20xx年qa部門工作總結(jié)(完整版)
【正文】 的勢頭，然后和大家共同努力，爭取做得更好。年終有個建議：希望公司在獎懲制度上能更加明確，還有對職責(zé)的劃分能夠更清晰，給每位員工營造更強(qiáng)的積極性和歸屬感。l6. 開展了一些產(chǎn)品改變色素后的穩(wěn)定測試（詳見附表）。1. 針對發(fā)生的設(shè)備故障及生產(chǎn)事故，修改了大量的狀態(tài)標(biāo)志，完善了很多標(biāo)識，起到了預(yù)防警示的作用；2. 對很多不完善的設(shè)備SOP及記錄均做了大量的修改；3. 調(diào)查設(shè)備故障發(fā)生的原因，提出合理更換配件的建議等。216。 工藝衛(wèi)生通過質(zhì)量部和生產(chǎn)部兩個部門的正式開會協(xié)商，現(xiàn)場大力整頓，QA執(zhí)行。也均有書面化記錄。 3. 另外還通過定期開會總結(jié)，極大發(fā)揮了員工的工作興趣和探討總結(jié)的能力。已形成規(guī)范化的做法。均能及時按質(zhì)按量完成，培訓(xùn)的執(zhí)行效果也有跟蹤了解，總體來講，效果還是比較明顯。其他：如水分，酸度等（乳化劑），對產(chǎn)品影響不大，QA與質(zhì)量部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理一起評估后使用。但是操作人員填寫仍然不夠及時。 7. 倉庫發(fā)料退料做到出入庫稱重復(fù)核，按量扣賬。3. 總結(jié)需要增加投料量的產(chǎn)品（詳見附件6）。8. 印刷品和包材下單前，程序也不規(guī)范，隨意化太大，印刷好的樣稿無質(zhì)量部核對程序。另外還需要增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，使部門成員能開心愉快地工作，當(dāng)然，跟著來到的2011年就希望QA能更好地了解工藝，把驗證工作做得更透徹，完善更多跟生產(chǎn)相關(guān)的文件，使各流程更制度化，使制度更明確化，使明確的內(nèi)容更清晰化。通過對這些的改善，都了較深刻的理解，懂得從自我和帶動組員從錯誤中尋找經(jīng)驗，從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，不斷成長。5. 總結(jié)了產(chǎn)品修改工藝處方的質(zhì)量情況，隨時跟進(jìn)試驗成功、失敗的情況，及時做出調(diào)整（詳見附件5）。 u （十二）、
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