【正文】 問(wèn)題。市局機(jī)關(guān)還舉辦了“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織百題競(jìng)賽”。充分發(fā)揮各類(lèi)巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)作用，培養(yǎng)壯大巾幗志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展維權(quán)宣傳、禁毒幫教、預(yù)防艾滋病宣傳教育等活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)的知曉率和影響力，為社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。三是做好婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)引導(dǎo)工作。該縣婦聯(lián)緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展了以“城鄉(xiāng)姐妹手拉手，共建社會(huì)主義新農(nóng)村”為主題的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，將創(chuàng)建婦女之家的“五有”要求作為共建目標(biāo)之一。二、以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣“婦女之家”創(chuàng)新發(fā)展為了解決“婦女之家”無(wú)場(chǎng)地、無(wú)活動(dòng)、無(wú)活力的問(wèn)題，該縣婦聯(lián)提出了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全縣“婦女之家”創(chuàng)新發(fā)展的思路。一是選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)婦聯(lián)干部，解決“有人干事”的問(wèn)題。該縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)婦聯(lián)干部走進(jìn)社區(qū)和村委，協(xié)調(diào)做好換屆工作，爭(zhēng)取縣委、組織部門(mén)的支持，確保村婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子。一是創(chuàng)建示范點(diǎn)。各結(jié)對(duì)機(jī)關(guān)婦委會(huì)、女企業(yè)家發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，借助“婦女之家”陣地，積極開(kāi)展組織培訓(xùn)、宣傳教育、扶持生產(chǎn)、愛(ài)心助困等活動(dòng)，使村婦代會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，“婦女之家”的功能和作用得到明顯提高。從各村實(shí)際出發(fā)，舉辦各種種植、養(yǎng)殖、加工等實(shí)用科技培訓(xùn)班，著力培養(yǎng)一批農(nóng)村婦女種養(yǎng)示范戶(hù)和“婦”字號(hào)種植、養(yǎng)殖基地，引導(dǎo)婦女自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)。第二篇：市稅務(wù)局開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)市稅務(wù)局開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文市稅務(wù)局開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文6月3日，市委副書(shū)記帶領(lǐng)市委有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我局，就“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，全體黨員干部解決了開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為什么、做什么和如何做的問(wèn)題，為剖析查找問(wèn)題建立了思想基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。積極落實(shí)市委組織的“千村幫扶，千村解困、千戶(hù)送暖”活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，市局機(jī)關(guān)擬籌資10萬(wàn)余元，對(duì)海港區(qū)的石山村和青龍縣官場(chǎng)村進(jìn)行對(duì)口幫扶。二是稅收優(yōu)惠政策不折不扣落實(shí)。四是監(jiān)督檢查關(guān)口前移。認(rèn)真開(kāi)展納稅信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)a級(jí)信用等級(jí)企業(yè)開(kāi)通“vip客戶(hù)納稅服務(wù)綠色通道”。第四篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第10期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日大干一百天實(shí)現(xiàn)新突破公司啟動(dòng)“彩虹工程”百日提升行動(dòng)在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大會(huì)上，公司黨委號(hào)召公司干部員工全面實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，大干一百天，深入推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭(zhēng)當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開(kāi)展全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加快建立健全績(jī)效優(yōu)先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動(dòng)力。（三）同業(yè)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)晉位工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實(shí)施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向國(guó)際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績(jī)效水平和企業(yè)管理水平，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭(zhēng)先基本實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：落實(shí)“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國(guó)和省級(jí)守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)。期間重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列工程，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，健全完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。各單位貫徹落實(shí)情況9月15日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)：國(guó)家電網(wǎng)公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。六、措施要求 全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公司各部門(mén)、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求，進(jìn)一步健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。按照省、市、縣公司三級(jí)聯(lián)動(dòng)、全員參與的要求，本部各部門(mén)要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實(shí)際細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)高效推進(jìn)，各市公司要加強(qiáng)對(duì)縣公司活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，做到整體開(kāi)展、全面提高。（十四）“三走出”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鑄精品”意識(shí)，對(duì)照先進(jìn)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，改進(jìn)工作，提升管理，推動(dòng)思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。（十一）“五大體系”試點(diǎn)探索工程 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的