新員工入職培訓(xùn)管理辦法-范本(完整版)
【正文】 工作內(nèi)容描述、職責(zé)要求；員工培訓(xùn)手冊。判斷各項評估內(nèi)容，請在相應(yīng)的方框內(nèi)打“√”三、本次培訓(xùn)中那些模塊對您最為有用？哪些是無明顯用處的？四、本次培訓(xùn)中哪次是您沒聽懂的？哪些是想進(jìn)一步了解的？五、您覺得本次培訓(xùn)存在哪些不足之處？六、哪些方面的培訓(xùn)是您感興趣而本期員工培訓(xùn)沒有提供的？員工外派培訓(xùn)管理協(xié)議甲方：XXXX有限公司乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年齡：＿＿＿＿＿＿性別：＿＿＿出生年月：＿＿＿＿＿＿＿＿身份證號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 學(xué)歷： ＿＿＿＿＿專業(yè)：＿＿＿＿＿＿＿＿家庭住址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，公司鼓勵并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。七、乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項規(guī)定與要求。十三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。新員工輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，其中生產(chǎn)一線部門由該部門負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)確定，其它部門由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或者新員工直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任輔導(dǎo)員。（如：輔導(dǎo)員獎金＝輔導(dǎo)員獎金基準(zhǔn)x輔導(dǎo)員考核結(jié)果x輔導(dǎo)人數(shù)(最多不超過2人)。各部門（或公司）根據(jù)公司人力資源部公布的培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)組織本部門（或公司）新入職員工按時參加入職培訓(xùn)（全脫產(chǎn)），并將培訓(xùn)結(jié)果作為新員工留用與否的重要依據(jù)。個人發(fā)展系列(3小時），具體如下：.職業(yè)心態(tài)：；．職業(yè)生涯開發(fā)與管理：。課程內(nèi)容結(jié)束后安排考試（閉卷），必須遵守考場紀(jì)律，嚴(yán)禁舞弊。2菜單熟悉，會點菜。第三天：1學(xué)會領(lǐng)用物品及領(lǐng)用時間段。3知道破損本，學(xué)習(xí)值班和排休表的認(rèn)識。4常識性問題清楚（如團(tuán)購限制，有問題應(yīng)該找誰，不懂應(yīng)該問誰?？己藘?nèi)容包括．培訓(xùn)紀(jì)律表現(xiàn)：10分；．培訓(xùn)課堂表現(xiàn)（參與活動情況）:10分； ．課堂知識掌握程度（閉卷考試）:80分。七、培訓(xùn)紀(jì)律不得無故遲到、早退、缺勤。內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師授課培訓(xùn)。一、目的通過企業(yè)文化、發(fā)展史、公司發(fā)展戰(zhàn)略介紹，激發(fā)新入職員工對公司的榮譽(yù)感和工作激情。公司文化、價值準(zhǔn)則及《員工手冊》的集中培訓(xùn)公司文化、價值準(zhǔn)則及相關(guān)知識的集中培訓(xùn)由人力資源部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)，每一至兩個月組織一次，具體培訓(xùn)內(nèi)容及要求如下：（1）培訓(xùn)時間、地點及參與人員人力資源部培訓(xùn)專員根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營情況及新員工人數(shù)，確定新員工培訓(xùn)時間及地點，編制《新員工培訓(xùn)課程表》，并將《新員工培訓(xùn)課程表》發(fā)放給各部門及各位講師；（2）新員工集中培訓(xùn)內(nèi)容a、歡迎儀式、公司發(fā)展史、企業(yè)文化及價值準(zhǔn)則培訓(xùn)b、公司組織結(jié)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人介紹c、公司《員工手冊》及相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)d、消防、治安安全知識及應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)e、員工工作中日常事務(wù)辦理流程的培訓(xùn)f、員工禮儀及5S知識培訓(xùn)g、公司可根據(jù)企業(yè)具體情況增加的培訓(xùn)內(nèi)容（3）每次課程培訓(xùn)結(jié)束后，由講師在《新員工培訓(xùn)卡》上記錄培訓(xùn)的課程、時間及內(nèi)容；（4）本次培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部培訓(xùn)專員組織本批新員工進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試通過的新員工由培訓(xùn)專員在《新員工培訓(xùn)卡》上進(jìn)行記錄，如考核未通過，培訓(xùn)專員需與員工約定補(bǔ)考時間，待補(bǔ)考通過后由培訓(xùn)專員在《新員工培訓(xùn)卡》上進(jìn)行記錄；（5）對于第一次考試未合格的員工，人力資源部給員工安排一次補(bǔ)考的機(jī)會，如通過
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