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中層管理人員述職報告215215(完整版)

2024-10-20 20:57上一頁面

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【正文】 齊,牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖。但是,人無完人,金無赤足,由于我本人性格使然,遇事不冷靜,處理問題缺乏藝術。工作中認真按照標準,將每一份檔案分類、每頁填寫上頁碼、編號、復印件加蓋公章、填寫日期、填寫目錄表、逐條的將每一份文件名字錄進文件目錄、打印案卷脊背、粘貼案卷脊背、打印文件目錄、不符合規(guī)定的紙張還要托裱、打眼、裝訂等,使原本雜亂的材料變得有序、整齊。本著對職工負責的態(tài) 2度,部積極與各部門溝通,認真開展申報工作。平時,要求部門人員做到的,我一定要自己率先做到。我們圓滿完成了各項工作任務,完成的工作主要體現(xiàn)在:的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險業(yè)務的順利接續(xù)有序進行及各項統(tǒng)計報表的填報以及其它突發(fā)性和臨時性工作任務等,現(xiàn)就各項工作的完成情況述職如下:一、端正工作作風、努力提高個人素質(zhì)工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要高度的責任心和良好的思想品質(zhì),需要更多的耐心和細心,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,部門往往成為矛盾的焦點。,完善系統(tǒng)中基礎信息的維護,共完成306個字段的維護工作,同時,注重基礎數(shù)據(jù)的積累,保證薪酬保險和年金等模塊數(shù)據(jù)按要求報出。五、完成的其他工作。我知道,以上成績的取得,付出的是大家無私的汗水。在工作的道路上,我雖然付出了艱辛 4和汗水,但是我卻收獲的是一份份的充實,即大家們的信任、支持和幫助。在負責土建施工管理的時間里,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,組織并參加了每周的工程質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、土建質(zhì)量例會和廠前區(qū)土建施工專題會。在前期部新的工作崗位中體會到前期部是公司與各政府部門聯(lián)系最多的部門,現(xiàn)在國家政策法律、法規(guī)不斷完善配套,作為前期部成員應以不變應萬變,在變化中求進步,然而有些事情往往不以個人意志為轉(zhuǎn)移,當遇到一些比較棘手的問題,僅靠政府底下辦事人員很難達到預期的效果,這就需要政府部門領導出面解決,如關系不到位,即使臨時抱佛腳也很難達到預期的效果,這就要求我們前期部人員平時就要加強與政府部門領導和員工之間的聯(lián)系和溝通,為作好今后的前期工作打好堅實的基礎。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮。三是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。,工作方式和領導方式有待于改進。在這一年中,我除負責我校德育處工作的同時上半年任教初三(6)班數(shù)學,下半年任教初一(3)班數(shù)學,現(xiàn)我將分別對我的教育教學工作總結(jié)如下:德育方面:一、加強德育隊伍建設,提高管理水平德育工作的成敗很大程度上取決于是否有一支過得硬的班主任隊伍。初一新生入學第一星期專門作為常規(guī)星期,停課進行軍事訓練,及各類常規(guī)培訓,讓學生很快的適應園區(qū)十中的常規(guī)要求,通過學生會紀檢部,每天把一日常規(guī)的檢查公布在焦點欄,以便每個班級及時對班級出現(xiàn)的問題進行調(diào)整,每周評選出星級班級,及時公示表揚。(四)環(huán)保教育:3月份,在植樹節(jié)即將來臨之際,我校護綠志愿者小分隊攜手金華盛紙業(yè)有限公司,開展“保護環(huán)境,呼喚明天的綠色”活動。利用暑期時間,帶領學生參加湖東社區(qū)組織的法制夏令營,讓學生通過參與模擬法庭了解法律知識。四、德育活動所取得的成績 4月份魔方社團的xx、xx同學參加蘇州市教育局以及蘇州市地稅局聯(lián)合舉辦的“稅企心橋”杯蘇州市中小學生魔方大賽,包攬了冠亞軍。10月份學生舞蹈在首屆“蘇藝杯”園區(qū)中小學生、幼兒芭蕾舞比賽中榮獲二等獎。教科研方面:這一年來,寫了三篇論文,其中《數(shù)學學科教師矯治“學困生”的策略與方法》發(fā)表在《中學教學研究》雜志上,另外兩篇《德育與初中數(shù)學教育相互促進的策略思考》與《由一道例題來談談學生“聽懂、做錯”現(xiàn)象的解決方法》也在積極參評中。加強德育隊伍建議、梯隊培養(yǎng)。遵紀守法,認真學習法律知識。依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求,并解決了交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。在前期部新的工作崗位中體會到前期部是公司與各政府部門聯(lián)系最多的部門,現(xiàn)在國家政策法律、法規(guī)不斷完善配套,作為前期部成員應以不變應萬變,在變化中求進步,然而有些事情往往不以個人意志為轉(zhuǎn)移,當遇到一些比較棘手的問題,僅靠政府底下辦事人員很難達到預期的效果,這就需要政府部門領導出面解決,如關系不到位,即使臨時抱佛腳也很難達到預期的效果,這就要求我們前期部人員平時就要加強與政府部門領導和員工之間的聯(lián)系和溝通,為作好今后的前期工作打好堅實的基礎。二是協(xié)助領導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核。編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。(五)認真做好印章保管及用印工作。二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少。20xx年公司管理人員述職報告20xx年公司管理人員述職報告。目前我國的勞動保障政策日趨完善,勞動合同法、就業(yè)促進 法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)在近年實施,國家也加大宣傳力度,勞動者的維權(quán)意識也越來越強,因此作為人力資源工作人員也要轉(zhuǎn)變學習思路與學習方式,加強政策學習與領悟,掌握人力資源和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關的政策,努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù),同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序,減少不必要的勞動爭議。三、從細處著手,統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)薪酬、社會保險管理的科學化,人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業(yè)務量大的困難,圍繞公司中心目標積極開展工作。要求各單位在加班結(jié)束后,應及時安排倒休,因工作需要確實不能倒休的,一般應在一個月內(nèi)有計劃地補休,不得形成存班。,需要在今后工作中通過不斷學習及改進加以提高。,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,真正發(fā)揮崗位薪點工資制的激勵功能。二、管理上新臺階公司成立三年來,隨著各項基礎工作的不斷完善與規(guī)范,先后補充完善制定了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細則》、《有限公司備品配件管理辦法》、《有限公司工程建設管理辦法》等。為了規(guī)范網(wǎng)采購管理,我們出臺了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細則》(暫行)。工作中堅決克服習慣性違章行為,努力按標準、按規(guī)定、按要求辦事,以正在做的事為中心,以務實的工作態(tài)度,實事求是的工作作風,顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作,與公司黨、政保持一致,逐步使工作科學化、制度化、規(guī)范化,追求高效益、高效率,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。思路:按照網(wǎng)要求以及公司備品配件管理實際,完善其制度建設,進一步理順工作程序;建立良好的工作秩序和良好的工作環(huán)境。年一月十六日。保證與采購及時供給,進一步降低采購成本。管理還沒有建立起計算機管理信息系統(tǒng)平臺,驗收、倉儲、發(fā)放、領用等管理環(huán)節(jié)上還不夠清晰化,目前還有脫節(jié)現(xiàn)象,有待進一步完善和提高、規(guī)范。三、信息化建設工作平穩(wěn)過渡信息化工作在去年設備運行的基礎上。進而也使管理上了一個臺階,為規(guī)范管理打下了良好的基礎,同時為應縣項目的庫房建設起到了標桿作用。,把經(jīng)辦當依據(jù)的現(xiàn)象還時有發(fā)生,要在工作中加強自我批判,每件事做完要反思所辦事情中的弊端,不能拿上次當標準。加強各項保險及住房公積金管理。,關系到我公司的可持續(xù)發(fā)展及后備人才的儲備,經(jīng)多方聯(lián)系和協(xié)調(diào),分別于年8月份和12月份接收應屆大學畢業(yè)生名和名。最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,進一步加大工作執(zhí)行力度,努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格,確保各項工作有序、高效開展。(六)認真做好夜間值班情況落實工作。(二)認真做好督查監(jiān)督工作。四是印章的管理工作。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。當前的首要任務是配合設計院
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