【正文】 章 項目組織與管理 項目領導機構 為保證項目的順利實施，要成立項目領導小組，合作社理事長任組長，副理事長、監(jiān)事長任副組長，有關部門的主管及技術骨干人員為成員。 ： 1000 只德美羔 羊 每只 1100 元 =110 14 萬元 出租種公羊 110 只每只 每月 500 元 2月 =11 萬元 羊毛收入 =110 只 每只 15 斤每斤 8 元= 萬元 ： 收購羔羊 1000 只每只 800 元 =80 萬元 人工費及 其他費用 5 萬元 =122－ 85=37 萬 37247。 轉(zhuǎn)變以靠天放牧為主的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)集約經(jīng)營及可持續(xù)發(fā)展是我區(qū)畜牧業(yè)面臨的重大變革，也是今后一個時期的重要任務。因此，該項目的實施既是草原生態(tài)保護建設的客觀需要，也是草地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。我國加入 WTO 后，一些國土面積較小而羊肉消費量較大的國家和地區(qū)將從我國進口大量的綠色優(yōu)質(zhì)羊肉。加入 WTO后，國內(nèi)外市場對羊肉的需求還將成穩(wěn)步上升的趨勢。 20xx 年鑲黃旗開始實施季節(jié)性休牧、輪牧、禁牧退牧等草原治理措施，這些措施的實施給改善和恢復草原生態(tài)環(huán)境帶來了希望。 牧民純收入 7034 元；人均草場面積 公頃，人均牲畜 32 羊單位，畜均占有草場 公頃 /頭（只）。 25′，東經(jīng) 113176。預計到 20xx 年，全國人均肉類消費量將達到 8 公斤左右，國內(nèi)市場肉類需求總量將達到 1000萬噸，新增近 260萬噸的市場需求。因此該項目市場前景廣闊，銷路暢通。 6 項目總投資 150 萬元。 （六）打 機電井 1 眼 ，投資 10 萬元。 （十二） 夏涼棚 4 處，每處 200 平米，共 800 平米。 （四） 新建藥浴池 1 處， 400 平米?，F(xiàn)我合作 社本著“利用本地資源，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)“ 的思路，堅持”自然放牧，科學育種，自繁自養(yǎng)，級進雜交“的理念，圍繞”基地加牧戶，做專做大做強“的經(jīng)營模式。 20xx 年，我社投入 32 萬元從赤峰市克旗購進 108 只優(yōu)質(zhì)德美種公羊 ，其目的是要達到以原種德美公羊為終端父本，以赤峰 4 市克旗一代德美種公羊為二級父本，以當?shù)禺a(chǎn)母羊為母本的雜交改良模式，培養(yǎng)出能夠適應我旗氣候、生態(tài)環(huán)境及自然條件的抗病力強、繁殖力高的優(yōu)良品種的羊群體系。 （五） 新建 3 處 人工受精及疾 病控制診療室 及相關設備。 各項基礎設施的 投資費用按目前的市場價格為依據(jù)估算 ： （一）新建儲草棚 500平米 ，每平米 280 元，投資 14萬元。 （七）購置粉碎機 1 臺 ， 萬元。 申請國家財政扶貧資金 100萬元，旗財政配套及各職能部門整合的專項資金 50 萬元（其中旗財政配套 30 萬元、 合作社 牧民自籌 20 萬元資金）。 本項目建成運營后，為牧戶提供胚胎移植、疫病防治、家畜飼養(yǎng)技術推廣等服務外， 提供了自己種植、自己加工、自己育肥的設備條件 。其次是國際市場需求大，出口競爭力巨大。 22′ —114176。 （ 1）畜牧業(yè)發(fā)展和牧民增加收入的客觀要求。如何才能將困難轉(zhuǎn)化 成動力，保證使畜牧業(yè)生產(chǎn)不致滑坡，牧民的收入還能逐步提高，成為旗政府首先考慮的重點問題。為滿足市場需求，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)的市場 11 主體作用，建設本項目市場前景十分看好。 目前的生產(chǎn)實際情況是鑲黃旗地區(qū)仍屬于傳統(tǒng)草原畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展階段，它與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設和提供系列綠色、特色農(nóng)畜產(chǎn)品以及滿足市場需求仍有一定的差距。 (五 )符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鑲黃旗是重點牧區(qū)，又是生態(tài) 環(huán)境較為脆弱的地區(qū)，推行放牧飼養(yǎng)與舍飼育肥有機結合，對鑲黃旗調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結構，提高畜牧業(yè)的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)草原資源的永續(xù)合理利用，促進畜牧業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的意義。17= 萬元 鑲黃旗 “致富之路“牧業(yè)發(fā)展 專業(yè)合作社 農(nóng)業(yè)開發(fā) 項目，不僅可以使項目區(qū)取得效益，可以增強廣大牧民走畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的路子，使畜牧業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，同時加快全旗牲畜結構調(diào)整的步伐。領導小組下設辦公室，由專業(yè)合作社理事長親自擔任辦公室主任。 技術指導機構 項目 領導小組在旗、蘇木、嘎查建立三級科技信息綜合服務組織，建立一支懂技術、懂管理的畜牧業(yè)經(jīng)營、管理、服務隊伍，形成以旗為中心、蘇木鎮(zhèn)為紐帶、嘎查為基礎的畜牧業(yè)科技推廣服務體系，為項目區(qū)提供科技培訓、畜產(chǎn)品銷售、畜種改良防疫、飼草料種植加工等綜合服務。 （ 1）加強 合作社 與牧戶的關系。 通過項目建設，可以改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，提高地方畜種改良率，可為畜牧業(yè)發(fā)展探索一條可持續(xù)發(fā)展的道路。 該項目符合國家、地方的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對錫盟農(nóng)牧區(qū)協(xié)會具有示范帶動作用，符合當前及今后我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和國民經(jīng)濟需要，是實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的重要舉措。 （ 2）抓好人員培訓工作。普及推廣先進技