【正文】 門檻，有禁不止、有令不行，違法違規(guī)行政。不執(zhí)行政策規(guī)定，特別是對縣局的重大決策、重要部署，執(zhí)行不主動、不到位，搞上有政策、下有對策，消極應付、平庸無為。干一行愛一行，愛一行專一行，強化責任意識，嚴格遵守首問負責、服務承諾等工作規(guī)范，做好來電、辦理公務、政策咨詢等工作，為服務對象提供優(yōu)質服務。牢固樹立全市工作一盤棋的思想，加強與有關部溝通協調，加強煤電油氣運和資金、土地、用工等重要生產要素市場監(jiān)測和協調保障力度，做好重大項目的跟蹤服務，制定有針對性的措施，指導幫助企業(yè)解決項目建設和生產經營中遇到的各種困難，確保實現固定資產投資274億元、增長19%的年度目標。第一篇：章丘轉作風提效能 強服務優(yōu)環(huán)境轉作風提效能 強服務優(yōu)環(huán)境發(fā)布：章丘大章丘發(fā)布時間：20120405 10:58市發(fā)改委主任 董永光市發(fā)改委將緊緊圍繞服務全市發(fā)展大局，進一步轉變作風，提升效能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為全市經濟發(fā)展提供有力保證。三是健全完善服務體系。三是增強政策執(zhí)行力。工作不講原則、不講程序、不講規(guī)矩，辦事拖拉、推諉扯皮，對問題不及時研究解決，效率低下。1公款吃喝、公款送禮、相互宴請、奢侈浪費，特別是在為教育事業(yè)服務過程中索要財物、接受禮品、宴請或利用職權為個人、親屬謀取私利。開展專項整治活動。學區(qū)主題實踐領導小組制定階段督查方案，采取全面檢查、專項督查、重點抽查、明察暗訪等方式，對各學?；顒娱_展情況進行監(jiān)督檢查，及時提出整改意見，形成有部署、有檢查、有考核、有獎懲的長效機制。并通過刷寫標語、辦板報、懸掛橫幅、印發(fā)資料等多種形式加強宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。對有禁不止、有令不行、頂風違紀的干部，要從嚴查處，決不姑息。對于在東部石油鉆井市場承包鉆井的臨盤鉆井分公司而言，低油價帶來的甲方勘探開發(fā)投資大幅壓減和定額下調，由于工作量極巨減少，出現鉆井隊大面積停工、連續(xù)70余天零進尺及經營虧損的“極寒”局面。在生產運行上突出效益優(yōu)先模式，生產辦及時調整工作思路，在井位分配上把長期施行的“就近搬遷”、“先完先搬”轉變?yōu)椤靶б鎯?yōu)先”模式，在井隊內部圍繞打得好、無事故、質量優(yōu)展開競爭，使每分投資都見到實實在在的效益。同時通過嚴控外修，一個季度節(jié)約修理費用92萬元。鎮(zhèn)紀委組織人員認真開展定期和不定期監(jiān)督檢查，通過檢查沒有發(fā)現領導和機關干部違反“六個嚴禁”行為。（三）、《公務人員“十不準”規(guī)定》落實情況。以制度約束干部行為。在日常工作中，雖然有很多制度對我們進行約束，可在實際工作中不能從講政治的高度解決問題，缺乏主動遵守工作紀律性，使制度落實不到位。三、整改措施加強理論業(yè)務學習，切實提高自身素質。一、加強領導班子建設，打造服務核心。下半年，區(qū)社情民意調查中心還計劃引入計算機輔助電話調查（CATI），開通熱線電話、網上調查和問卷調查等多種調查渠道，將繼續(xù)以“關注民生、反映民意、服務決策”為宗旨，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和社會民眾關注的熱點難點問題，運用先進的調查手段、科學的研究方法和嚴謹的作業(yè)流程，獨立、客觀、公正地開展社情民意調查，為黨委、政府及有關部門了解民意、科學決策、考核工作發(fā)揮積極的作用，努力把自身打造成政府把脈經濟社 會發(fā)展的“聽診器”，考核工作成效的“體檢器”。2014年來，隊員利用業(yè)余時間共撰寫統(tǒng)計信息845篇，其中省網用29篇、市網用316篇、區(qū)領導簽批1篇、撰寫統(tǒng)計分析242篇，其中市網用187篇、贛榆統(tǒng)計46篇。團隊注重對《統(tǒng)計法》、《江蘇省統(tǒng)計條例》等相關法律法規(guī)的對外宣傳，讓社會群眾理解統(tǒng)計工作、支持統(tǒng)計工作，進一步提高統(tǒng)計的社會公信力，提高“用數據說話”的能力。注重先進典型的挖掘、培育、宣傳工作，積極參與 “中國好人榜”活動，用身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，激勵大家學習愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，促進每個隊員積極踐行社會主義核心價值觀，整個團隊充滿了正能量，也讓服務意識在團隊里深深扎根，成為各項工作有效開展的動力源。領導在集中學習活動中精心 準備，帶頭領學，運用PPT深入淺出地講解有關依法調查統(tǒng)計、數據解讀、紀律建設等內容。強化創(chuàng)新意識，全面推進工作，我將進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊探索、邊實踐、邊總結，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務方式，完善管理手段，推進本職工作不斷向前發(fā)展。二、存在問題的原因不夠重視學習，認識不到學習的重要性，對自己的學習要求不夠嚴，未能培養(yǎng)起學習興趣，沒有注重學習的實效，以致使學習形式單調，學習時間少，達不到良好的學習效果。有的干部以往的學習不夠積極，學習過于形式單調，特別在理論學習中自覺性不強，只是被動地學，不能很好地用理論去指導實際工作，因此，學習收獲較淺，未能跟上形勢和工作發(fā)展的要求。強化學習，提升干部素質。為促進全鎮(zhèn)行政效能監(jiān)察工作的開展，使全鎮(zhèn)各部門在日常工作中認真執(zhí)行我鎮(zhèn)制定的首問負責制等五項制度。在科技提速提效上，通過實施單項工程管理，在探井夏708井采取個性化PDC鉆頭，平均機械鉆速提升了67%；并且推廣應用“四合一”、“一趟鉆”工程，％，％，創(chuàng)出了生產的高時效。同時因地制宜想方設法降本，針對停待井隊多、日常消耗大