【正文】 液、潤(rùn)滑劑、燃油量、儀表指示等。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。凡外來培訓(xùn)和調(diào)換工種的工作人員也應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，才好上崗操作特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。第四條 職責(zé)⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。XXXXXXXXX有限公司 2015年1月5日第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度一、目的為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技能，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定此制度；二、范圍生產(chǎn)部全體員工；三、時(shí)間、地點(diǎn)例會(huì)時(shí)間于每周三下午2：30，例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室；四、內(nèi)容傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求。八、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查①安全工作例會(huì)的記錄，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。⑤項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。（6）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查 原因和責(zé)任。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。三、會(huì)議制度公司安全生產(chǎn)例會(huì)公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，召開時(shí)間為每個(gè)季度第一個(gè)月的28日。二、參會(huì)人員公司安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員（1）公司安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全部負(fù)責(zé)組織，安全部組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點(diǎn)要求，臨時(shí)組織定時(shí)間召開。各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會(huì)布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等。（3）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。②公司或項(xiàng)目部由安質(zhì)部匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。各部門領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)完成的工作任務(wù)的文字材料。九、記錄各類安全會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄和參會(huì)人員簽到表并保存，必要時(shí)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)到相關(guān)部門。每季度至少組織召開一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席，或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車間主任出席。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能業(yè)務(wù)部門，應(yīng)經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育和操作規(guī)范的教育，不斷提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。公司、各部門、各級(jí)等應(yīng)利用各種會(huì)議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 保養(yǎng)的原則和要求 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本 確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐！Ｓ墒褂脝挝毁Y產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。 保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。主管副總經(jīng)理應(yīng)召集有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。 危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。勞動(dòng)防護(hù)用品是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中，為免遭或減輕傷害或職業(yè)病為好所配備的防護(hù)裝備，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)與職工的生活福利待遇分開。安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作做的更好，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明、職責(zé)到位。安全生產(chǎn)值班及臺(tái)帳管理制度一、為落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全值班，完善安全管理臺(tái)帳記錄，及時(shí)處理交通事故和對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急救援，結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定本制度。年終應(yīng)裝入當(dāng)年安全管理檔案，以便長(zhǎng)期保存，不得任意毀棄。三、事故報(bào)告內(nèi)容：(1)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人）；(3)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；(4)事故發(fā)生原因的初步判斷；(5)事故發(fā)生后采取的措施以及事故控制情況；(6)事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。公司消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行兩級(jí)責(zé)任制，即：各部門、科室，使消防安全工作層層有人抓，處處有人管。一是新員工入廠培訓(xùn)，由行政辦公室組織；二是上崗前培訓(xùn)，由新員工所在部門組織；三是平時(shí)安全消防教育，各部門針對(duì)本部門消防安全情況對(duì)員工進(jìn)行教育。全廠消防器材、設(shè)施的保管、檢查一律落實(shí)到部門（消防器材、設(shè)施在誰的部門就由誰負(fù)責(zé)，公共場(chǎng)所一律由行政辦公室負(fù)責(zé)），由部門明確職責(zé)、責(zé)任到人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政辦公室報(bào)告，由行政辦統(tǒng)一進(jìn)行修復(fù)（新建場(chǎng)所由行政辦公室負(fù)責(zé)添置有關(guān)消防器材），做到每件器材有責(zé)任人、有檢查、有記錄。1根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則劃分安全管理責(zé)任區(qū)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，誰的責(zé)任區(qū)出安全事故誰負(fù)責(zé)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。保持除塵設(shè)施運(yùn)行正常，煙氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)。(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。1在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。1經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，不及時(shí)消除的。2發(fā)生事故時(shí)，在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分，對(duì)構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。五、開好班組“三會(huì)”即班前布臵會(huì)(布臵任務(wù)時(shí)安全措施要具體)、班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、效果、有記錄)。安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效。指在生產(chǎn)過程中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好情況，是否存在事故隱患。(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析。，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。6整改要求，必須對(duì)隱患進(jìn)行整改不得拖延。考核和獎(jiǎng)懲對(duì)隱患整改考核，納入年終安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核。(6)查工作銜接配合是否合理。注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況。三、管理內(nèi)容、安全環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和危險(xiǎn)源分布、關(guān)鍵工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置和設(shè)備，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案分為綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，內(nèi)容包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和程序、應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍等內(nèi)容。對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明。1為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。第4條 各單位應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并每半年報(bào)廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)施結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。第11條 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經(jīng)企業(yè)主管廠領(lǐng)導(dǎo)同意。8附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。，提出應(yīng)對(duì)措施。持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的；持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。第6條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核，根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會(huì)、市特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)中心等部門進(jìn)行，考核不合格者可進(jìn)行補(bǔ)考1次，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者，下崗處理。1對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位，并妥善安置。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。每項(xiàng)演練之前，由安全環(huán)保部編寫演練方案，內(nèi)容包括演練目的、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參演人員、救援人員、指揮人員、安全監(jiān)護(hù)人員，救援裝備和物資、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。對(duì)整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的,記入安全管理考評(píng)和責(zé)任書考核檔案，在領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制中考核。，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實(shí)效。對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝臵、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須登記建檔并及時(shí)認(rèn)真研究整改。 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。為提高企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制