【正文】 訓，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好撫育管護工作；區(qū)商務局負責做好冷鏈物流體系建設，發(fā)展電子商務，推廣農(nóng)超對接、連鎖經(jīng)營等新型營銷模式；區(qū)工商局負責做好品牌認證注冊；區(qū)招商局負責引進果品加工、銷售、包裝等企業(yè)；區(qū)農(nóng)牧局負責做好果品專業(yè)合作社組建，無公害綠色有機食品認證，出口 — 6 — 基地備案；區(qū)科技局負責做好科技推廣示范基地建設，扶持一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、示范戶；區(qū)質(zhì)監(jiān)局負責做好果品質(zhì)量監(jiān)測點建設，健全果品質(zhì)量追溯認證體系；區(qū)農(nóng)機局負責引進推廣安全、高效、實用的林果機械，提高林果產(chǎn)業(yè)機械化裝備水平；區(qū)財政局負責安排專項資金，采取以獎代補的方式，重點扶持示范點、貯藏庫和營銷網(wǎng)絡建設；區(qū)金融辦負責協(xié)調(diào)金融單位開發(fā)林果信貸產(chǎn)品，放寬條件、簡化手續(xù)，提高信貸額度，扶持發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)，加強與保險部門銜接，將特色林果產(chǎn)業(yè)納入農(nóng)業(yè)保險范圍，開發(fā)保險產(chǎn)品，提高預防風險能力；區(qū)發(fā)改局負責整合項目資金，加大對貯藏保鮮、冷鏈物流、農(nóng)機具引進購置推廣等政策扶持力度。依托武威保稅物流中心，加快培育農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯企業(yè)，大力推廣農(nóng)超對接、連鎖經(jīng)營、電子商務等新型營銷模式，改進交易手段，擴展銷售渠道。三是宣傳推介。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加強對農(nóng)藥、化肥等投入品的監(jiān)管，加大對林果產(chǎn)品的抽檢次數(shù)和覆蓋面，嚴格執(zhí)行經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬制度，杜絕禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品違規(guī)流通；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格落實屬地管理制度，加強對特色林果產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。三是建設示范村?！?3 — 結(jié)合科技精準扶貧，開展“四送三幫”活動，通過向農(nóng)戶送技術(shù)、送資料、送信息、送工具，幫助農(nóng)戶用好一把刀、建好一個園、帶好一個村，提高農(nóng)戶的技術(shù)能力和發(fā)展特色林果業(yè)的信心，帶動特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。10月下旬土壤封凍前清理果園內(nèi)病蟲枝葉，施足基肥，做好涂白、埋土等越冬管護工作。整理固定營養(yǎng)帶，覆蓋黑色地膜；前兩年栽植的特色林果在留足營養(yǎng)帶前提下間作矮稈、耐踐踏、效益高、灌水與特色林果同步，與特色林果無共同病蟲害的夏禾作物。特色林果進入盛果期畝均收入達到5000元以上。一、目的意義近年來，全區(qū)堅定不移推進“設施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，大力發(fā)展以皇冠梨為主的特色林果產(chǎn)業(yè)，基地建設初具規(guī)模。— 1 — 一個核心：即撫育管護。一是補植補栽。加強早春防霜防凍措施，適時、適樹采取?；ū９⑹杌ㄊ韫胧?，6月上中旬完成套袋，減少果品與農(nóng)藥的直接接觸，生產(chǎn)綠色、安全、優(yōu)質(zhì)果品。二是技術(shù)推廣。將全區(qū)20個區(qū)級示范點按照標準化建園要求，打造成集新技術(shù)、新模式、示范推廣、技術(shù)培訓等為一體的高標準特色林果示范點，示范帶動特色林果提質(zhì)增效。一是綠色生產(chǎn)。嚴格按照《出口農(nóng)產(chǎn)品特色林果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程（試行）》，全面推進基地建設標準化、規(guī)范化、精細化管理，通過增施有機肥、生物微肥，提升果品質(zhì)量，塑造涼州特色林果的獨特品質(zhì)。加大招商引資力度，引進國內(nèi)外知名企業(yè)來涼發(fā)展特色林果加工產(chǎn)業(yè)和包裝業(yè)，鼓勵扶持經(jīng)營大戶、專業(yè)合作組織、企業(yè)興建果品貯藏庫，加快冷鏈物流體系建設，拉長產(chǎn)— 5 — 業(yè)鏈，提高附加值。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實好活動的主體責任，成立相應的組織機構(gòu)，主要領導（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）擔任組織機構(gòu)負責人，親自安排部署，明確工作任務，制定推進計劃，靠實工作責任，推動特色林果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。區(qū)督查辦、林業(yè)局牽頭，成立督查小組，定期開展督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，及時追蹤整改情況，確保問題整改到位。認真研讀課程標準、教參、教材。備問，問題的設計也要精心考慮，教師設計的問題要突出教學的重點，凸顯單元訓練重點，要少而精，要做到牽一發(fā)而動全身。提問的質(zhì)量制約著教學進程能否推進，決定著教學效果的好壞。提問要難易適度。一部分學生在課上只是被動地接受教師的講解，沒有深入思考，回答問題不全面、不深刻。讓學生帶著問題讀就得邊讀邊思考，從書上找答案，這種學習主動積極，效果當然高了。聽懂的多，消化的多，課后做起作業(yè)來時間用得少，心情也輕松，既可以騰出時間把各門功課學得更深更廣，又有利于發(fā)展興趣愛好，參加各種課外活動，得到全面發(fā)展。課堂教學看無定法，實際上是有一定的規(guī)則可循，只要深究新課改的理念，不斷探索與研究，不斷反思與總結(jié)，總能尋覓到適合當前教學實際的潛在規(guī)律，促進課堂教學的改革，提高課堂教學的效率。我們看到很多名師的課堂，學生課堂發(fā)言積極，參與面廣、興趣十足。剛踏上教學之路，我更多的是關注教學方法，先怎么教，再怎么樣。三、作業(yè)設計能為學生學習推波助瀾。總而言之，“提質(zhì)增效”的關鍵是教師，核心是課堂教學，還需多方共筑教育合力。三、運 行 實 施每月召開一次提質(zhì)增效精細化管理工作會議，對本單位各項提質(zhì)增效精細化管理考核指標現(xiàn)狀進行分析評估。堅持“全員參與、重在學習、注重效果、擴大影響”的原則，以“減人提效、精細管理”為工作的主導精神，抓好宣傳教育活動。2）小組副組長負責實施方案的整體協(xié)調(diào)落實；負責實施方案執(zhí)行過程中的督導；負責向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態(tài)；負責協(xié)助組長做好其他有關工作。對于因管理、決策導致的虧損，要加大問責力度；對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的虧損，要通過問責、調(diào)整等方式，切實實現(xiàn)減虧治虧目標。要以效率和效益為中心，將競爭機制、激勵機制、約束機制和風險機制結(jié)合起來，全力搭建符合市場規(guī)律的現(xiàn)代化企業(yè)運作平臺?，F(xiàn)提出如下實施方案：一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性近年來，通過開展學習實踐科學發(fā)展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。一要加強科學理論學習，加強《黨章》的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。對黨委確定的各項重點工作，倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，做到量化明確、分解到位、責任清楚。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。堅持抓班子、做表率；抓責任、促落實；抓重點、強基礎；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責任機制。各黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部職工作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。（五）進行總結(jié)驗收。通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。（三）加強宣傳，營造氛圍。11月下旬，由活動領導小組辦公室對各單位進行全面檢查驗收。5月中旬，單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。各村要認真實行落實村務公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向職工公開、召開黨代表會議等靈活多樣的形式，把困難幫扶等與職工切身利益相關的事項及時向職工公開，保證各項政策的落實，促進發(fā)展、增收。二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。對各種補貼、各類政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位；三要緊盯一把手抓落實。三要