【正文】 ..................................計(jì)劃保證措施...........................................................................3 、組織保證...................................................................................4 、經(jīng)濟(jì)保證措施...........................................................................4 、施工機(jī)具、設(shè)備保證...............................................................5 、技術(shù)保證措施...........................................................................6 、人員保證措施...........................................................................6 、雨季施工工期保證措施...........................................................7 、冬季施工工期保證措施...........................................................8趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進(jìn)度計(jì)劃.....................8趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施編制依據(jù)⑴、合同工期⑵、春節(jié)前工程管理部的節(jié)前進(jìn)度要求⑶、本地的實(shí)際情況，如：農(nóng)忙時(shí)期，冬、雨期施工期工程概況趙都新城S2地塊位于邯鄲市邯磁路和學(xué)院路交叉口東北角。4(2)檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活區(qū)的排水措施，疏通各種排水溝，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。(2)工期周報(bào)1)業(yè)主指定分包商每周五向項(xiàng)目經(jīng)理部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的本周分包工程執(zhí)行情況。拿出一定的資金作為工期比拼獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。3）定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，預(yù)防施工協(xié)調(diào)問題的發(fā)生。我公司特成立協(xié)調(diào)小組，專門進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體如下： (1)施工準(zhǔn)備階段1)圖紙質(zhì)量要提高，圖紙質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行。圖紙會(huì)審時(shí)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對專業(yè)交叉的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)說明。遇到交叉比較復(fù)雜的部位之前，組織各專業(yè)參加專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)工程隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和施工任務(wù)4）各相關(guān)單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)層主要負(fù)責(zé)人參加的工期專題會(huì)議。2)業(yè)主指定分包商每周五向項(xiàng)目經(jīng)理部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的下周施工進(jìn)度計(jì)劃。每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來臨之前封閉，避免雨水通過洞口流入下層。1,，,。 m。車庫工程為地下汽車庫，停車數(shù)量為406輛；建筑耐火等級為一級，防火分類為Ⅰ類，設(shè)計(jì)使用年限50年；防水等級為一級；抗震設(shè)防烈度為七度。工程內(nèi)容：主體剪力墻結(jié)構(gòu)的墻、暗柱、梁、板、部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工及管道、電氣等工程預(yù)埋。針對工程特點(diǎn)，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。⑶、及時(shí)做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場，做到先用先到現(xiàn)場。施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程將配備充足的施工機(jī)械。現(xiàn)場針對性做好成品保護(hù)，杜絕返工返修現(xiàn)象。保證本工程施工隊(duì)伍、人員素質(zhì)高，技術(shù)水平穩(wěn)定，技術(shù)等級構(gòu)成合理，為工程質(zhì)量提供了人力資源保證。⑺、凡是在農(nóng)忙期間堅(jiān)持工作的職工，除給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，工資等級浮動(dòng)都享有優(yōu)先權(quán)，對那些違反規(guī)定，超期歸來的職工，扣發(fā)獎(jiǎng)金外并給予處分。⑺、底板砼澆搗時(shí)盡量避免雨季，如澆搗時(shí)下雨，為保證施工工期則用防雨布遮蓋新澆筑的砼，以免水泥漿的流失，保證砼質(zhì)量。趙都新城S2地塊2010年8月—12月施工進(jìn)度計(jì)劃第三篇：工期保證措施工期保證措施工程施工中，我們將做到：按批準(zhǔn)的時(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》精心組織施工，確保工程按期完成，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。(二)完善工期保證體系建立健全工期保證體系，從組織、制度、技術(shù)和勞材機(jī)諸方面保證工程按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故，避免因工程質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致返工影響進(jìn)度。施工過程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。7．成立專門的機(jī)械維修班組，加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11．在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取措施(調(diào)整分項(xiàng)工程施工計(jì)劃等)將天氣條件對工期的影響減小到最小。加強(qiáng)對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。在雨季來臨之前，建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分片包保。編制雨季施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定防洪抗汛預(yù)案，作為雨季施工中的強(qiáng)制性執(zhí)行文件，嚴(yán)格執(zhí)行。對停用的機(jī)械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現(xiàn)場物資的存放臺(tái)等均應(yīng)墊高，防止雨水浸泡。根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。（3）對工程施工忙期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。（1）以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即基礎(chǔ)及底板完成時(shí)間、地下結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、地上結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、外裝修完成時(shí)間、室內(nèi)裝修和全部管線安裝完工時(shí)間等控制點(diǎn)，通過控制分段計(jì)劃來確保總工期。向建設(shè)單位提交月進(jìn)度計(jì)劃中還包括工程進(jìn)度照片。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。（3）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（3）對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，確保進(jìn)場道路暢通。（5）項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。（2）根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。7）堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。2）堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。（4）做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。（1）施工計(jì)劃的對比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。響應(yīng)建設(shè)單位的招標(biāo)文件，我公司每周提交一分周報(bào)告，內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛