【正文】 ...... 23 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)用戶、商戶安全認(rèn)證體系建設(shè) ........................................................................................................................... 23 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)客戶信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè) ..... 23 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)交收結(jié)算體系建設(shè) ............ 24 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（ OA)建設(shè) 24 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)終端 APP、 WAP 網(wǎng)站、PC 端網(wǎng)站建設(shè) ....................................................................................................... 24 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)機(jī)房建設(shè) ........................... 25 . *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) .......... 25 . 運(yùn)行維護(hù)保障體系建設(shè) ................................................................ 25 . 物流末端智能自提柜體系建設(shè) ..................................................... 25 . 項(xiàng) 目建設(shè)方案 ............................................................................................... 26 ....................................................................... 26 .................................................................................. 31 4 / 178 ........................................................................... 32 ...................................................................... 55 . 數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案 ...................................................... 91 . 應(yīng) 用系統(tǒng)建設(shè)方案 ......................................................................... 99 . 協(xié)同 OA 系統(tǒng)建設(shè)方案 ................................................................. 110 . 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)方案 ............................................................... 115 . 機(jī)房建設(shè)要求 .............................................................................. 117 第五章 投資估算與資金籌措方案 ............................................................................ 121 投資估算 ....................................................................................................... 121 資金籌措方案 ................................................................................................ 121 第六章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析 ........................................................................................... 122 第七章 項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度安排 ...................................................................................... 122 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ................................................................................................ 122 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu) ................................................................................................ 123 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) ................................................................................................ 126 人員培訓(xùn) ....................................................................................................... 129 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ........................................................................................ 130 第八章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 ................................................................ 133 環(huán)境影響和環(huán)保措施 ..................................................................................... 133 消防措施 ....................................................................................................... 133 職業(yè)安全衛(wèi)生措施 ........................................................................................ 133 節(jié)能措施 ....................................................................................................... 133 第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 ...................................................................................... 134 5 / 178 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析 ..................................................................................... 134 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ........................................................................................ 134 風(fēng)險(xiǎn)因素分析 ................................................................................. 134 風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理 ..................................................................................... 135 風(fēng)險(xiǎn)防范的基本方法 ...................................................................... 135 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ...................................................................... 135 項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 ............................................................... 136 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 ............................................................... 136 第十章 結(jié)論評(píng)價(jià) ........................................................................................................ 137 結(jié)論 ............................................................................................................. 137 建議 ............................................................................................................. 137 6 / 178 第一章 總論 . 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱(chēng)： 建設(shè)單位： 法人代表： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 企業(yè)性質(zhì) : 單位地址： . 建設(shè)單位簡(jiǎn)介 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司，是 ***省國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。 公司順應(yīng)電商發(fā)展的方向 與潮流，首創(chuàng)并正在自主開(kāi)發(fā)的新一代電子商務(wù)平臺(tái) —— *****公司 同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，代表了全新電商業(yè)態(tài)，是對(duì)傳統(tǒng)電商發(fā)展模式的一次顛覆與創(chuàng)新。其中 1000 萬(wàn)由 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司自籌，其來(lái)源為 *****公司公司股東的投資。 綜上所述，本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告所反映的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理，主要建設(shè)內(nèi)容完整，提出的工程技術(shù)、設(shè)備方案先進(jìn)可行。 . 主要技術(shù)力量 ***省 *****公司電子商務(wù)有限公司雖然成立只有三年時(shí)間，但巳經(jīng)擁有了一支由 25 人組成的、具有較高素質(zhì)的信息化研發(fā)、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)技術(shù)隊(duì)伍，所有技術(shù)人員均擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，均畢業(yè)于計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，其中多人有在 相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)。 . 傳統(tǒng)零售行業(yè)借 O2O 模式發(fā)力 13 / 178 受成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，去年我國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售額增幅首次出現(xiàn)個(gè)位數(shù)，是百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)以來(lái)銷(xiāo)售增幅最低的一年，行業(yè)進(jìn)入整體放緩但相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。 本地生活 O2O 領(lǐng)域是一個(gè)極其龐大而復(fù)雜的市場(chǎng)，也是最有可能產(chǎn)生獨(dú)立于 BAT 存在的互聯(lián)網(wǎng)新貴的領(lǐng)域。其實(shí)，團(tuán)購(gòu)之所以能在很短時(shí)間內(nèi)達(dá)到如此爆發(fā)的程度，就是因?yàn)樗尸F(xiàn)出的這種 O2O 電子商務(wù)模式瞬間拉近了消費(fèi)者與商家的距離，它把本地商家?guī)У搅穗娮由虅?wù)世界，本地商家動(dòng)能無(wú)限，仿佛讓消費(fèi)者觸手可及，可以說(shuō) O2O 模式讓真正具有消費(fèi)能力和消費(fèi)沖動(dòng)的人與商家走的非常近了，這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑是非常龐大的。內(nèi)含電子交易系統(tǒng)建設(shè)、物流配送系統(tǒng)建設(shè)、 15 / 178 客戶信用評(píng)價(jià)體系、 交易門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)、協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟硬件平臺(tái)專(zhuān)有設(shè)備、安全體系的建設(shè)、機(jī)房建設(shè)、智能化建設(shè)等內(nèi)容。 7. 建立同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)終端 APP、 WAP 網(wǎng)站、 PC 端網(wǎng)站， 成為商戶、消費(fèi)者聯(lián)系的紐帶和實(shí)體商戶在線上展示商品與服務(wù)的窗口。 . 運(yùn)維管理系統(tǒng)的建設(shè) 17 / 178 保證電子商務(wù)流程完整進(jìn)行的基礎(chǔ)性功能系統(tǒng)，包括：用戶信息維護(hù)、商戶信息維護(hù)、分類(lèi)信息管理、支付功能實(shí)現(xiàn)、物流管理、售后服務(wù)系統(tǒng)等。 . 平臺(tái)賣(mài)家助手 作用是幫助廣大賣(mài)家在使用我們 *****公司 APP 的時(shí)候操作更加方便，體驗(yàn)更好。然而大多數(shù)實(shí)體企業(yè)缺乏可利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn) O2O 模式行業(yè)改造。 綜上所述，建立 *****公司同城 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)不僅可以促進(jìn)本地餐飲娛樂(lè)以及零售業(yè) 的快速發(fā)展，同時(shí)有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提升本土電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)指出要完善電子商務(wù)公共服務(wù)體系和平臺(tái)，建設(shè)區(qū)域和行業(yè)現(xiàn)代物流信息 化系統(tǒng)“。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)十分必要，而且是完全可行。同時(shí)