【正文】 ??????????????????????????? ? 1 英文摘要?????????????????????????????? 1 前言 ???????????????????????????????? 2 一 國際文化貿(mào)易的現(xiàn)狀??????????????????????? 2 1 文化貿(mào)易發(fā)展迅猛??????????????????????? 2 2 國際 服務(wù)貿(mào)易的比重增大???????????????????? 2 3 發(fā)達國家在文化貿(mào)易中占有絕對的份額?????????????? 3 4 大型跨國文化企業(yè)成為文化貿(mào)易的主體?????????????? 3 二 我 國文化貿(mào)易的現(xiàn)狀分析????????????????????? 4 三 現(xiàn) 狀產(chǎn)生的原因????????????????????????? 5 1 思想觀念問題 ????????? ???????????????? 5 2 我國文化產(chǎn)品和服務(wù)缺乏國際競爭力 ? ?????????????? 6 3 市場開發(fā)能力較低??????????? ?? ?????????? 6 4 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后導(dǎo)致了該產(chǎn)業(yè)出口規(guī)模小????????? 6 5 效益低下??????????????????????????? 6 6 文化貿(mào)易渠道有限，不夠通暢?????????????????? 6 四 制 約我國文化貿(mào)易發(fā)展的瓶頸??????????????????? 7 1 管理體制缺乏活力 ???????????????????? ??? 7 2 缺乏規(guī)模經(jīng)濟 ???????????????????? ????? 8 3 受技術(shù)水平的 制約 ???????????????????? ? ?? 8 4 市場開發(fā)不足 ??????????? ?????? ????? ??? 8 5 缺乏資金 ???????????????????? ?????? ? 8 五 發(fā)展中國對外文化貿(mào)易的戰(zhàn)略要點 ????????????????? 8 （一）實施“走出去”的文化發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化文化外貿(mào)體制改革?? 9 （二） 加快產(chǎn)業(yè)重組步伐，建立大型文化企業(yè)集團 ?????????? ? 9 （三） 創(chuàng)作和研發(fā)出大批既代表中國文化 ,又為國際文化市場所歡迎的 ,具有 自主知識產(chǎn) 權(quán)的優(yōu)秀創(chuàng)意品牌產(chǎn)品 ??????????????? 9 （四） 促進現(xiàn)代科技與文化創(chuàng)意的結(jié)合 ,以科技含量高 、 文化含量高 、 服務(wù) 質(zhì)量高的 “ 三高 ” 產(chǎn)品 ,在國際文化市場上占有一席之地 ????? 10 （五 ) 建立一整套經(jīng)常調(diào)整的 ,重在促進對外文化貿(mào)易的法律和政策 ,以體 制創(chuàng)新來積累競爭優(yōu)勢???????????????????? 11 （六） 擴展中國文化貿(mào)易的渠道??????????????????? 12 （七）政府要發(fā)揮促進文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易中的作用?????????? ? 13 六、 結(jié)論? ?????????? ??????????????????? 13 參考文獻????????????????????????????? ? 14 我國文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 1 我國文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的現(xiàn)狀和 發(fā)展 戰(zhàn)略 內(nèi)容提要 ： 文章在總體上把握國際整體走向，然后聯(lián)系我國文化貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀 ， 開始思考現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因以及制約我國文化貿(mào)易發(fā)展的瓶頸 。s status of international trade in the cultural industry and the development strategies Abstract:. With the trend of economic globalization indepth development, cultural trade has bee the main international trade ponent. From today39。 status 。 我國 現(xiàn)在關(guān)于文化貿(mào)易方面的大多資料和研究內(nèi)容是單單立足國內(nèi)的現(xiàn)狀模式來尋求發(fā)展戰(zhàn)略，很多是直接深入到文化底蘊深厚和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)來直接尋求發(fā)展方式以及制度革新，很少立足國國際文化貿(mào)易市場的發(fā)展來展望中國文化貿(mào)易的國際發(fā)展的大局。從 1980 年到 1998 年，文化商品的年度貿(mào)易額從 億美元增長到 億美元，增長幅度大于 3 倍。以版權(quán)為核心的“軟性”貿(mào)易越來越突出，已經(jīng)在當(dāng)代的國際貿(mào)易中占有重要的地位。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計， 400 個大型跨國公司占有全球 2/3 的固定資產(chǎn)，70%的貿(mào)易量。迪斯尼公司、索尼電影娛樂股份產(chǎn)業(yè)的巨無霸，其產(chǎn)品占全球總銷售量的 85%以上。 2021 年全國圖書進口 512234,種次、 萬冊、 萬美元，與上年相比，種次增長 %、數(shù)量增長 、金額下降 %。 2021 年，我國游戲業(yè)總產(chǎn)值也只有 , 億美元（網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)和電子游戲經(jīng) 以上的數(shù)據(jù)表明說“中國文化外貿(mào)前景燦爛”也不是泛泛的套話了。 但是文化軟件的出口還是一個薄弱的環(huán)節(jié)。美國百老匯音樂劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)無法比擬的，從而大大增強了藝術(shù)感染力。但也從另一方面說明：中國對外文化貿(mào)易具有廣闊的前景和巨大的潛力，必須要完善中國出口貿(mào)易的結(jié)構(gòu)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，加快積累國民財富。 四、制約我國文化貿(mào)易發(fā)展的瓶頸 管理體制缺乏活力 我國對文化的管制，長期以來是按照行政事業(yè) 的模式， 實行統(tǒng)包統(tǒng)管 ,以音像制品為例 。 缺乏規(guī)模經(jīng)濟 從我國實際來看，雖然自 20 世紀 80 年代以來，文化產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟狀況有所改觀；但從總體上說，文化企業(yè)的規(guī)模仍然普遍偏小，尤其是產(chǎn)業(yè)集中度過低，規(guī)模經(jīng)濟的影響力更是微乎其微。迪斯尼把高 新 技術(shù)應(yīng)用于文化娛樂業(yè)， 1993 年的銷售額為 85 億美元，到 1997 年僅僅 4 年的時間就達到了 225 億美元；百老匯音樂劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)無法比擬的，其表演場景美倫美奐，輔之以高品質(zhì)的燈光、音像效果，使人猶如身臨其境，大大增強了藝術(shù)感染力。中國文化產(chǎn)業(yè)組織化、集約化程度低，數(shù)量雖多，但各自實力弱，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟，整體處于一種低水平的競爭狀態(tài) (2)、 外資難以進入，其主要的原因是政策的限制。建立適應(yīng) WTO 規(guī)易新體制，參與國際文化貿(mào)易競爭。 （ 三 ） 、 創(chuàng)作和研發(fā)出大批既代表中國民族文化、又為國際文化市場所歡迎、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀創(chuàng)意品牌產(chǎn)品。另外創(chuàng)意經(jīng)濟資源消耗少、知識含量高、人力資源也充分利用的新興經(jīng)濟形態(tài)，對經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和自主創(chuàng)新能力的培育都有著重要的意義 。中國的文化工作者，必須要根據(jù)國際主流文化市場的要求，在深入發(fā)掘的基礎(chǔ)上進行 再創(chuàng)造。 我國文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 11 要提供高附加值的營銷服務(wù) 文化品牌不是企業(yè)自封，而是要 得到消費者的信任和選擇。對此，必須給予高度重視，并制訂切實的措施，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。中國的服務(wù)貿(mào)易從 1982 年到 2021 年出口增速為全球平均水平的 2 倍，出口世界排名由 28 位上升到第 8 位，進口則由 40 位上升到 我國文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 12 第 7 位。 再如我國的印刷企業(yè)近年來獲得了巨大的發(fā)展，在成本價格、印刷技術(shù)、品牌效應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等方面逐漸形成了國際競爭的優(yōu)勢，接到許多國際訂單。這應(yīng)該是中國文化企業(yè)走出去的主要渠道之一； （ 2） 、發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，既在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，把非生產(chǎn)制成品的經(jīng)濟價值量如設(shè)計、會議服務(wù)、展覽、表演、 咨詢、培訓(xùn)等向其他國家的城市和居民銷售； （ 3） 、國際合作研發(fā)，即中國文化企業(yè)與外國公司共同開發(fā)新產(chǎn)品、新項目和新技術(shù)，以共享國際市場； （ 4）、 委托國家代理，既中國企業(yè)委托國際代理公司和中介機構(gòu)，加強國際銷售； （ 5） 、境外兼并并控股，即直接收購?fù)鈬墓?，利用現(xiàn)有的人員、品派和銷售渠道進入外國的市場，這在發(fā)達國家的文化企業(yè)中已經(jīng)是一種有效的“常規(guī)武器”； （ 6） 、境外直接投資，即文化企業(yè)直接在境外投資 設(shè)立分公司或者分支機構(gòu)，它需要對所在國市場的深入了解，并且適應(yīng)該國的經(jīng)濟規(guī)則和競爭條件； （ 7） 、發(fā)展出口基地，即 中國文化在境外建立專營的中國文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的“中國音像城”、“中國書城”、“中國藝術(shù)城”等等，以便集中資本的優(yōu)勢，樹立中國的品牌，擴大市場的影響，吸引更多的客流。奧運會是以當(dāng)代高科技為基礎(chǔ)的 創(chuàng)造性文化戰(zhàn)略的實踐，是依托當(dāng)代高科技和傳播媒介的文化實踐方式，是以創(chuàng)意為核心，以體驗為基礎(chǔ)， 以注