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正文內(nèi)容

it公司規(guī)章制度及擴展資料(完整版)

2024-10-15 14:12上一頁面

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【正文】 值班人員若在值班中玩忽職守,公司根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理,該教育的教育,若給公司造成損失的責令其賠償且要罰值班人員100元—500元。設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘等標志牌。1紅色:表示禁止2藍色:表示指令3黃色:表示提醒4綠色:表示允許對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。(三)有本管理辦法未規(guī)定之情況發(fā)生時,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。員工進入公司時,由車間勞保用品保管人員根據(jù)工作崗位發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。(二)本管理辦法所指的勞保用品,是指勞動者在生產(chǎn)過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護用品,不能強調(diào)平均或進行攀比。特殊工種的作業(yè)、大型設(shè)備的安拆與使用,安全防護設(shè)施的搭設(shè)等,作業(yè)專業(yè)負責人均要對操作班組作安全技術(shù)交底兩個以上工種配合作業(yè)時,部門指定技術(shù)負責人,負責人要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。交底內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。一、專項施工方案的編制:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案:(1)基坑支護與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)臨時用電工程;(8)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。施工現(xiàn)場消防安全制度一、認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件,促進工地安全文明建設(shè)。第十二條:為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范圍及探查事故原,更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作,各單位應(yīng)準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時,現(xiàn)場領(lǐng)導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況,做出標記,標明數(shù)據(jù),并畫出事故的現(xiàn)場圖,對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。死亡事故:公司會同市主管部門、勞動工會等有關(guān)部門進行調(diào)查。報告事故簡況,力求準確。安全生產(chǎn)事故報告處理制度為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調(diào)查、處理,并采取有效防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。定期檢查時間:公司應(yīng)每天進行日常檢查,每個月進行一次大檢查;班組長、班組兼職安全員前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,班中驗證考核,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術(shù)交底。五、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員,并在班組長的領(lǐng)導下,負責本班組的安全生產(chǎn)工作。不得挪用。該簽字的過程我們在招聘新員工入職中也做了提示,在實行規(guī)章制度過程中,需要勞動者確認:某年某月某月在單位內(nèi)部某某處公示規(guī)章制度或重大事項的決定,本人已經(jīng)詳細閱讀或?qū)W習,愿意予以遵守,并署名。該條款僅強調(diào)是平等協(xié)商后確定,沒有說形成一致意見后確定,該觀點對上一篇文章觀點進行修正。1協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導購和整體配色服務(wù),(導購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計圖紙內(nèi)的特殊材料等)。設(shè)計師在整個施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置,否則罰款20元/次。設(shè)計師上門量房時,應(yīng)理會客戶的意圖,同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項,客戶喜歡的色調(diào)及風格。若有飛單客戶,設(shè)計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部查明原因通報給設(shè)計師。跟單過程中設(shè)計師對客戶應(yīng)及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài),以提高成單率。1設(shè)計師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。設(shè)計師做好工作記錄(早上記錄當日應(yīng)處理事物,下班前做好當日工作總結(jié)),對上級下達任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。值日設(shè)計師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款20元/次,值日設(shè)計師11:15—12:00為午飯時間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。電話,短信審請無效(特殊情況除外)。一個月內(nèi)遲到累計超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。必須服從工作分配,聽從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。設(shè)計部倡導樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息,必須提前一日向部門負責人審請,獲準方可。否則一律按曠工論處。值日設(shè)計師負責中午12:00—14:00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款20元/次。不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。1公司的樓書及量房原始圖設(shè)計師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設(shè)計師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費者罰款20元/次。七、新單保管及跟單制度設(shè)計師在初次接單時,一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進度,以提高成單率??蛻艚欢ń鸷笏奶靸?nèi)出效果圖,效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。九、后期服務(wù)跟單制度設(shè)計師實行全程跟蹤服務(wù),在簽合同時,應(yīng)明確開工時間及竣工時間。施工中,圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場為準,設(shè)計師協(xié)助。勞動者進入用人單位一個月內(nèi)需簽訂勞動合同、繳納社會保險,而不能在規(guī)章制度中規(guī)定,試用期不簽合同、不繳社會保險等等。行為作出合理的定義或界定,防止過寬達不到警示的效果,過嚴得不到有效的遵守。五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準,項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。要抓住重點,講深講透。十、利用長會、短班的形式,每年對全體員工進行一次系統(tǒng)的安全教育,不斷提高員工的自我防護意識,牢固樹立安全第一,預防為主的思想。三、對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、檢查、銷項制度。死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。重傷事故:由分公司負責人組織調(diào)查組(包括工會、質(zhì)安、技術(shù)等負責人),公司安全管理部門派員參加。公司呈報市勞動局和上級主管部門。第七條:對事故的處理,必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律而造成事故的。因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)司呈報上級主管部門批準結(jié)案。六、施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范,嚴格按用電安全管理規(guī)定要求,加強電源管理,以防止發(fā)生電起火。三、各級在審核、確定安全技術(shù)方案時,禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備和工藝,特別建設(shè)部《技術(shù)公告》明令限用和禁用技術(shù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄安全技術(shù)措施學習貫徹(交底)制度第一條為貫徹落實公司規(guī)章制度,及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進行有效預控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。第三條維護部負責向?qū)9せ虬嚅L進行書面安全技術(shù)交底。第六條安全交底后,專業(yè)負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。因工作崗位調(diào)整或其它特殊原因,致使當月所發(fā)放的勞保用品確實不敷使用時,經(jīng)部門領(lǐng)導書面批準,可以辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。第四條附則(一)本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。在各種需要動火、焊接的場所,必須懸掛當心火災(zāi)等標志牌。安全生產(chǎn)值班制度一、工地管理人員要嚴格按公司制定的安全值班表履行安全值班職責,堅守崗位,不玩忽職守。嚴禁煙火,督促駕駛員按規(guī)定的行車時間和路線安全行車。當事人寫事故真實書面材料,并接書面材料記載內(nèi)容向各方表達,配合公安交通等部門做好事故處理工作。二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關(guān)系。工資支付制度包括如下事項:(一)工資的分配形式、項目、標準及其確定、調(diào)整辦法。需要注意的是,工資的分配形式包括固定工資、計時工資、計件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式。樹立團隊觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學習;避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。精益求精,不斷提高工作績效。接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。上午上班時間為8時30分,下班時間為12時;下午上班時間為13時00分,下班時間為17時30分。員工生病不能堅持工作,請病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,員工就返崗。若有急事需提前下班或不能準時上班的,必須提前向倉庫主管請假。賬本登記錯誤,并且錯誤之處,不按規(guī)定改正,或不改正的罰款20元/筆。1報表數(shù)據(jù)錯誤,上報不及時的罰款50元/次。2對公司做出積極貢獻的,將按公司有關(guān)制度進行獎勵。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益,包括向社會公布其行為。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;每一工種質(zhì)量層層驗收。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;1對于工地上的39。當企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時,經(jīng)原審批部門批準,其他相應(yīng)制度必須隨之變化,做出說明。、質(zhì)量記錄及其表樣等。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。、通報類的公司發(fā)文:按正塔通字[xxxx]xx號編號。c)每自然段左空2字,回行頂格。詞目之間空1字。培訓要有時間、地點、培訓人、參加培訓人并做好記錄,作為日后檢查規(guī)章制度落實的依據(jù)。,并納入考核內(nèi)容。、檢查和進行培訓的,扣罰部門負責人。公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令;遵守公司紀律、各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)非職責內(nèi)問題,予以速報或減少經(jīng)濟損失。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當遵循下列原則:堅持依法制訂的原則。準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當準確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當明確、具體。負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:負責規(guī)章制度草案的文字審核工作。撰寫草案。相應(yīng)活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案進行修改。二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。六、保密義務(wù):員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導年終接見一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過。人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。
。人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,公司員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。it公司規(guī)章制度11第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环?。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。匯總意見,修改草案。九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。起草公司綜合性規(guī)章制度。實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際。堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標。三、有下列情形之一者,予以記大功:遇有意外或災(zāi)害,奮不顧身,不避危難,防止或挽救事故有功,保護國家、公司或個人財產(chǎn)免受重大損失者;維護公司重大利益,避免重大損失者;維護公司名譽和利益,保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故(事件)有功,為公司減少或避免損失(>50萬元的,由綜合財務(wù)部界定損失)者;對業(yè)務(wù)、市場開發(fā)、財務(wù)、人力運用管理方法及
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