【正文】 第三篇：演出活動(dòng)建管處處長(zhǎng)致詞在“心系重點(diǎn)工程、情暖一線職工”慰問演出活動(dòng)上的致辭——天鎮(zhèn)至大同高速公路建設(shè)管理處處長(zhǎng)尉繼廷（2011年7月25日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！炎炎夏日，激情無限。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)初審工作；完成116家工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)申報(bào)初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審（定級(jí)）、申報(bào)的初審及上報(bào)工作。請(qǐng)各位代表提出批評(píng)意見。還需不斷克服工作中的畏難情緒。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。XX/XX年對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)103/94個(gè)在建工程項(xiàng)目的市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對(duì)存在不良市場(chǎng)行為的51/31家市場(chǎng)主體、40/29位從業(yè)人員實(shí)施了信用扣分，對(duì)29/15家市場(chǎng)主體實(shí)施了簡(jiǎn)易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報(bào)批評(píng)了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對(duì)相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。起草上報(bào)并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項(xiàng)的辦事指南。嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、履行職責(zé)方面作為建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)，需要全面貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場(chǎng)管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。建設(shè)市場(chǎng)管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的市場(chǎng)行為、信用管理；負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號(hào)令）精神，針對(duì)目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會(huì)，編制XX/XX年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報(bào)告》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討思路、布置工作，并由市政府對(duì)在**市納稅XX萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進(jìn)行了表彰。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度，召開了9次聯(lián)席會(huì)議。積極協(xié)調(diào)丁橋r2125經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時(shí)交付創(chuàng)造有利條件。**建設(shè)市場(chǎng)各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢近4千家，注冊(cè)建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個(gè)案問題的解決、或是普遍性問題的對(duì)策研究，均需面對(duì)數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對(duì)象。以“做人要厚道、待人要真誠(chéng)、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。以上是我近兩年來的工作情況。根據(jù)全市“公述民評(píng)”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請(qǐng)各位代表評(píng)議。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)及以上企業(yè)擬上報(bào)省建設(shè)廳處理。修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。一年來，經(jīng)過自身的努力與實(shí)踐，我一步一個(gè)腳印，學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，腳踏實(shí)地去努力、打拼，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度，務(wù)實(shí)的精神全身心地投入到工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點(diǎn)、功能、質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格，再去請(qǐng)教專業(yè)人員，對(duì)材料的施工要求。揚(yáng)州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)，并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。五、科學(xué)管理、增收節(jié)支房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨幵诰贮h組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。年初，我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性。七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。二是開展了2004《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支