【正文】 那個(gè)時(shí)候我們沒(méi)有辦法賺錢(qián)，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。這是一個(gè)巨大而且很有潛力的市場(chǎng)，我們應(yīng)該盡早行動(dòng)。[點(diǎn) 評(píng)]：其實(shí)，機(jī)會(huì)對(duì)世上的每個(gè)人都是平等的，愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)?！鄙系鄞饝?yīng)說(shuō)：“你會(huì)有機(jī)會(huì)的。后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。時(shí)間長(zhǎng)了、他發(fā)現(xiàn)、在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。困難重重，坦然面對(duì)事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個(gè)恰逢全國(guó)不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場(chǎng)銷(xiāo)路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個(gè)多月都沒(méi)有銷(xiāo)售完，而且有時(shí)候購(gòu)進(jìn)一批雞苗成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場(chǎng)價(jià)值影響無(wú)利潤(rùn)也銷(xiāo)售的情況。于是在萬(wàn)事具備之下，他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。人生路漫長(zhǎng)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿(mǎn)地，幾經(jīng)波折，還是令他難以抉擇。王明寶學(xué)成回家，兩手空空，一無(wú)所有，只有身懷王春亮推拿按摩技術(shù)，他不顧父母的反對(duì)東借西湊，借了5000元錢(qián)，在自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)子上開(kāi)了一家不起眼的推拿理療小店，結(jié)果是開(kāi)門(mén)紅，也許是手法技術(shù)好，也許是就他一家，開(kāi)業(yè)之初，每天都是最少收入300元，按摩的人絡(luò)繹不絕，紛紛給他傳名，王明寶的時(shí)運(yùn)來(lái)了，真是擋也擋不住，一年下來(lái)，純賺10萬(wàn)，這對(duì)他來(lái)說(shuō)，對(duì)他父母、父老鄉(xiāng)親來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字，當(dāng)年王明寶就把老房子重新蓋了新房。王明寶是王春亮推拿按摩技術(shù)的08年學(xué)員，談起08年之前，王明寶是一肚子的苦水，貧困的農(nóng)村山區(qū)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好，每次都是倒數(shù)第一，同學(xué)們都嘲笑他，再加上家里窮，對(duì)他也沒(méi)有指望，小學(xué)沒(méi)上完就輟學(xué)了，下學(xué)之后外出打工，由于是童工沒(méi)人敢要，最后王明寶在一家食品黑作坊做起來(lái)每月170元的童工，每天工作15個(gè)小時(shí)，有時(shí)候晚上還起來(lái)干活，黑心老板還經(jīng)常壓工資，無(wú)緣無(wú)故的扣工資，吃的飯就是饅頭咸菜，不過(guò)王明寶雖然學(xué)習(xí)不好卻是有一身好體力，能干，干了2年，也沒(méi)有賺到一分錢(qián)。17歲初中畢業(yè)出外打工，經(jīng)過(guò)了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。有了這些技術(shù)后，他更加有了信心。有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后，他接著開(kāi)始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結(jié)果同樣很成功，然后根據(jù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)情況，逐步由每一批雞長(zhǎng)大雞銷(xiāo)售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展到每個(gè)月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到每月每天的雞銷(xiāo)售不會(huì)間斷，確保正?？蛻?hù)的供應(yīng)。第三篇：成功創(chuàng)業(yè)的案例成功創(chuàng)業(yè)的案例[小故事]：成功并不像你想像的那么難1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。布雷登教授讀后大為驚喜，他認(rèn)為這是一個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。[點(diǎn)評(píng)]：這個(gè)案例告訴我們：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，人生中的許多事，只要想做，都能做到。這個(gè)人不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。一天后，A回到了公司，告訴他的主管說(shuō)，不用白費(fèi)力了，那里的漁民世代沒(méi)穿過(guò)鞋，根本不會(huì)穿鞋，因此不會(huì)有銷(xiāo)路的。當(dāng)初的主意是個(gè)很平常的創(chuàng)意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來(lái)，做一個(gè)搜索器，方便人家去找，去搜索。第二、香港大亨：霍英東 在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器。二是成功企業(yè)家可以燃起員工的熱情。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢(qián)，來(lái)到當(dāng)年旺銷(xiāo)的蘭陵白酒的酒廠(chǎng)。后來(lái)，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達(dá)達(dá)?牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值?，F(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。因?yàn)?，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不僅是為員工負(fù)責(zé)，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。到目前為止，他已捐助了50多萬(wàn)元。為了幫補(bǔ)家計(jì)，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)給藥材公司，賺取微薄的差價(jià)。1994年，有近兩年推銷(xiāo)生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶(hù)了，這時(shí)他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開(kāi)了間好利時(shí)汽車(chē)五金門(mén)市部。女孩也是從售貨員、收銀員、銷(xiāo)售主管這樣一步步做上來(lái)的，跟他很談得來(lái)，愛(ài)情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。市區(qū)的消費(fèi)者層次比關(guān)外要高，對(duì)汽車(chē)用品的要求也更高，所以他們精心布置了銷(xiāo)售區(qū)、音響試聽(tīng)和安裝區(qū)、貼膜區(qū)，還有專(zhuān)門(mén)的吸煙區(qū)、休閑區(qū)，更附設(shè)了小小的網(wǎng)吧，使消費(fèi)者在等候服務(wù)之時(shí)能夠免費(fèi)上網(wǎng)。王漢榮唯一的愛(ài)好是踢足球，但卻永遠(yuǎn)穿著那雙國(guó)產(chǎn)名牌二三十元一雙的雙星牌足球鞋。踢足球沖撞再所難免，有人曾問(wèn)他的員工跟他踢球時(shí)是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說(shuō)過(guò)上了場(chǎng)大家都一樣，哪會(huì)有什么擔(dān)心。此話(huà)足以證明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。（三）堅(jiān)持——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功必備要素成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。待人誠(chéng)懇、親切，員工都不畏懼跟他相處。但 5 篇三：創(chuàng)業(yè)者成功案例案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃?xún)€用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。案例二：許小姐能做老板嗎許小姐一門(mén)心思想做老板。她開(kāi)始動(dòng)搖了，覺(jué)得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。案例五：沒(méi)錢(qián)也可以開(kāi)店張大勇性格開(kāi)朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過(guò)深思熟慮,要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠(chǎng)。不知道市場(chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標(biāo)，明確的方向以及心理、知識(shí)、技能和資源的準(zhǔn)備。?案例故事外地開(kāi)廠(chǎng)，遭受重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農(nóng)民。就這樣，幾個(gè)年輕人奔赴河南開(kāi)始創(chuàng)業(yè)！剛到河南時(shí)，人生地不熟，王用水他們整天像無(wú)頭蒼蠅一樣四處找場(chǎng)地辦廠(chǎng)。因?yàn)榫G豆是生的，豆餅只要過(guò)兩三天就會(huì)發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場(chǎng)了。“我為什么不利用這些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問(wèn)自己。41．大勢(shì)，就是國(guó)家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說(shuō)跟對(duì)了形勢(shì)；2．中勢(shì)，指的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有市場(chǎng)需求，而目前當(dāng)?shù)赝岭u市場(chǎng)供不應(yīng)求；3．小勢(shì)，就是個(gè)人性格、興趣、能力、特長(zhǎng)與所做項(xiàng)目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。他在取得家人支持后制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案，開(kāi)始了項(xiàng)目運(yùn)作。5與此同時(shí)，王用水開(kāi)始利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，并大膽地付諸實(shí)施。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來(lái)越多的人來(lái)買(mǎi)王用水的土雞蛋，一時(shí)間土雞蛋供不應(yīng)求。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，還被評(píng)為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯(cuò)誤。根據(jù)《食品市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管制度》規(guī)定，禁止食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)沒(méi)有中文標(biāo)簽的進(jìn)口食品。記者問(wèn)店主，這個(gè)巧克力是什么牌子的，店主說(shuō)它的可可含量是72%，純度較高，比較苦，它的名稱(chēng)就叫“72%”。他們也可以提供標(biāo)簽的模板，記者到印刷廠(chǎng)自行印制。沒(méi)有中文標(biāo)簽不符合規(guī)定，一些進(jìn)口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上。朝山街一家規(guī)模較大的韓國(guó)食品店，店內(nèi)的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產(chǎn)品都沒(méi)有中文標(biāo)簽。這歸因于沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。6隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶(hù)看到養(yǎng)雞賣(mài)土雞蛋能掙錢(qián)，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺(jué)。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。但因?yàn)橛辛饲败?chē)之鑒，這一次他不敢貿(mào)然行動(dòng)。這時(shí)，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開(kāi)始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補(bǔ)身子和給親朋好友送禮的習(xí)俗，市場(chǎng)需求應(yīng)該不用發(fā)愁。上一次失敗的辦廠(chǎng)經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性，也明白了一個(gè)成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構(gòu)思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的方方面面。經(jīng)過(guò)這次打擊，食品廠(chǎng)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)步履維艱。經(jīng)過(guò)十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個(gè)空置的舊倉(cāng)庫(kù)，租了下來(lái)。1999年，年輕的王用水帶著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，躊躇滿(mǎn)志地來(lái)到福安市城關(guān)一家電機(jī)廠(chǎng)打工，希望借此脫貧致富。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。篇五：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)案例精選案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的案例要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)滿(mǎn)足這種需求的實(shí)踐活動(dòng)。成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周?chē)娜耸褂?，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。案例八：市場(chǎng)就是“錢(qián)”一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶(hù)。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀(jì)末，