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正文內(nèi)容

20xx年督導(dǎo)評估匯報材料(完整版)

2025-10-18 14:23上一頁面

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【正文】 ,學(xué)校以“文明禮儀教育”、“養(yǎng)成教育”、“感恩教育”、“理想教育”四育并舉,獲得了初步的成效?!蔽艺J為模式是次要的,只要學(xué)生能真正的動起來,滿眼興奮,興趣濃厚才是關(guān)鍵。老師有了學(xué)習(xí)力,相信兩棵桐會快速的成長起來,更會枝繁葉茂……四、教育博客,成為我們二中一道靚麗風(fēng)景。博客成為我們教師工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑的一種方式。通過升旗儀式及國旗下講話不僅激發(fā)了師生的愛國熱情,同時也帶給師生一種積極向上的精神。更相信這次遠足活動將會成為二中學(xué)生的新起點!促進了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。特別是新學(xué)期開學(xué)初,我們學(xué)校進行“十個好”學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,逐步完善《***二中“十個好”學(xué)生系列活動實施方案》,把“十個好”學(xué)生系列活動作為學(xué)校生活化德育的拓展和延伸,從小事入手,引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。八、存在的不足和今后的打算學(xué)校的路面不平,雨天泥濘。教師素質(zhì)進一步提升⑴2009年,共有15名教師參加了本科階段的學(xué)習(xí)的進修,到目前為止,全鄉(xiāng)教師本科學(xué)歷達25%。我們結(jié)合教育局的實施方案和我鄉(xiāng)實際,制定了具體的工作計劃,確?!叭椈顒印痹鷮嵱行У亻_展。特別是中小學(xué)校長、主任,他們既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,包年級,擔主科,身先士卒,使學(xué)校各項管理有效到位。除了在指定時間、地點參加上級培訓(xùn)外,總校業(yè)務(wù)校長、視導(dǎo)員、中學(xué)教學(xué)校長、主任多層次進行專題講座,涉及“生本教育理念”、“陶行知教學(xué)扎實開展活動,提高德育工作實效性大石嶺中心小學(xué)利用重大節(jié)日、紀念日活動開展主題實踐活動;大石嶺初級中學(xué)充分利用“德育快報”、《千分賽》等形式加強行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,并與派出所取得聯(lián)系,開展法制講座?!督處熅C合考核實施方案》:把教學(xué)成績的分值由30分調(diào)整到45分,并把教師所任所有學(xué)科的成績平均進入考核,根據(jù)進步幅度設(shè)立學(xué)科進步獎??傂H藛T特別是業(yè)務(wù)校長、視導(dǎo)員每學(xué)期聽課均達到80節(jié)以上,有利地指導(dǎo)和提高了全鄉(xiāng)課堂教學(xué)水平。(2)加強財務(wù)管理,認真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和相關(guān)的財務(wù)制度。二是校與校之間教育發(fā)展還是不平衡。謝謝大家!第三篇:督導(dǎo)評估匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):一路辛苦了,歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園指導(dǎo)工作。一個人的力量是有限的,而集體的智慧才能托起一所幼兒園的未來,并能排除發(fā)展道路上的一切障礙,我們注重行風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)“五風(fēng)”即團結(jié)之風(fēng)、正氣之風(fēng)、合作之風(fēng)、奉獻之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng),經(jīng)過這些年的努力,逐步形成了一支言正身正、合作進取、務(wù)實創(chuàng)新的班子隊伍。二、加強基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),提升現(xiàn)代化辦園水平為改善辦園條件,我們投資860多萬元對園所進行新建。如二樓走廊的“民族娃娃”,以中國紅為總色調(diào),營造了喜慶的氛圍;以中國結(jié)為造型,洋溢著濃郁的民族風(fēng)情;以傳統(tǒng)蓖簾做畫,體現(xiàn)了老師們善用廢舊材料的巧思妙想,又充分展示了本土文化。使師幼由行為的修正與規(guī)范,發(fā)展到意識浸潤,習(xí)慣養(yǎng)成,逐漸內(nèi)化為無意識的自覺與自然,最終凝聚為文化的力量,促進師幼及幼兒園的發(fā)展。(三)強化隊伍建設(shè),練就精良素質(zhì)(1)鋪路子,提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。鼓勵教師積極參加區(qū)、市、省里組織的各種競賽、學(xué)習(xí)活動和社會公益活動,如自制玩教具評比、論文評比、教育教學(xué)反思評比等,讓教師在競爭中學(xué)習(xí)、成長,提高幼兒園保教人員的整體水平。教職工均持健康證上崗,新幼兒必需持體檢合格表入園;幼兒身高體重符合標準,按時為幼兒接種,計劃免疫率達100%;在園幼兒每年全面體檢1次;幼兒用品專人專用,缸子、毛巾每天消毒1次;室內(nèi)紫外線消毒燈,每天1小時對空氣進行消毒;每天保證2小時的戶外活動,嚴格晨午檢和缺勤追蹤制度;在傳染病高發(fā)季節(jié),我們通過衛(wèi)生宣傳欄、明白書和講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。我園嚴格按照保定市物價局批準的收費標準收費,不提高、不增加收費項目,使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),如實記帳、入帳,實行財務(wù)公開,有公示。每年被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進單位、教書育人先進單位的光榮稱號。我們把德育工作放在學(xué)校的首位來抓、制定了切實可行的計劃。設(shè)施還不夠完善。如xxx、xxx、xxx完小等聯(lián)校的領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作為己任,紛紛到學(xué)校為教師們作開學(xué)工作動員報告,為學(xué)校師生排憂解難。近三個學(xué),我鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%,適齡女童入學(xué)率為100%,初中階 段入學(xué)率分別為98%、100%、100%,15周歲人口初等教育完成率均為100%,%、%、%,學(xué)前一年教育率為91%,學(xué)前三年教育率為77%,%、%、%,%、%、2%。將調(diào)整后的閑置學(xué) 校作為所屬村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校。群策群力,大力改善辦學(xué)條件近年來,我們通過向省、市、縣有關(guān)部門爭取資金,發(fā)動社會各界集資捐款等方式,共籌措資金近400萬元,改建了部分薄弱學(xué)校,徹底消除了危房。我們始終堅持以“兩全”方針為指導(dǎo),堅持正確的教育質(zhì)量觀,加大監(jiān)控力度,嚴格要求學(xué)校按新課程標準開課,中學(xué)、xxx都安排了音、體、美、勞等學(xué)科專職教師,教師編制與學(xué)科教師配備相吻合,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重申5不準: 即不準濫發(fā)規(guī)定以外的教輔資料。在學(xué)校全面推行校長負 責(zé)制、教師聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,徹底打破在分配上的平均主義和 “大鍋飯”,xxx、xxx率先實踐,收到了很好的效果,激發(fā)了教師的工作積極性,增強了教師的工作責(zé)任感及自覺“充電” 的緊迫感。%,青壯年非文盲率99%,體育達標率100%,合格率100 %,實驗操作合格率100%三、存在的主要問題回顧以往的工作,我鎮(zhèn)教育工作取得了一定的成績,各項指標 基本達到了上級要求,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但也還存在著一些突出的困難和問題,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是教育經(jīng)費嚴重不足。二是全鎮(zhèn)小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理老齡化問題突出,教師調(diào)配壓力很大。三年來,黨委政府及教育 主管部門積極鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),并報銷一定的培訓(xùn)經(jīng)費,如今,我鎮(zhèn)初中專任教師中具有專科畢業(yè)學(xué)歷48人,本科畢業(yè)學(xué)歷50人,學(xué)歷合格率100%,小學(xué)專任教師中,具有中專畢業(yè)學(xué)歷40人,??飘厴I(yè)學(xué)歷55人,本科畢業(yè)學(xué)歷12人,學(xué)歷合格率100%,普通話等級合格率88%,計算機合格率近93%,高級職稱占全鎮(zhèn)教師總數(shù)的12%,中級職稱占全鎮(zhèn)教師總數(shù)的58%。二是全面推行素質(zhì)教育。(1)校園校舍:全鎮(zhèn)小學(xué)校舍建筑總面積19147平方米,初中19863平方米,全鎮(zhèn)沒有D級危房。七是部門齊抓共管,青少年成長的社會環(huán)境大有好轉(zhuǎn)。今年上期,xxxxxx老師為了維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序而遭附近一村民的毆打,在處理該案時,肇事者采用恐嚇、耍賴等手段企圖逃避責(zé)任,鎮(zhèn)政府了解情況后,立即會同司法部門依法對其作了向xxx老師賠禮道歉,并賠償醫(yī)藥費等處分。二是每年召開專門議教會,2010年召開3次,決定拆除 xxx舊實驗樓,新建學(xué)生綜合實驗樓,拆除xxx完小舊平房,新建圍墻、校門;2011年召開4次,決定硬化xxx球場、新建田徑運動場,維修xxx小學(xué)教學(xué)樓及新建建偉小學(xué)教學(xué)樓等問題。根據(jù)存在的問題,我們積極的、主動地與村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、爭取得到他們的支持。我們堅持每周一升國旗制度,并在國旗下講話,利用重大節(jié)日開展德育活動,如我們開展了“聾啞學(xué)校捐款”活動。校園文化是一大特色,3——6年級學(xué)生每周辦一期內(nèi)容豐富的手抄報。各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我園在硬件投入、園務(wù)管理、教育教學(xué)等多方面取得了一定的成績,得到了社會的認可。注重發(fā)動家長參與飲食管理,設(shè)有伙食管理委員會。給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會,如擔任班主任、承擔公開課、主持幼兒園的各項大型活動、參與課題研究等,使教師們動力和壓力同在,培訓(xùn)后的落實考核、每學(xué)年的基本技能考核不僅提高教育教學(xué)能力,同時提高組織能力、協(xié)調(diào)能力等,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。我園邀請了北京師范大學(xué)、保定師專涿州分校、保定青年路幼兒園、洪恩幼教、紅纓教育集團等專家來園舉辦專題講座,派出多名教師到保定、秦皇島、石家莊、北京等地學(xué)習(xí)。各崗位工作人員,結(jié)合本崗位職責(zé)要求,做到各時間段有重點、使工作忙而不亂。樓梯間是我們進行主題教育的文化陣地。教師按年齡班有各自的電子備課室,教室閱覽室、學(xué)前研訓(xùn)中心、資料收集室、教室圖書室等多個專用教室,為師生提供健康、快樂的成長空間。園領(lǐng)導(dǎo)充分尊重教師的人格和勞動成果,耐心傾聽教師的心聲、寬容教師的錯誤,注重營造愛的氛圍、鑄造愛的團隊,努力調(diào)動教師群體的能動性、自主性、創(chuàng)造性,使其對所從事的職業(yè)產(chǎn)生感情,甘于奉獻,最大限度的發(fā)揮自己的價值。我園現(xiàn)有大、中、小24個班,幼兒860名,教職工 名,保健醫(yī)2名,專職保安2名;大專以上學(xué)歷的占99%,學(xué)歷達標100%;語言文字等級達標率100%;市級骨干教師、優(yōu)秀教師5名。三是部分校點因?qū)W科教師不足,執(zhí)行國家課程標準和課程計劃還有一定的偏差,存在課程開設(shè)質(zhì)量問題。小型學(xué)校由學(xué)區(qū)、總校直接管理。第二層面:中
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