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醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度自查報(bào)告[共5篇](完整版)

2024-10-20 22:27上一頁面

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【正文】 策、法律及有關(guān)規(guī)定。對(duì)醫(yī)療器械出庫復(fù)核并建立記錄。公司與供貨者簽署采購合同或者協(xié)議,與供貨者約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任。三、人員與培訓(xùn)的執(zhí)行情況(《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范》第十條至第十五條)本公司配置了與所經(jīng)營范圍產(chǎn)品的相關(guān)專業(yè)人員。第一篇:醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度自查報(bào)告湖南省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度自查報(bào)告報(bào)告年份:2016年12月26日 企業(yè)名稱 所屬市州 批發(fā) 經(jīng)營許可證號(hào) 湘益食藥監(jiān)械經(jīng)營許20150016號(hào) 企業(yè)管理類別 自查報(bào)告:一、企業(yè)基本情況及報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的基本情況本企業(yè)無《經(jīng)營許可證》延續(xù)、變更情況;批發(fā)銷售Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類醫(yī)療器械、現(xiàn)有人員5人,辦公場(chǎng)所面積80平方,倉庫面積100平方。定期對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各崗位人員進(jìn)行與其職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),建立培訓(xùn)記錄,并經(jīng)考核合格后上崗。在采購醫(yī)療器械時(shí),同時(shí)建立采購記錄。八、售后服務(wù)、不良事件、產(chǎn)品召回、抽驗(yàn)、行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)等執(zhí)行情況。依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃,并協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。收集、保管好本部門的質(zhì)量文件、檔案資料,督促各崗位做好各種臺(tái)帳、記錄,保證本部門各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。首營品種須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》的復(fù)印件及產(chǎn)品合格證、出產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告書、包裝、說明書、樣品以及價(jià)格批文等。配送中心對(duì)近效期產(chǎn)品必須按月填報(bào)催銷表,業(yè)務(wù)部門接到“近效期產(chǎn)品催銷表”后,應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行促銷,或聯(lián)系退貨,以避免過期失效造成經(jīng)濟(jì)損失。不得經(jīng)營不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,應(yīng)作好登記,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門。不定期舉辦產(chǎn)品知識(shí)講座,使客戶更好的了解和使用產(chǎn)品。進(jìn)貨管理要有完整的進(jìn)貨檔案,認(rèn)真填寫進(jìn)貨記錄,做到票據(jù)、賬卡、貨物相符,記錄按規(guī)定妥善保存。無質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字的商品不可入庫。保管員要堅(jiān)持倉庫臺(tái)賬,日清、月結(jié)、季盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)賬、卡、物不符時(shí)要及時(shí)查找原因,對(duì)無下落的或質(zhì)量發(fā)生變化的產(chǎn)品要及時(shí)向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)反映,做好處理工作。凡經(jīng)質(zhì)管部檢查確認(rèn)或按上級(jí)藥監(jiān)部門通知的不合格醫(yī)療器械,一律不得開票銷售,已銷售的應(yīng)及時(shí)通知收回,并按不合格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和程序執(zhí)行。(八)退回產(chǎn)品管理制度為了加強(qiáng)對(duì)配送退回產(chǎn)品和購進(jìn)產(chǎn)品退出和退換的質(zhì)量管理,特制定本制度。嚴(yán)格履行送貨單一式多聯(lián)制,送貨單應(yīng)標(biāo)明送貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)(編號(hào))、效期時(shí)間等內(nèi)容,經(jīng)辦人、接貨人要履行簽字手續(xù)。積極宣傳預(yù)防不良反應(yīng)知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)。質(zhì)量信息的處理A類信息:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)判斷決策,質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織傳遞并督促執(zhí)行。堅(jiān)持三不放過原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者和全體員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。各部門要認(rèn)真做好用戶訪問和累積資料的工作,建立完善的用戶訪問檔案,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)企業(yè)員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。教育、培訓(xùn)工作考核中成績(jī)不合格者,所涉及到的部門或人員按企業(yè)有規(guī)定處理。、處理客戶投訴依據(jù)公司的投訴處理流程/投訴處理級(jí)別進(jìn)行處理。售后服務(wù)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)施工完畢后,按合同執(zhí)行贈(zèng)品的發(fā)放工作。庫房門窗結(jié)構(gòu)緊密牢固,物流暢通有序,并有安全防火,清潔供水,防蟲、防鼠等設(shè)施。訪問對(duì)象,與本企業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。公司電腦的主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)都必須定期進(jìn)行保潔工作,電腦主機(jī)上不要堆放物品。如確需要安裝與辦公、經(jīng)營有關(guān)的軟件,要經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。記錄和憑證的設(shè)計(jì)由使用部門提出,由質(zhì)管部統(tǒng)一編制,使用部門按照記錄憑證的管理職責(zé),分別對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的記錄、憑證的使用、保存及管理負(fù)責(zé)。1質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)各部門門店與質(zhì)量相關(guān)的記錄和憑證的修訂及日常監(jiān)督檢查,對(duì)其中不符合要求的提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)搞好庫容、庫貌、環(huán)境衛(wèi)生,注意防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變。在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理辦法》等國家有關(guān)的法律、法規(guī),組織員工認(rèn)真履行本部門職能;在部門工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),維護(hù)質(zhì)量體系環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行; 督促保管人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械分區(qū)、分類儲(chǔ)存及色標(biāo)管理; 督導(dǎo)醫(yī)療器械的在庫養(yǎng)護(hù)工作,保證醫(yī)療器械的儲(chǔ)存安全; 加強(qiáng)退貨醫(yī)療器械與不合格醫(yī)療器械的管理與控制工作; 每月組織一次庫存盤查,做到帳帳相符、帳貨相符; 督導(dǎo)員工做好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)原始記錄,并妥善保管備查;組織員工搞好庫房及庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做好防火、防盜、防蟲、防鼠、防污染、防霉變等工作;負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的日常管理,負(fù)責(zé)建立倉儲(chǔ)設(shè)施的使用、維修檔案并妥善保管。履行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),配合有關(guān)部門做好每季度質(zhì)量制度的檢查考核工作。復(fù)核員質(zhì)量管理職能認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);按供貨單逐批復(fù)核出庫醫(yī)療器械,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,包裝牢固,標(biāo)志清晰;復(fù)核完畢,必須用膠帶將紙箱封好,復(fù)核員在供貨單上簽章后,方可將醫(yī)療器械存放到發(fā)貨區(qū);認(rèn)真做好醫(yī)療器械出庫復(fù)核記錄,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全,內(nèi)容準(zhǔn)確,便于質(zhì)量跟蹤,記錄保存應(yīng)超過醫(yī)療器械有效期一年,但不得少于三年; 自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高復(fù)核工作技能;對(duì)因人為因素使質(zhì)量不符的醫(yī)療器械核發(fā)出庫,造成的經(jīng)濟(jì)損失按公司有關(guān)規(guī)定處理。三、法律法規(guī)檢查情況企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人熟悉國家醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī);從事醫(yī)療器械采購、經(jīng)營、管理的相關(guān)人員已熟悉國家醫(yī)療器械有關(guān)的法律法規(guī),并經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn),建立了培訓(xùn)檔案。(整改情況:已補(bǔ)登記,今后將完善產(chǎn)品的退后報(bào)廢制度,做好產(chǎn)品退貨、報(bào)廢登記。銷售醫(yī)療器械應(yīng)訂立合同,或者與購貨單位訂立供貨協(xié)議或意向書;掌握庫存醫(yī)療器械動(dòng)態(tài),對(duì)效期較近、庫存時(shí)間較長(zhǎng)的合格醫(yī)療器械要積極組織銷售,避免造成損失;正確介紹醫(yī)療器械,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶; 注意收集由本公司售出醫(yī)療器械的不良反應(yīng)情況,對(duì)醫(yī)療器械銷售中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,及時(shí)追回有質(zhì)量問題的醫(yī)療器械;按規(guī)定做好銷售記錄,記錄保存應(yīng)超過醫(yī)療器械有效期一年,但不得少于三年; 建立客戶資料檔案,并妥善保管備查。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理工作,經(jīng)常收集各種醫(yī)療器械質(zhì)量信息及質(zhì)量意見和建議,組織傳遞反遺,并做好分析、上報(bào)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 督促銷售人員在經(jīng)營活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理辦法》,銷售醫(yī)療器械時(shí)應(yīng)查驗(yàn)購貨單位的合法資格,索要購貨單位的合法證照;督促銷售人員對(duì)售出醫(yī)療器械的銷售或使用情況進(jìn)行跟蹤了解,防止醫(yī)療器械售出較長(zhǎng)時(shí)間后大量退回;組織銷售人員積極銷售近效期或在庫時(shí)間較長(zhǎng)的合格醫(yī)療器械,避免造成損失; 督促銷售人員定期或不定期地征詢用戶對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見并將意見及時(shí)歸納整理后反饋給有關(guān)部門;督促銷售人員做好銷售記錄,記錄保存應(yīng)超過醫(yī)療器械有效期一年,但不得少于三年; 配合質(zhì)量部門處理好醫(yī)療器械售后出現(xiàn)的質(zhì)量問題; 發(fā)現(xiàn)售出醫(yī)療器械出現(xiàn)不良反應(yīng)情況應(yīng)立即報(bào)告; 組織建立客戶資料檔案,并妥善保管備查。督促指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、保管員嚴(yán)把入庫、在庫養(yǎng)護(hù)、出庫關(guān),對(duì)把關(guān)不嚴(yán)造成的后果負(fù)具體責(zé)任。1須歸檔的有關(guān)記錄和憑證在次年1月底前移交公司相關(guān)部門,由部門負(fù)責(zé)跨有關(guān)記錄和憑證的歸檔和規(guī)范管理。有關(guān)記錄和憑證須由相應(yīng)崗位資格的人員填寫,收集和整理,每月或季由所在部門、門店指定專人收集、裝訂,保管至當(dāng)年年終。嚴(yán)禁利用公司電腦炒股、博彩票、瀏覽不健康或非法網(wǎng)站;工作時(shí)間不能用電腦玩游戲、進(jìn)行與工作無關(guān)的聊天。不得損壞、丟失、替換相關(guān)的電腦配件。各有關(guān)部門要將用戶訪問工作列入工作計(jì)劃,落實(shí)負(fù)責(zé)人員,確定具體方案和措施,定期檢查工作進(jìn)度,保證有效實(shí)施。每年定期組織一次質(zhì)管、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)等直接接觸產(chǎn)品的崗位人員健康體檢,體檢的項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合任職崗位條件要求。、如工程施工完畢后需增加售后服務(wù)贈(zèng)品及相關(guān)工程服務(wù)的,具體情況具體分析酌情處理。、將客戶投訴的時(shí)間、內(nèi)容、處理結(jié)果、客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意程度輸入客戶資料檔案登記表。、為進(jìn)一步提升客戶投訴的處理率、提升投訴處理的成功率、提高投訴處理的一次成功率,制定本制度。培訓(xùn)方法:集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合;企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合;采取由淺入深,普及與提高相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、落實(shí)措施,能立即給予答復(fù)的不要拖到第二天。負(fù)責(zé)用戶訪問工作的主要部門為:質(zhì)管部和業(yè)務(wù)部。C類信息:由部門決策并協(xié)調(diào)執(zhí)行,并將處理結(jié)果報(bào)質(zhì)管部。建立以質(zhì)管部為中心,各相關(guān)部門為網(wǎng)絡(luò)單元的信息反饋、傳遞、分析及處理的完善的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備要認(rèn)真填寫設(shè)備安裝、調(diào)試記錄,用戶要驗(yàn)收簽字,記錄要按規(guī)定保存。所有退回的產(chǎn)品,存放于退貨區(qū),掛黃牌標(biāo)識(shí)。銷售產(chǎn)品時(shí)應(yīng)正確介紹產(chǎn)品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。醫(yī)療器械出庫必須有出庫憑證,無出庫憑證禁止發(fā)貨。三、保管管理制度
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