，開闊視野，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升能力；選拔一批工作表現(xiàn)突出、潛力較大，但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到基層單位或關(guān)鍵崗位上獨(dú)當(dāng)一面，促使他們在實(shí)踐中磨練意志，增長才干；選派一批年輕干部到地區(qū)或者企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們擴(kuò)寬業(yè)務(wù)面，不斷提高綜合決策水平和管理能力。二是堅(jiān)持“師帶徒”制度。嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》，規(guī)范選人用人程序，在溝通動議、民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、嚴(yán)守紀(jì)律不放松，要真正做到靠制度、按規(guī)矩選人用人。對黨和國家如此，對國有建筑企業(yè)更是如此。在建筑業(yè)市場競爭日益激烈和國家宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步加劇的環(huán)境下，培養(yǎng)選拔年輕干部既是推進(jìn)人事制度改革的需要，又是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長期任務(wù)，更關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展大局。三是建立組織配置和市場化配置相結(jié)合的競爭上崗機(jī)制。安排在具有代表性的項(xiàng)目實(shí)習(xí)，通過創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用、綠色環(huán)保施工等實(shí)踐項(xiàng)目的鍛煉，促使經(jīng)驗(yàn)積累。三是加大干部交流力度。對發(fā)現(xiàn)性格特點(diǎn)、專業(yè)特長不滿足工作需要與崗位職責(zé)的，適時進(jìn)行交流和調(diào)崗。堅(jiān)持黨管干部原則，以改革創(chuàng)新精神研究年輕干部在工作中存在的新問題、新情況，遵循干部成長規(guī)律，大膽推進(jìn)制度創(chuàng)新、方法改進(jìn)、理念更新，推動年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 優(yōu)秀年輕干部 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性工程。要把思想政治教育放在首位，結(jié)合不同培養(yǎng)對象的特點(diǎn)，有針對性加強(qiáng)理想信念教育、政治紀(jì)律政治規(guī)矩教育和群眾路線教育。要加大年輕干部的交流力度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層、企業(yè)和企業(yè)以及通用崗位之間的干部交流，使他們通過多崗位鍛煉，不斷豐富工作閱歷。，育管結(jié)合是保障。要凝聚共識，開創(chuàng)思維，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一、**市年輕干部培養(yǎng)選拔工作現(xiàn)狀**市所轄五縣（市）二區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會文化各方面差異較小，干部管理體制基本相同，因此本文以**某一縣（市、區(qū)）的干部數(shù)據(jù)為樣本，來分析**市年輕干部培養(yǎng)選拔工作現(xiàn)狀。圖1智力曲線、體力曲線與***市鎮(zhèn)、街道黨政班子成員年齡分布對照圖二、年輕干部培養(yǎng)選拔工作存在的問題（一）干部教育培訓(xùn)方面：盡管這幾年干部教育培訓(xùn)方面做了大量工作，也取得了明顯成效，但以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量**的干部培訓(xùn)工作，仍存在 “四個不夠”。3．培訓(xùn)針對性不夠。培訓(xùn)效果的不夠注重，還使得學(xué)用難以結(jié)合，對工作的促進(jìn)作用不夠明顯。在臺階問題上卡得過死，不利于優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出。3．“下”環(huán)節(jié)，即能下機(jī)制不健全，出口渠道不暢。（2）加強(qiáng)考試考核，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，充分運(yùn)用考試考核結(jié)果，把學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)情況通報給干部管理部門備案，作為平時干部考察和年終考核的依據(jù)之一。只有這樣，才能把干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性真正調(diào)動起來，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時要采用多種形式選拔使用年輕干部，如公開招聘、公開招考、重點(diǎn)培養(yǎng)、聘用制、選任制等?？傊?，年輕干部的培養(yǎng)選拔關(guān)乎著國家和民族的未來，必須將之作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，盡管目前**及全國各地在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中嘗試了許多新做法，取得了一定的成效，但是就這項(xiàng)工作本身而言還有許多需要完善之處，因此有必要加強(qiáng)探索和研究，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的年輕干部隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。重點(diǎn)開展黨性教育和馬克思主義群眾觀教育，到臨沂、徐州等紅色教育基地，學(xué)習(xí)參觀，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉，提升黨性修養(yǎng)；引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，拉近與基層和群眾的感情，牢固樹立群眾觀念和為人民服務(wù)的宗旨意識，在訪貧問苦的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中提升境界。區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校等部門，每年舉辦2期優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班，時間不少于10天，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、行政管理等方面理論和知識的培訓(xùn)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。要實(shí)行理論學(xué)習(xí)考試考核制度。四是推行跟蹤考察制度。壓擔(dān)子使用，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部成長。拓寬年輕干部來源渠道，建立儲備機(jī)制是培養(yǎng)選拔年輕干部的基礎(chǔ)。同時，堅(jiān)持備用結(jié)合、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理，使優(yōu)秀年輕后備干部的比例不斷有所提升。三是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育。特別是要有意識地選擇機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)（村）等基層一線掛職鍛煉，傾聽基層群眾心聲，聽取百姓意見建議，密切群眾血肉聯(lián)系，鍛煉基層工作能力，養(yǎng)成親民愛民為民的優(yōu)良作風(fēng)。要想方設(shè)法地為培養(yǎng)選拔年輕干部創(chuàng)造機(jī)遇，采取定位優(yōu)先、騰出職位、破格提拔等形式，選拔培養(yǎng)年輕干部。二是突出人文關(guān)懷。三是加強(qiáng)跟蹤考察。此外，應(yīng)該沖破職數(shù)限制，對特別優(yōu)秀的年輕干部可以超職數(shù)安排，切實(shí)加大年輕干部選拔培養(yǎng)的力度。二是開展輪崗交流。三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)年輕干部工作能力。年輕干部的教育培養(yǎng)是年輕干部成長成才的客觀需要。一是抓好選調(diào)生、大學(xué)生村官的培養(yǎng)管理。目前，縣直部門“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、單位中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各個層面都有一批年輕干部，全縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善，活力明顯增強(qiáng)。五是推行動態(tài)管理制度。要建立學(xué)習(xí)情況通報制度。各部門單位要通過壓擔(dān)子、交任務(wù)、挑大梁等方法，放手、放權(quán)、放心讓年輕干部開展工作；在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上，對在同一科室、同一崗位工作3年以上的年輕同志，要有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行輪崗交流，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。同時，要鼓勵自學(xué)，對不同層次的年輕干部有針對性地規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出必讀書目，提出明確要求。突出“說、寫、干”全面發(fā)展，在開展基本理論和工作方式方法等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求年輕干部堅(jiān)持記《工作日志》，堅(jiān)持周匯報和周計(jì)劃制度，每季一小結(jié)，半年一總結(jié)，一崗一述職，定期舉辦演講比賽、辯論賽和學(xué)習(xí)交流。多崗位“鍛煉”，提升素質(zhì)能力。二是要疏通明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退二線干部的出口通道，若工作表現(xiàn)差，甚至起負(fù)面作用的要予以降級，改變待遇上做多做少、干好干壞一個樣的現(xiàn)狀。二是構(gòu)建年輕干部間交流溝通的平臺，方便年輕干部交流工作中遇到的困難，相互討論，形成見解。（3）實(shí)行干部任職資格考試制度，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。目前，整個來看在**乃至全國，干部“能下”機(jī)制還沒有形成一個成熟的制度體系。（3）選人視野還不夠?qū)挶M管這幾年采用公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部跨部門競爭上崗等方式在多渠道多途徑選拔任用干部方面取得了一些成績，但總體而言，目前**市領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔范圍主要是黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)員，選人視野還不夠?qū)?，社會各界?yōu)秀年輕人才進(jìn)入干部隊(duì)伍的機(jī)會還不多。（二）干部使用鍛煉方面：“上、中、下”三個環(huán)節(jié)有待完善。首先，培養(yǎng)階段細(xì)分不夠?qū)е略谕粋€培訓(xùn)班中，學(xué)員間學(xué)習(xí)的步調(diào)不齊。使用與培訓(xùn)是年輕干部成長過程中相輔相承的兩