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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作總結(jié)(完整版)

2024-10-17 13:22上一頁面

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【正文】 活動目標(biāo),活動內(nèi)容,人人領(lǐng)悟活動內(nèi)涵重點(diǎn)。召開全院護(hù)士長動員大會,解讀文件,領(lǐng)會精神,對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”工作進(jìn)行部署和安排,明確工作重點(diǎn)、組織分工、落實(shí)各項(xiàng)活動內(nèi)容和工作措施。護(hù)理部把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為今年的重點(diǎn)工作,統(tǒng)一部署,將每項(xiàng)內(nèi)容、每項(xiàng)責(zé)任逐一落實(shí)。三、組織實(shí)施,狠抓落實(shí)建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī),護(hù)士人手一冊。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理流程,以有效應(yīng)對各種臨床特殊情況和突發(fā)性事件;加強(qiáng)毒、劇、麻、高濃度藥品及急救物品、藥品管理,并責(zé)任到人,保證臨床用藥安全。提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。確定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房。“6”即六個(gè)一:一張親切的笑臉、一句溫馨的問候、一張整潔的病床、一次詳細(xì)的介紹、一個(gè)舒適的環(huán)境、一杯暖人的熱水。通過采取上述措施,使住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作得到更好的落實(shí),達(dá)到了“六潔”“三短”“三無”的要求,保證了患者安全、舒適。充分發(fā)揮手術(shù)患者《手術(shù)前必讀》、《住院患者須知》、《住院患者健康宣教》、溫馨提示卡、溫馨出院流程及提示等宣教資料的作用,進(jìn)一步完善健康宣教內(nèi)容,對門診及住院患者通過電子顯示屏、宣傳單、溫馨提示卡、健教宣傳欄等形式進(jìn)行有針對性的健康教育,讓廣大患者更好的掌握保健常識及防病治病知識。建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);制定并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。護(hù)理考核績效不完善。做好與患者及家屬的健康宣教和溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。三、實(shí)施主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”。,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),實(shí)施成組護(hù)理,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。完善與配備患者住院基本生活條件,實(shí)施普通患者就餐及治療飲食、建立患者家屬探視制、實(shí)施患者病號服管理,使示范病房真正達(dá)到管理規(guī)范、環(huán)境整潔,患者滿意度達(dá)到99%以上。第三階段:組織實(shí)施階段(6月1日—7月30日)。八、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合“三好一滿意”活動,制定相應(yīng)活動實(shí)施方案,通過貫徹實(shí)施,取得了明顯的效果,在民營醫(yī)院取到了積極推動作用。并確立“病人第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的辦院宗旨和“接一位病人,獻(xiàn)一份愛心”的服務(wù)格言使鄭保骨傷科醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。護(hù)理質(zhì)量提高了,護(hù)理并發(fā)癥為零,無一例護(hù)理糾紛和投訴。我院護(hù)理部通過簡化護(hù)理文書的書寫,使護(hù)士有更多時(shí)間深 入病房,把時(shí)間用在基礎(chǔ)護(hù)理上,如床上洗頭、換單、翻身、拍背、觀察病情、協(xié)助病人床上大小便、及主動巡視病房等?!澳銈兪俏业挠H人、救命恩人啦!我確實(shí)想回家了,但 又實(shí)在是舍不得你們啊!………骨二科患者洪蓮英,女,84歲,因不小心摔了一跤,造成左股骨頸骨折,還患有帕金征,入院做人工關(guān)節(jié)臵換術(shù)后已經(jīng)住院30多天。不僅如此,只要有時(shí)間,責(zé)任護(hù)士還會在病房和患者親切交流溝通呢?這些大多是“80后”、“90后”的年輕護(hù)士,在家里也許都很少給父母洗過頭洗過腳,但要給病人護(hù)理全身,這是一次 自我挑戰(zhàn)。在護(hù)士站標(biāo)識“住院費(fèi)用查詢處”,住院患者隨時(shí)都可以來找主班護(hù)士查詢住院費(fèi)用。五、親情人文關(guān)懷服務(wù),親情文化變病人被動呼叫為護(hù)理人員主動巡視病房,是試點(diǎn)病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作切如點(diǎn)。在完成基礎(chǔ)護(hù)理外,大家還主動了解患者的基本情況:是否有不適?環(huán)境是否滿意?對醫(yī)生有什么建議和需求?然后及時(shí)反映給醫(yī)生,為查房提供參考信息。用示范病房護(hù)士的話說,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是“只有想不到,沒有做不到。在住院部3一8樓的走廊上增設(shè)“醫(yī)患交流箱”,耐心聽患者訴說,關(guān)懷患者心理,聽取患者心聲,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。尤其在術(shù)后的恢復(fù)時(shí)段,每天2個(gè)小時(shí)來一次,幫我按摩、翻身,送水送藥,扶我活動,這時(shí),老人女兒在旁邊接話說,“哎呀,來的次數(shù)太勤了,有時(shí)我們都不好意思了。護(hù)士通過對患者的病情評估,并與主管醫(yī)生配合,制定患者的康復(fù)計(jì)劃,對患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)和訓(xùn)練。為兩個(gè)臨床科室每個(gè)病房配備了貯物柜、折疊椅,通過各種形式向病友宣傳實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目的、意義、并且取得患者及家屬的理解和支持。二、醫(yī)院的整體形象大改觀,病房環(huán)境干凈整潔為保障護(hù)理人力資源的配備,醫(yī)院通過兩次公開招聘,增加護(hù)理人員10名,最大限度地保障與支持了試點(diǎn)科室的人員配備。醫(yī)院在第一時(shí)間就召開了全體護(hù)士動員大會,向全院發(fā)出活動倡議書,并向社會公示優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。全院各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,精心組織,嚴(yán)格落實(shí),確保本次活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在活動過程中,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,對于存在問題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。成立醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。、規(guī)章制度和操作規(guī)程,按護(hù)理程序?qū)嵤┗A(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率達(dá)到要求。(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵 “以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。填報(bào)人___________職務(wù)____________聯(lián)系電話____________第四篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”實(shí)施方案加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。接受一些基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目由護(hù)士來做。明確臨術(shù)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),護(hù)理部不定期深入科室征求患者及家屬對護(hù)理工作的意見和建議,督促檢查科室健康宣教工作的落實(shí)和患者掌握情況,以及責(zé)任護(hù)士對病人病情的掌握情況,促進(jìn)了護(hù)患之間交流和溝通,提高了患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度,同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量,和諧了護(hù)患關(guān)系。一年來護(hù)理部一直嚴(yán)格要求各
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