【正文】 踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，設(shè)備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。工作踏實(shí)，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人，善于從實(shí)際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢：具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)：自動控制系統(tǒng)維護(hù)改造，是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。一個好的工作者，要善于思考和總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善自己的工作。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度，并進(jìn)一步完善。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2015年2015年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。二、競聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我競聘本職位的優(yōu)勢是：一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（個人簡歷）二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務(wù)上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學(xué)的管理方法，我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。2006年2010年，在沈陽化工大學(xué)機(jī)械制造及其自動化專業(yè)，獲得本科文聘；同時通過英語4級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費(fèi)用大幅減低，從2009年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。做好特種設(shè)備的年檢換證。謝謝大家！第二篇：2015設(shè)備科科長競聘演講稿2015設(shè)備科科長競聘演講稿演講稿一：設(shè)備科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。按照計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加英語過級考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識，擴(kuò)大了理論水平。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題?，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。幾年來，我對各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。二：扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。按照計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。我叫xxx， 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員建立新的招聘機(jī)制。一是安排新招聘的`護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。我之所以競選這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€方面的優(yōu)勢:第一，思想政治方面的優(yōu)勢。去年以來，先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿xx多篇，向各級新聞媒體投稿xx余篇。我從藥檢所到分局，先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作，熟悉各科室的情況，在處理科室間的關(guān)系時，容易溝通和協(xié)調(diào)。同時，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng)，從而提高科室的服務(wù)水平。各位評委、同志們，食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，在今年的十屆人大三次會上，代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題，這既給我們的工作帶來了不小的壓力，也是我們做好食品藥品安全工作的動力。許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設(shè)計圖審、工程設(shè)備及備件申報、電氣自動化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作，使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。三、競聘成功后的工作思路嚴(yán)已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度：通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度，將進(jìn)廠的重要備件統(tǒng)一標(biāo)示，從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的：最貴的設(shè)備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手，更換替代設(shè)備，讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備，重要地方用有保障的設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作，備件計劃進(jìn)一步科學(xué)合理化：加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。我的演講結(jié)束了，再次感謝大家！第五篇：機(jī)動科、設(shè)備科科長競聘報告競 聘 報 告姓名：工作部門：現(xiàn)任職務(wù)：競聘職位：_____尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會。隨著部門職能的增加，行政管理的不斷深化，各項規(guī)章、制度陸續(xù)出臺，新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。當(dāng)然，我也有缺點(diǎn)和不足，特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識的缺乏。二是管理方面優(yōu)勢。在政治紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定，沒有違反黨紀(jì)國法的行為，注意保持一個共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)人員的廉潔形象。給予護(hù)林員勞動保障，增強(qiáng)工作積極性護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全?？梢岳米o(hù)林員每月例會的時機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn)，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。二是公開報名。 森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森?？崎L更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。識大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機(jī)，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學(xué)的管理方法，我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。我競聘本職位的優(yōu)勢是：一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（個人簡歷）二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務(wù)上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。二、競聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2015年2015年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及