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薪酬福利方面(完整版)

2024-10-19 02:43上一頁面

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【正文】 才有資質(zhì))③ 代發(fā)工資:可與客戶溝通;④ 補充醫(yī)保:可按100%、90%、80%繳納⑤ 人身意外險:⑥ 部門補貼:主要指采暖費⑦ 子女福利:⑧ 文體補貼備注:因為現(xiàn)在的北京政策在工會和殘保金上要求比較嚴格,所以要根據(jù)企業(yè)是否為我公司派遣客戶,應考慮工會會費和殘保金問題,避免公司利益受損失。:公司總經(jīng)理、財務部、行政人事部、運營部的所有人員。公司將在每月付薪日將薪酬轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi)或者個人在財務領取現(xiàn)金。員工所屬上級領導在《轉(zhuǎn)正申請表》上填寫延長試用期原因,員工進行簽字確認,且延長試用期只有一次機會,第二次直接淘汰,董事長、總裁特批除外。 員工薪酬級別調(diào)整,有任命文件的,以任命文件下發(fā)日期為準;無任命文件的,以相關審批表批準生效日期為準。、總裁授權,人力資源中心解釋。崗位工資的額度主要取決于員工的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。第10條績效獎金的確定:月績效獎金=月獎金基數(shù)崗位系數(shù)員工個人考核系數(shù)。(3)創(chuàng)新金額為10~200元。第四篇:薪酬福利管理制度POLICY AND PROCEDURE公司制度Department / 部門: Subject / 主題: Effective Date / 生效日期: Approval/批準:(公司負責人簽字)人力資源部 薪酬福利管理制度第一章 總則第一條、薪酬管理原則公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學化,在設計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中始終遵從于以下五個基本原則:公平公正原則、競爭性原則、激勵性原則與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則和合法性原則。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學歷、工作經(jīng)驗及職位、崗位職責確定的。三、試用期滿轉(zhuǎn)正的員工,部門經(jīng)理可根據(jù)其在試用期間的工作情況,向人力資源部經(jīng)理申請在其職級標準范圍內(nèi)進行適當?shù)墓べY調(diào)整,經(jīng)人力資源經(jīng)理簽字后執(zhí)行;若申請的標準超出員工所在職級標準,需由總部人力資源批準。第三章 其他第十條公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。第肆項:年薪計劃元/年,大寫:元/年,分為如下組成部分:月薪,按月發(fā)放,與乙方的工作表現(xiàn)、出勤情況及月(季)績效考核結(jié)果掛鉤,具體根據(jù)甲方薪酬及績效管理相關制度發(fā)放執(zhí)行;年終獎,甲方將綜合考量以下因素后,有權決定是否發(fā)放年終獎以及最終發(fā)放數(shù)額:a、公司利潤;b、乙方的考核結(jié)果、工作表現(xiàn);c、甲方關于年終獎發(fā)放的規(guī)定或決定;d、甲乙雙方關于年終獎的具體約定,甲方的規(guī)定若與雙方具體約定沖突的,約定優(yōu)先。第七條 本協(xié)議一式三份,甲方兩份乙方一份。雙方所持內(nèi)容不一致時,應協(xié)商確定。第伍項:其他工資形式。假期工資Page 3 / 3 Policy Ref: HRA07第五篇:薪酬福利協(xié)議薪酬福利協(xié)議甲方:法定代表人(主要負責人):乙方姓名:性別:學
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