【正文】 全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。二、主要做法（一）組織健全，明確體制我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。2008年10月3日學(xué)校校務(wù)公開（2008年第三季度）寨樂鄉(xiāng)中心完小 工 作 總 結(jié)2008年10月3 日第四篇：學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。明確體制。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。（3）財務(wù)審批制度。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。成立組織。我校外自2000年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進行年終評議時，滿意率均達100%。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。（四）突出重點，注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。一、總體工作情況我校校務(wù)公開工作始于1998年。2000年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。（二）健全制度，注重載體加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。（3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟審查委員會，專門負責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。三、校務(wù)公開成效顯著校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。明確體制。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。下一頁第三篇：學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)寨樂鄉(xiāng)中心完小2008年第三季度學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。成立組織。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。一是堅持教代會制度。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組，校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況?；仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗嵺`，主要有以下幾點:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認識到位隨著校務(wù)公開工作的逐步推進，從教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)，到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，包括教職工，對校務(wù)公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化，行動更加自覺。同時建立健全與校務(wù)公開相關(guān)的配套制度規(guī)定，加強內(nèi)外監(jiān)督制約，以保證公開的真實性。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力，如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)，也有教育行業(yè)個性的權(quán)力，如教育收費、招生考試、學(xué)?；?、項目審批、職稱評定等權(quán)力。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:。成立組織。（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)5一年來，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學(xué)校利用校報每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。五、創(chuàng)新點下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成，為教師提供了充足的備課時間。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《屯東小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當成自己的家。為創(chuàng)造屯東小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。一是堅持教代會制度。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開。三是教職工關(guān)心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機構(gòu)、監(jiān)督機制，使工作有序進行三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機制（1）公開內(nèi)容教師考核方案結(jié)果公開校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開預(yù)備黨員公開保送學(xué)生公開校內(nèi)帳目公開教職工晉級調(diào)資公開學(xué)生困難補助公開校務(wù)一切活動公開（2）政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機制校長、書記負總責(zé)，分塊有專人負責(zé)教職工學(xué)生、家長、社會代表監(jiān)督設(shè)舉報箱、舉報電話校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查四、通過一年來的工作，教師、學(xué)生、家長、社會對學(xué)校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點 得到了解決，師生的工作、學(xué)習(xí)積極性提高了，通過政務(wù)、校務(wù)公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。公開學(xué)?；ňS修等項目的招標情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。并且校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學(xué)校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋。在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式，聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告；討論通過學(xué)校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。具體的制度有：校務(wù)公開負責(zé)制，校行政對校務(wù)公開負責(zé)，把校務(wù)公開工作列入議事日程，納入校長管理責(zé)任范圍，具體協(xié)調(diào)各部門做好工作。校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。二是堅持校情即時報告制。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。做到收支分明,家長滿意。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。六、工作中的不足及今后努力的方向。學(xué)校將學(xué)生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出各項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為，也得到了有效效果。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。明確體制。學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)4實施校務(wù)公開制度，是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，