【正文】 的型號(hào)、數(shù)量、臺(tái)班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項(xiàng)說(shuō)明，上周進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進(jìn)度計(jì)劃等。（2）在開(kāi)工日期起計(jì)7天內(nèi)，我們將提交一份詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。（5）認(rèn)真安排工程施工忙期間職工的休息，不能過(guò)分延長(zhǎng)職工的工作時(shí)間。使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。雨季時(shí)派專人在危險(xiǎn)地段值班，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)深基坑、深路塹邊坡觀測(cè)，及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視，并派專人對(duì)施工區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清理，確保排水系統(tǒng)排水通暢。對(duì)處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。在雨季施工期間定期檢查，嚴(yán)格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。6．配備足夠的備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時(shí)間延誤。12．抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。2．交叉施工方案的編制要科學(xué)合理，特別是涉及其它標(biāo)段和單位配合的項(xiàng)目需按程序上報(bào)業(yè)主，由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各單位同意方可確定。(三)完善施工工期保證方案制訂詳盡的施工工期保證方案，運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)原理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各分項(xiàng)工程施工工序，采取分區(qū)段、多作業(yè)面平行流水作業(yè)、交叉作業(yè)，完善工期控制的組織、管理和各種工程進(jìn)度監(jiān)控措施，確保形象進(jìn)度、單項(xiàng)進(jìn)度、關(guān)鍵線路與投資指標(biāo)均得到有效的控制。制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃，增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期，從而確保整體工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此，必須采取如下措施：⑴、認(rèn)真做好測(cè)溫工作，加強(qiáng)氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào)，并組織收聽(tīng)每天的氣象預(yù)報(bào)，做到有備無(wú)患。⑵、加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào)，做到有備無(wú)患。在農(nóng)忙及節(jié)假日期間為保證施工工期，采取以下措施： ⑴、農(nóng)忙期間原則不放假，加強(qiáng)職工政治思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，將公司大的利益放在前面，舍小家，保大家。⑻、合理優(yōu)化布置現(xiàn)場(chǎng)總平面，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)省人力、物力，加快施工進(jìn)度。、技術(shù)保證措施⑴、開(kāi)工前，及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)組織好對(duì)參施職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)，施工工藝設(shè)計(jì)，把問(wèn)題解決在開(kāi)工之前，以免因此延誤時(shí)間。⑸、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)，并做到堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。以施工工程管理部為主，安排每棟樓1個(gè)樓號(hào)長(zhǎng)，2個(gè)技術(shù)員，生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度情況進(jìn)行管理工作。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫(kù)工期保證措施施工方案具體包括：施工組織設(shè)計(jì)，安全組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施，臨水施工方案，臨電施工方案，應(yīng)急預(yù)案，雨季施工方案，防汛應(yīng)急預(yù)案，土方開(kāi)挖施工方案，工期保證措施，模板工程施工方案，鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書，防水作業(yè)指導(dǎo)書，混凝土工程施工方案。階段工期：160日。二段商業(yè)總建筑面積： m2。177。 m。(4)做好施工人員雨季的培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)工作。本工程順利實(shí)施資源保障是前提，是確保工期的關(guān)鍵所在。2)根據(jù)前階段完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，及時(shí)調(diào)整后階段技術(shù)并下達(dá)部署。做到資料共享，工作同步，以保證交叉施工順利進(jìn)行。3)建立完善的溝通渠道，設(shè)立專門的協(xié)調(diào)部門，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作。通過(guò)單位產(chǎn)能、資源需求與目前現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑市場(chǎng)行情等實(shí)際情況的對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)制約本工程工期的潛在因素可大致分為資源投入、場(chǎng)地條件、河流及高壓線遷移、不利氣候環(huán)境、農(nóng)忙節(jié)假日影響、設(shè)計(jì)變更等六大類， 工期制約的因素分析針對(duì)上述的制約工期因素，我們制定實(shí)施以下針對(duì)性措施，措施基本分為組織、協(xié)調(diào)、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等。檢查施工機(jī)械是否符合安全操作要求；施工工藝是否符合要求；是否按 圖紙、規(guī)程作業(yè)施工；對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)糾正和控制。通過(guò)各分項(xiàng)工程的檢查，可以把質(zhì)量問(wèn)題減到最小。2)總進(jìn)度控制計(jì)劃由總包單位依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵路線、工序，明確施工主攻方向。其中勞動(dòng)力的組織及保障是最為重要和關(guān)鍵。295(1)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃及應(yīng)急措施，備齊防汛材料。 m。6,，,。工程內(nèi)容：工程降水、基坑支護(hù)、定位放線、土方開(kāi)挖、砼墊層、平面防水、樁承臺(tái)基礎(chǔ)及抗水底板、地下室結(jié)構(gòu)施工、立面防水、土方回填。階段工期：25日。選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫(kù)工期保證措施本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分包施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，各種機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。⑷、采用砼泵送工藝，加快砼澆筑速度。工程開(kāi)工前，做好勞動(dòng)力及設(shè)備的調(diào)劑工作，以保證施工連續(xù)進(jìn)行。⑷、利用秋季施工的黃金季節(jié)、掀起施工高潮，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，調(diào)動(dòng)起職工的施工積極性。⑸、基坑內(nèi)采取濕土排水，利用潛水泵及時(shí)進(jìn)行排水。⑷、在露地自來(lái)水管道、籠頭上編繞草繩作防凍工作。二、工期保證體系工期保證體系見(jiàn)下圖。建立合同工期目標(biāo)責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任合同，將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建職工，實(shí)行工期責(zé)任考核。5．教育全體職工嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部門的有關(guān)安全規(guī)定和安全管理程序，并虛心接受運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查。4．在預(yù)測(cè)有不良地質(zhì)地段，鑒于注漿鉆孔及注漿的時(shí)間較長(zhǎng)，為加快進(jìn)度，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的人員及足夠的、能力強(qiáng)的設(shè)備，加強(qiáng)工藝控制和施工管理。10．全面提高人員整體素質(zhì)。2．項(xiàng)目部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。冬季施工時(shí)，要做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度，合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備，根據(jù)工程需要，配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器投入到本工程的施工。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設(shè)備齊整、措施有力、落實(shí)到位，防洪搶險(xiǎn)專用物資任何人不得隨意調(diào)用。雨季進(jìn)行砼及圬工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，拌和站及砂石料倉(cāng)均設(shè)遮雨棚，墩臺(tái)砼施工設(shè)避水棚，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)雨天澆筑混凝土。編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短計(jì)劃銜接。協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。第五篇：工期承諾及保證工期措施工期承諾及保證工期措施（1）根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求，若我公司中標(biāo)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)交接。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形式來(lái)體現(xiàn)。1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（1）編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過(guò)程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。（1）組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。4）對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。（4）對(duì)一些采購(gòu)困難、采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)，一旦修理需要能夠立即