【正文】 第一篇：以人為本抓教育 凝心聚力促發(fā)展以人為本抓教育凝心聚力促發(fā)展——****鎮(zhèn)思想政治工作的幾點思考加強思想政治工作是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)和科學文化水平的必要途徑，更是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。三是結(jié)合產(chǎn)業(yè)抓教育。三是開展道德監(jiān)督活動。園區(qū)建設(shè)離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機結(jié)合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動力。化工園建設(shè)一年半來，到處洋溢著人人關(guān)心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。去年以來，我們先后開辟5個土地平整戰(zhàn)場，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，讓當?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元。二是醫(yī)療保險。我們對獨生子女戶優(yōu)惠政策進行專題研究，在征地補償、住房安置、就業(yè)培訓、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。二是把好環(huán)評關(guān)。第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開中國共產(chǎn)黨公司第x次代表大會。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國際”的經(jīng)營戰(zhàn)略，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵精圖治，奮力拼搏，抓住機遇，搶占市場2006年以來，公司堅持優(yōu)先發(fā)展國際市場，中標丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項目，共計50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項目占到了33%,特別是南非和剛果金項目的中標，為打開國際市場打下了堅實的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場，開放小區(qū)5個。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領(lǐng)導下，順利進行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標的公司制改革。這些人才的引進和使用，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。一是以黨委中心組學習為龍頭，大力推進領(lǐng)導人員素質(zhì)建設(shè)。每年公司領(lǐng)導都在工作會上作個人述職述廉報告，并接受與會職工代表的民主測評。一是規(guī)范管理制度。（三）以落實責任為核心，切實加強黨風廉政建設(shè) 落實黨風廉政建設(shè)責任制方面，始終堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制”。整體經(jīng)濟實力得到增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊伍保持穩(wěn)定。新的管理體制和經(jīng)營機制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機和活力。2003年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準月苑一小單獨建立黨支部，至此，紅山小學黨支部完成其聯(lián)合支部的歷史使命。通過建立中心組學習、班子例會、中層競聘上崗、寒暑假班子培訓、民主生活會等制度，做到有章可循，依法治校。二、以師德建設(shè)為重點，建設(shè)一支敬業(yè)愛崗的教師隊伍學校大計，教師為本。收到了良好的效果。明確了黨支部書記為先進性教育活動的第一責任人，校長為第二責任人，工會主席為第一監(jiān)督人的責任，形成了支部負總責、行政支持、黨員參與、群眾監(jiān)督、層層落實的工作格局。五是始終堅持把領(lǐng)導帶頭、率先垂范貫穿始終。學校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在和諧校園的構(gòu)建。成為真正的學校工作的生力軍。張義增告訴記者，?強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能，關(guān)鍵要落實到發(fā)展上，落實到工作推進上，只有與實際相結(jié)合，學習教育活動才能更有生機和活力。工作落實專項督查方面，由鎮(zhèn)紀委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對安排的每項任務(wù)，按分解的序時進度，采取定期和不定期的專項督查，做到件件有著落，事事有回音。目前，該鎮(zhèn)包村干部按照?五個四?的要求，嚴守工作紀律，恪守工作職責，工作在村里，吃在片里，住在鎮(zhèn)上，同時協(xié)調(diào)好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項目落實年?的要求，對全鎮(zhèn)重點項目細化為工業(yè)類、民生類、農(nóng)業(yè)類、新農(nóng)村建設(shè)類等8個類別32個項目，每個類別配備一套班子，每個項目配備一名領(lǐng)導，全程服務(wù)項目建設(shè)?？己肆炕纸夥矫?，制定了2012農(nóng)村工作考核辦法，對今年農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化、經(jīng)濟管理、社會穩(wěn)定等8項重點工作實行千分制考核，明確了扣分項和加分項，對農(nóng)村全年工作起到了良好的導向作用，充分調(diào)動了農(nóng)村干部的工作積極性。積極推進?四制?工作管理機制，切實強化責任意識。近幾年，我校先后三次被區(qū)教育工委和區(qū)退教協(xié)評為“離退休教師工作先進集體”和“關(guān)心下一代工作”先進集體。工會工作，全面履行教育、建設(shè)、參與、監(jiān)督四項職能，緊緊圍繞學校中心任務(wù)，積極開展教師學習型家庭和個人以及文明辦公室和班組的創(chuàng)建，規(guī)范教代會工作，實施“凝聚力工程、適度的文體旅游”等活動，凝聚人心，調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是始終堅持把落實整改、確有成效貫穿始終。努力做到學習時間落實、學習內(nèi)容落實、學習人員落實、學習效果落實。我校加強教師師德群體建設(shè)的經(jīng)驗在全區(qū)中小學書記校長會上作了介紹。我們的有效做法是：一是以科學的理論法規(guī)武裝群體。努力把領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)的“十六字”要求落到工作的實處。2003年以來，我支部在區(qū)教育工委的正確領(lǐng)導下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路的引領(lǐng)下，認真學習貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發(fā)展理念和發(fā)展定位的要求，緊密結(jié)合紅小實際，著力加強學校領(lǐng)導班子，黨員和教師隊伍的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團員青年教師的生力軍作用，為促進學校整體工作上水平、上臺階，為省、市實驗小學創(chuàng)建目標的實現(xiàn)和各項工作任務(wù)的完成，提供了強有力的思想保障、政治保障和組織保障。加強企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富。進一步強化員工的質(zhì)量意識，結(jié)合企業(yè)實際，推行標準化操作，修訂完善作業(yè)指導書公司今后幾年制定的方針目標能否實現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。針對挑戰(zhàn)和機遇，今后一個時期公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為總抓手，以“創(chuàng)建學習型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進公司五年發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)和各項任務(wù)的完成提供強大的思想和組織保障。職工隊伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項重要工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開展主題活動。建立了嚴格的組織生活制度、會議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵制度、黨支部書記例會制度和黨支部工作月報表制度等，同時建立了四好領(lǐng)導班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。其考核的結(jié)果與績效工資掛鉤，五年中，民主測評優(yōu)秀的中層干部有129余人次。在學習中十分注重三個結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點和突出問題，學習與討論為決策做到了思想上、政策上的準備。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長。實現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。大會的主要任務(wù)是：認真學習胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結(jié)回顧2