【正文】 年初要組織開展一次專題研討活動，學校文化建設各階段的目標、任務和措施，從醞釀、制定、執(zhí)行到檢查，要充分發(fā)揚民主，把學校文化建設變成廣大職工共同參與、共同提高的群眾性活動。要求普通教師做到的自己首先要做到，繼續(xù)發(fā)揮旗幟的作用。開展校園護綠行動，把綠化與課外科技活動、勞動實踐相結合起來，滲透勞動教育。校園綠化、室內外布置、走廊過道注重營造具有特色的校園文化。按照“自主、合作、和諧”的原則，建設優(yōu)良的環(huán)境文化，為師生創(chuàng)造有利于學習、工作、生活的優(yōu)美環(huán)境。加強學校人文環(huán)境建設，積極創(chuàng)設和諧向上的環(huán)境氛圍，開展多樣化、多載體的校園文化活動，在營建精神樂園、人文高地的實踐中，創(chuàng)建優(yōu)秀環(huán)境文化、教研文化、課程文化等，從物質、制度、行為和精神四個層面來構建起學校文化大廈，在文化浸潤下優(yōu)化學校內涵，培育學校品牌。（四）具體安排辦好學校宣傳欄、黑板報。創(chuàng)造出“整潔的校園環(huán)境”、“優(yōu)雅的學生禮儀”，并以此為起點，對學生的學習、生活、行為等進行優(yōu)質訓練，努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人，和諧的人。表明我們追求可持續(xù)發(fā)展，花草樹木的布局錯落有致，疏密相間。毛莊小學2013年1月毛莊小學校園文化建設活動計劃（2012——2013學年第二學期）一、指導思想：校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體，大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。在學校與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。設立并公開校內外舉報電話，虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督。教代會制度的認真實施，為學?！耙婪ㄖ涡！碧峁┝酥贫壬系谋ＷC了重大工作的民主化、科學化和公正性，充分維護了廣大教職工的利益。為使我校校務公開工作得以順利開展，學校定期組織領導小組成員學習上級有關校務公開的文件精神，并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以，使校務公開工作不斷深化。通過學習，大家深刻認識到校務公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性；通過學習，也使大家理解了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義，從而進一步提高了領導班子對校務公開意義的認識和增強了所擔負工作的責任。學校民主管理工作在校長的直接領導下，領導小組的具體操作下，對依法管理學校起到了積極的推動作用。校長對每項意見和建議都給予認真的處理，對于合理的建議，創(chuàng)造條件予以采納落實；對不盡合理的建議，也認真做好解釋工作。作為教代會的工作機構，認真參與組織召開各次教代會，認真履行作為校務公開的監(jiān)督職能，積極擔負起參政議政責任。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務全校師生為宗旨，以素質拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎設施建設，創(chuàng)新校園文化活動的內容，拓展校園文化活動的領域，規(guī)范校園文化活動的模式，努力構建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝著多樣化、群體化、藝術化方向發(fā)展。班級文化建設：我們?yōu)槊恳粋€教室都設置了獨特的文化板塊。學校人際關系建設。完成操場周圍的硬化工程。三、主要內容：精神文化建設。形象文化建設。校園文化布置更加精致，文化品位不斷提升。加強對綠化工作的目標責任制管理，定期對全?；ú?、樹林進行修剪、養(yǎng)護。教師要為人師表，充滿朝氣。要制定便于操作的措施，積極開展多種形式的活動，并抓好干部、黨團員和骨干的示范作用。我校堅持黨支部統(tǒng)一領導、行政負責、工會組織、群眾參與的方式，推進校務公開，逐步形成黨政工齊抓共管的局面，推進了學校的民主管理。學校堅持將教代會作為教職工行使民主權利，民主管理學校的基本形式,通過教代會，學 校賦予教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督權利，充分體現(xiàn)教職工主人翁意識。按照教代會的工作規(guī)程，在大會召開之前有計劃地進行培訓工作，帶領與會教師學習了《工會法》，《如何提出高質量的提案》等材料，使教職工提高認識，認真履行自己光榮的職責，引導廣大教師圍繞學校教育教學工作這個重點提出自己的提案。（4）教代會提案件件有落實，事事有歸屬。及時了解教職工對學校工作的意見和干部隊伍中出現(xiàn)的問題，以便及時整改通過評議測評，相互溝通，學校領導把全心全意依靠教師辦學的指導思想落到了實處，以身作則,廉潔自律，干部與教職工的距離近了，教職工對領導更加信任了。，包含安全、衛(wèi)生、師德等諸方面，成員主要有書記xx、工會主席xx、大隊輔導員xx、家委會成員，學校管理觀察組針對學校各項管理工作，提出意見提交校務公開工作小組，研究制定處理意見方案、解決措施辦法，經校長簽發(fā)意見交由有關部門辦理；各有關部門負責人負責落實。（2）開通校長熱線、校長信箱，為家長、學生和學校之間架設了一座直接溝通的橋梁。教師觀察組主要針對學校各項工作進行觀察，搜集，將反饋意見上報后按程序處理，學校同時也通過校務公開欄、教師反饋會、全體教職工大會、教師懇談會等形式公布于眾，做到載體多樣，渠道暢通。（3）教師懇談會：經常組織班主任聯(lián)席會議、大隊輔導員工作例會、教研組長、骨干教師、教師代表等多種類型的座談會，隨時通報校務公開情況，就有關學校發(fā)展方向、規(guī)劃、教學、后勤、教職工福利等問題進行交流和探討，及時做到彼此溝通，相互理解，支持信任。勇立潮頭敢為先，再續(xù)華章創(chuàng)一流，我們將和著時代節(jié)拍，抓住機遇，積極推進校務公開、民主管理，努力譜寫素質教育壯麗輝煌的華彩樂章！第三篇：校務公開總結石華學校校務公開工作總結校務公開是一項加強學校民主政治建設的奠基工程；是一項堅持走群眾路線，全心全意為人民服務的民生工程；是一項推進教育改革，創(chuàng)建行業(yè)新風的希望工程。公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支、學校政務等；設立公開專欄、會議通報、公告、廣播、家長會等形式進行公開；定期審核并公開學校招生財務收支情況；對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務及時公開。不斷完善校務公開制度，使校務公開發(fā)揮應有的作用?！攧展_。我校根據(jù)學校實際情況，對校務公開工作的組織機構、公開內容、公開的途徑與形式、公開的程度與深度等方面的監(jiān)督提出了具體的要求，提供了有效的監(jiān)督保障體系。三、存在問題及努力方向存在的問題：一是少數(shù)同志對校務公開工作的重要性，必要性認識不足，對校務公開精神缺乏理解，只看到校務公開工作對其工作形成監(jiān)督和壓力的一面，而看不到校務公開能使其工作獲得更多的理解和爭取更多的支持的一面。因此，校務公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。一年以來 我校結合本校實際以行政會、教師會為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。此外我們還通過行政會、教師會制度，對學校的重大事項進行審議和監(jiān)督，形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。經常性地對即將公開的內容在公開工作小組內討論通過，并報經監(jiān)督小組認可然后進行公示。（1）樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。提高了學校辦學的透明度。今年學校校務公開是在學校黨支部領導下，學校行政主持，工會協(xié)調、監(jiān)督，各部門各負其責，教職工群眾積極參與的領導體制開展工作。明確體制。（3）財務審批制度。今年學校校務公開是在學校黨支部領導下，學校行政主持，工會協(xié)調、監(jiān)督，各部門各負其責，教職工群眾積極參與的領導體制開展工作。明確體制。拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。（三）通過以上工作，%，%。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來；調動了教職工積極性，維護教職工合法權益，進一步密切學校黨群、干群關系。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來；調動了教職工積極性，維護教職工合法權益，進一步密切學校黨群、干群關系。促進了辦學水平的提高。（2）完善監(jiān)督機制。拓寬公開載體。廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標準、財務收支情況等；公開載體有教師會、行政會議、公開欄等。（3）加強制度建設，強化民主管理校務公開工作的制度化和規(guī)范化建設至關重要，它是開展校務公開工作的保障，是克服工作隨意性的基礎，是實現(xiàn)公開目的的保證。三是我校教代會還未能主動、全面地發(fā)揮職能。形成校務會、行政例會、黨政工聯(lián)席會議等議事制度，通過固定的校務公開欄、學校宣傳欄等途徑和形式將議事結果進行公示。校內校務公開欄公布各月報表、預算表、收支表、重大采購項目表等。公開的內容涉及基建項目發(fā)包、考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，使廣大教職工能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理