【正文】 業(yè)主匯報(bào)。⑨每周一下午2：30分召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問(wèn)題，次周施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；甲方進(jìn)度要求，施工難點(diǎn)控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；有必要要求施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。下個(gè)月的生產(chǎn)安排，施工單位會(huì)前應(yīng)編制匯報(bào)材料，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄并形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)送各相關(guān)單位簽收。要遵守監(jiān)理程序，分項(xiàng)工程工序完工后，先自檢合格，經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后，進(jìn)行下道工序。6）施工部位須設(shè)告示牌，告示牌內(nèi)容包括：監(jiān)督電話(huà)、樁號(hào)、負(fù)責(zé)人等。監(jiān)理程序：在工程開(kāi)工前，上報(bào)總開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，由總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令后，方可開(kāi)工。導(dǎo)線(xiàn)、水準(zhǔn)等復(fù)測(cè)已完成。二、建設(shè)單位介紹目前工程已具備開(kāi)工條件的情況； 前期準(zhǔn)備工作已基本完成，施工組織設(shè)計(jì)也已在審核批復(fù)中，已經(jīng)具備開(kāi)工條件。監(jiān)理人員要經(jīng)常巡視工地，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中的質(zhì)量隱患。3)文明施工、環(huán)境保護(hù)重在落實(shí)。監(jiān)理單位參會(huì)人員為總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。開(kāi)工報(bào)告、計(jì)量、自檢等內(nèi)業(yè)資料要統(tǒng)一規(guī)范，表格要統(tǒng)一。①工程資料收集，施工組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底，對(duì)監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《監(jiān)理交底》）。若有變化另行通知。施工進(jìn)度不得超過(guò)合同工期。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：（一）質(zhì)量控制方面施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)需進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)施工單位已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工；鋼筋砼工程施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線(xiàn)和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工；C、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。（四）安全管理安全管理的一般規(guī)定施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括月進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決施工單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作；工地例會(huì)包括以下主要內(nèi)容1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施4）檢查工程量核定及工程款支付情況 5）設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題；6）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)麗水長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月14日第五篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要第一次工地例會(huì)時(shí)間：2016年7月1日上午地點(diǎn)：體育學(xué)院灃峪校區(qū) 主持人：王剛 參加單位及人員：體育學(xué)院基建（建設(shè)單位）：王剛李營(yíng)社葛彥武 航天監(jiān)理：于發(fā)海王志強(qiáng) 陜西閩林：欒偉劉建綠會(huì)議簡(jiǎn)要內(nèi)容：建設(shè)單位意見(jiàn)及建議要求施工單位熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，針對(duì)目前項(xiàng)目存在的裂縫問(wèn)題拿出可行性方案進(jìn)行加固，下周一上報(bào)電子版。監(jiān)理單位建議與意見(jiàn)：施工單位本周內(nèi)完成施工單位各項(xiàng)資質(zhì)的報(bào)審。）代表簽字： 體育學(xué)院基建處： 航 天 監(jiān) 理： 陜 西 閩 林：西安航天建設(shè)監(jiān)理有限公司體育學(xué)院監(jiān)理部 2016年7月2日。編制雨季應(yīng)急預(yù)案及施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電方案。要求施工單位資料與工程同步，嚴(yán)禁出現(xiàn)后期補(bǔ)簽資料的現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線(xiàn)布置合理。安全教育施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，消防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想；參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)