freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

lng“三重一大”事項(xiàng)自查自糾報告(完整版)

2024-10-15 14:35上一頁面

下一頁面
  

【正文】 高。有的會議紀(jì)要過于原則,遺漏了集體決策形成的一些關(guān)鍵信息和內(nèi)容。進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理申報、評定和監(jiān)督管理制度,出臺 《常州市農(nóng)林局農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,規(guī)范申報、評定和檢查驗(yàn)收程序,增強(qiáng)透明度,自覺接受社會公眾的監(jiān)督,制度執(zhí)行的保障機(jī)制不斷完善。XX 年以來,5 家單位集體討論決策的事項(xiàng)共 232 項(xiàng),集體決策水平得到較好提升。二、制度執(zhí)行意識逐步增強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)前,項(xiàng)目部召開多次會議研究討論,形成一致意見后,報請公司批準(zhǔn),并報省市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。二是第一時間公開項(xiàng)目部的決定、決議和工作規(guī)劃,對職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎勵、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議,做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開、政務(wù)公開為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、大額經(jīng)費(fèi)開支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我部的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我部“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。三是召開各項(xiàng)專題研究會、座談會、培訓(xùn)會,及時將我部涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大職工進(jìn)行公示,提高決策的透明度。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上,都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。各單位對兩個《意見》較為重視,能采取黨委(黨組)專題會議、理論中心組學(xué)習(xí)會、網(wǎng)站公開等多種形式學(xué)習(xí)宣傳兩個《意見》。.健全配套制度,反腐倡廉制度體系不斷完善。三、。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開,在什么范圍公開,以什么形式公開等沒有明確的制度規(guī)定,隨意性較強(qiáng)。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位黨委(黨組)辦公室或相應(yīng)機(jī)構(gòu)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)班子 “三重一大” 決策事項(xiàng)監(jiān)督制度,對決策執(zhí)行情況沒有跟蹤督察。.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格問責(zé)制度執(zhí)行不力的行為,加大對不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問責(zé)力度,年內(nèi)通報一批制度執(zhí)行不力的單位和個人。要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè),推動各級黨委政府和部門決策的科學(xué)化、民主化。公司所屬各部門“三重一大”事項(xiàng)可參照本規(guī)則執(zhí)行。“重要項(xiàng)目安排”范圍 投資項(xiàng)目分析論證。合同管理按合同管理程序進(jìn)行。在討論決策重大問題時,應(yīng)采取協(xié)商方式取得共識決定問題。附加說明:本管理辦法由公司提出由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。研究審定辦事處重大資金收支計(jì)劃和執(zhí)行情況,包括下屬事業(yè)單位收支情況等;財政專項(xiàng)資金分配方案;大宗物資采購和處置方案;以辦事處名義開展的捐款、贊助等款項(xiàng);其他應(yīng)當(dāng)提交會議集體討論決定的大額資金運(yùn)行事項(xiàng)。按照程序提議。因故未到會的班子成員原則上由主持人在會前征求其對相關(guān)議題的意見。組織列席旁聽。第十條 決策執(zhí)行分工組織落實(shí)。個人不得擅自改變集體決策,如遇重大突發(fā)事件和緊急情況做出臨時處置的,應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。決策事項(xiàng)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受干部群眾監(jiān)督。第六章 附則第十九條 本辦法由區(qū)委社會工委負(fù)責(zé)解釋。凡屬研究決策“三重一大”事項(xiàng)的局黨委行政會議一般由局長、黨委書記召集并主持。重大事項(xiàng)決策作出后,相關(guān)執(zhí)行科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),全面、及時、準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行。決策程序:由財會負(fù)責(zé)人匯報教育系統(tǒng)資金預(yù)算、科室支出預(yù)算、資金調(diào)度和預(yù)算調(diào)整情況。決策程序:對教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)采取租賃、托管、無償劃撥、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處置,原則上由黨委行政研究,提出初步意見,提交縣委、政府研究決定。決策公開:民主推薦得票率達(dá)不到實(shí)際參加推薦人數(shù)30%的,不能作為提拔對象。(三)關(guān)于干部處理處分問題決策內(nèi)容:審議、審批按處理處分權(quán)限需由局黨委行政作出的決定。決策程序:干部、教師的考核按照考核的范圍及對象,根據(jù)縣里有關(guān)文件精神,組織基層單位進(jìn)行考核。決策公開:重大項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)必須經(jīng)過反復(fù)論證,并廣泛征求意見和建議,克服低水平重復(fù)建設(shè);項(xiàng)目嚴(yán)格按照招投標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工單位,并加強(qiáng)施工監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。監(jiān)察室承擔(dān)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施的日常監(jiān)督工作,對“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查方式采取全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,必要時由相關(guān)科室提供與監(jiān)督事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財務(wù)帳務(wù)及其他有關(guān)材料,并對監(jiān)督檢查事項(xiàng)涉及的問題作出解釋和說明。決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。獎勵名單由局黨委行政會議審定。決策程序:紀(jì)檢監(jiān)察室匯報調(diào)查核實(shí)情況,提出處分或處理建議。(二)關(guān)于其他重要人事工作縣直學(xué)校教師調(diào)配、學(xué)生中預(yù)備黨員推薦、城關(guān)教師調(diào)配、新教師招聘。決策內(nèi)容:干部的任用調(diào)整;人事調(diào)配方案的決定本級管理的干部的選拔、任免、教育、考核和監(jiān)督方案和結(jié)果的決定,后備干部的確定和培養(yǎng),推薦人大代表和政協(xié)委員候選人。決策公開:預(yù)算方案確定后,在局務(wù)會、基層單位負(fù)責(zé)人會議或機(jī)關(guān)干部大會上通報。(六)公開公布。(三)參會人員。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。集體決策違反法律法規(guī)、規(guī)定,違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求,造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任,參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致。第四章 “三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督檢查第十一條 街道黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人,要建立健全“三重一大”規(guī)章制度,完善決策流程,開展風(fēng)險評估,確定相關(guān)防控措施,規(guī)范記錄文檔,促進(jìn)集體決策科學(xué)規(guī)范,有效運(yùn)行。遇有職責(zé)和分工交叉的,由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議,但不參加表決。逐項(xiàng)做出決策。做好相關(guān)準(zhǔn)備。“三重一大”事項(xiàng)決策前,應(yīng)進(jìn)行廣泛深 入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。第二條 街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須健全議事規(guī)則,明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)劃和程序,健全群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督的要求及市、區(qū)關(guān)于主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、工程項(xiàng)目等規(guī)定;完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的決策制度,堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、民主決策,確保用制度管權(quán)管事管人,使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)。個人意見被否定,允許保留意見,但必須無條件服從集體的決定,并積極執(zhí)行?!叭匾淮蟆眴栴}的,須由有關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或一把手提出項(xiàng)目;有關(guān)職能部門組織調(diào)研,進(jìn)行可行性論證;分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報,進(jìn)行初步審核;經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。財務(wù)收支計(jì)劃。3 管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語文相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1