項(xiàng)目部建筑工程質(zhì)量管理體系(完整版)
【正文】 步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的＂三檢＂制度 “三檢”即：自檢、互檢、交接檢。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，如已進(jìn)場，則馬上清理出場。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。 建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度 對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工程 質(zhì)量差的部門要實(shí)行重罰。 實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢 ，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。其具體內(nèi)容為： 做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議 發(fā) 包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會(huì)議紀(jì)要等 監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙。采用先進(jìn)的科技成果，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。 堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。 控制本專業(yè)的主要材料的使用，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用，對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 第一節(jié) 施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)原理展開，即計(jì)劃（ Plan），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；實(shí)施（ Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開 施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查，對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置，對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。1................................................................................... 1 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 .............................................. 2 施工質(zhì)量預(yù)控 ............................................................................. 3 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) .......................................................................... 6 材 料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé) .......................................... 6 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 ...................................
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