【正文】 相成的。然而唐僧卻發(fā)現(xiàn)，唐王下?lián)艿某?jīng)費卻多了。第二年，又到了評先進的時候，這回悟空心想，該是我了吧。所以QA對整個過程都應(yīng)該跟蹤。要做到準(zhǔn)確的預(yù)警問題、及時的發(fā)現(xiàn)問題，需要深入實際，密切跟蹤，了解現(xiàn)實的操作過程。各個影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)都可以成為QA工作的關(guān)注點。因此有人用警察來比喻QA。FDA、EMEA(歐洲醫(yī)藥評價署)的闡述是這樣的：GMP是QA(質(zhì)量管理體系)的一部分,GMP只關(guān)心與生產(chǎn)和檢驗有關(guān)的所有事務(wù),與GMP無關(guān)而與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)就屬于QA。其實QA是個新引入的外來慨念。三、下班前（O的輸出） 檢驗后成品機的轉(zhuǎn)出生產(chǎn)部； 報表的完整填寫上交組長； 5S的整理與維護； 配件的清點及歸位；，做電池的充電工作。） 抽樣水準(zhǔn)；我司采用MILSTD105E II級抽樣方案 CR=0，MA=，MI=，對產(chǎn)品進行抽檢和判斷。物料控制員的工作職責(zé)。文件管理員的工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成QA負(fù)責(zé)人交給的各項工作。； 。8)負(fù)責(zé)原輔料、包裝材料、標(biāo)簽、說明書、成品的取樣工作； 9)負(fù)責(zé)出廠成品的放行及合格證的發(fā)放工作； 10)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)暫?，F(xiàn)場的生產(chǎn)；11)如有開發(fā)新供應(yīng)商，協(xié)助相關(guān)部門對其進行質(zhì)量管理體系方面的稽查；12)協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；13)對退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見； 14)配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；15)分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進方案； 16)處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制。⑷批號的管理。定期評估生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案； 包括：⑴生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)指令一致。⑼狀態(tài)標(biāo)記正確。，應(yīng)按《計量器具管理規(guī)程》文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，發(fā)現(xiàn)同一類問題三次以上仍未解決的，在當(dāng)月工作總結(jié)中提出，并送交制造中心經(jīng)理處罰。并簽署意見。第二篇：QA工作職責(zé)深圳裕達富電子有限公司文件編號： 版 次：A/0生效日期：2009年5月10日工 作 職 責(zé)部門：手機總裝部 職位： QA一、崗位職責(zé) 執(zhí)行出貨檢驗程序； 識別和記錄成品質(zhì)量問題提出糾正措施； 控制不合格品的成品入庫及出廠； 放行檢查合格的成品； 逾期庫存品的品質(zhì)判定； 客戶客訴信息的傳達及客戶品質(zhì)最新要求執(zhí)行的監(jiān)督； 相關(guān)品質(zhì)記錄表單的保存與整理； 品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。 報表的填寫； QA在抽檢過程中必須填寫《QA抽檢記錄表》在日清日畢后完成《QA檢驗日報表和產(chǎn)品抽檢報告》。去年6月，有人大代表提議GMP強制認(rèn)證違憲?！盨O8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。一般的QA 事情如下：原料、成品、中間品放行，供應(yīng)商審計，內(nèi)部審計，文件管理，變更管理，偏差管理，生產(chǎn)驗證、質(zhì)量文件制訂、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、批生產(chǎn)記錄審核、質(zhì)量信息處理及用戶反饋處理、投訴處理等。質(zhì)量保證就是要保證質(zhì)量，這是大多數(shù)普通人樸素而實在的看法，盡管在質(zhì)量管理相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域存在著質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三個層次三個領(lǐng)域的劃分，并把質(zhì)量保證定義為產(chǎn)品開發(fā)的“過程保證”，但那是建立在“所有的角色職責(zé)都被清晰定義，并被有效執(zhí)行”的理想分工下的。能夠全流程關(guān)注的角色很少，能夠全流程關(guān)注的眼光很弱。5．QA的困惑GMP是全過程管理、流程化管理、預(yù)防為主的管理、持續(xù)改進。到年終評先進時，先進工作者是沙僧。悟空一聽，二話沒說立即辭職。企業(yè)的QA 應(yīng)該重新的定位,QA不是老板的,而是自己的和整個公司員工的，只有在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都遵守QAS，那么，在面臨檢查的時候，才不會慌亂。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理。、改正及阻止的責(zé)任。，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4．開具品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書：當(dāng)以上13點中，如檢驗發(fā)現(xiàn)不良超過標(biāo)準(zhǔn)時，把此不良匯報組長，并開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書》，同時開具《扣留標(biāo)識單》扣留該批量成品。包括：⑴生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)指令一致。⑼計量器具的校正，核對合格證。什么是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質(zhì)保證，其在ISO8中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。在產(chǎn)品初期制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更人性化。用當(dāng)局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。品質(zhì)保證一般指兩方面，一是品管，PQC/FQC，QCC都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上