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內(nèi)科護士長競聘演講(完整版)

2025-10-20 14:12上一頁面

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【正文】 年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我以優(yōu)異的成績考上了**省糖尿病專科護士,通過培訓,我不僅學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更學會掌握了醫(yī)學信息檢索和利用,學會了護理論文及綜述的撰寫。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。經(jīng)過多年護理工作的錘煉,我積累了大量醫(yī)療護理知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,讓大家一起溝通交流,關(guān)系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高 工作效率,另外,護士長還要具備吃苦耐勞的能力,護士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。加強溝通,增進協(xié)調(diào),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系,護患關(guān)系。實行溫馨禮儀服務(wù),溫馨知識服務(wù),人性化溫馨護理服務(wù),人本護理服務(wù),延伸的護理關(guān)懷服務(wù)等,建立溫馨和諧的護患關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,、0。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù))。我院是學院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應(yīng)該重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵,正是在大家的幫助下,我認為我能夠勝任當前的工作,原因有以下幾點:一、理論功底強,操作水平高。我競聘護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。以上幾條就是我的竟聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位同事的幫助、指導和完善。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。二是抓好對病情的觀察。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。但業(yè)無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。第五篇:護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:下午好!首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。能正確處理好醫(yī)院、科室與個人的關(guān)系,正是多年來執(zhí)著不變的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,使我把握住了人生的坐標。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。,杜絕護理糾紛和護理差錯。不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!。制定切實可行的崗位責任制。,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。當然榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。是涉外病房護士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。這就是護理的品牌。做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。做到大事講原則,小事講團結(jié),辦事講效率。把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我將無怨無悔。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護
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