【正文】 服務型、創(chuàng)新型”為主要內容的黨建主題活動，上黨課、過黨日、看紅片、談體會。加強對全科服務團隊的管理，提高全科團隊長工作協(xié)調能力，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。服務站零差率實施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務站開展了“零差率”督查與指導工作。全年專家共計坐診200余次。中心現(xiàn)有專業(yè)技術人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個?；踞t(yī)療內部：業(yè)務特色不明顯、不突出，沒有形成團隊優(yōu)勢，整體發(fā)展受限制。，提供相應的中醫(yī)內容解析，并記錄在案。管理糖尿病病人88人，糖尿病患者健康管理率≥78%。二、公共衛(wèi)生精神疾病管理：督促精神疾病患者家屬監(jiān)督患者按時按量服藥，防止意外發(fā)生。、體檢方面：10月30日為止轄區(qū)內60歲以上老年人居民體檢332人次，對全轄區(qū)居民體檢人群進行了健康危險因素調查并作出了報告。這次動員大會主要是以教育引導、組織動員全體職工認清形勢、轉變觀念、端正態(tài)度、明確職責，以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態(tài)度、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L認真履行各自職責，大力弘揚優(yōu)秀文化，全面樹立清風正氣，為全面完成今年的各項目標任務，切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風基礎。我們只有以團結拼搏，只爭朝夕的勇氣和精神，全力抓好明年各項工作，用我們的心血和汗水凝結成一份出色的答卷，才能不辜負院領導對我們的厚望和上級領導對我們的信任，為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應有的貢獻，我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務。（三）基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起，我中心所有藥品實行零差率銷售。健康教育、計劃免疫工作在各級督導檢查中都名列前茅，健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升，婦兒保工作正有序開展。兒童保健工作已下沉，工作任務越來越繁重，人員配置不能滿足工作需求。（二）基本公共衛(wèi)生服務工作提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。去年年，我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“2009人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核中獲得第一名的好成績。二、認真落實健康扶貧政策。環(huán)境美化、亮化工程進一步完善。孕產(chǎn)婦管理864人，%。四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。六、強化作風建設，服務廣大群眾把作風建設作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進群眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關中心發(fā)展計劃、安排、方案，做到分工明確、前后延續(xù)；堅決執(zhí)行好民主集中制，加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作，對中心一些重大問題做決策時，征求各方面意見，做到了集思廣益。加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，提高診療水平。截止6月底，總計為轄區(qū)居民建立居民家庭檔案29987份，占管轄人口的 77%，電子檔案21336份，錄入率71%。從7月份已改為每周三日接種制，為周二、三、五接種。疾病控制工作 加強各類傳染病的管理，能按時參加疾控中心的各類會議，按照上級要求安排部署工作，做好碘鹽及水質的監(jiān)測，同時及時上報報表。先后印制發(fā)放各類宣傳資料1070份，懸掛各類宣傳橫幅6條，組織各種培訓4起，參加培訓人員約110人次。加強化驗室、心電圖室、B超室等輔助科室建設，做到資源有效利用。并為了改善服務質量，促進醫(yī)療服務信息化工作，中心花巨資安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，對中心人財物實行信息化管理，并新設置了檢驗和Ｂ超科室，增強了服務能力。今年我中心共開展健康教育7場，對孕產(chǎn)婦，兒童，老年人等不同人群，有針對性的進行健康知識的普及。()無接種安全事故發(fā)生。本共報告?zhèn)魅静?例。希望能夠通過健康教育，幫助人們了解哪些行為是影響健康的，并能自覺地選擇有益于健康的行為生活方式。中心成立藥事工作小組，泒專人從事基藥網(wǎng)上集中采購，并按規(guī)定每個月上報基藥采購情況，按時每月向藥業(yè)公司支付藥款，全年共采購藥物6萬元，實現(xiàn)門診人次10000人，向百姓讓利萬元。加強村衛(wèi)生室清理整頓工作，整合資源，力爭消滅空白村；細化村衛(wèi)生室績效考核工作，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生在公共衛(wèi)生工作中的服務能力。對承擔公共衛(wèi)生服務工作的29家衛(wèi)生室進行全面考核，其考核結果為6084分24家，60分以下4 家，1家為下魯峪村因病住院為考核。三、中醫(yī)先進區(qū)縣創(chuàng)建及三室一科一房建設工作國醫(yī)館的創(chuàng)建按照中醫(yī)先進區(qū)縣創(chuàng)建工作的要求，中心從年初開始積極籌備創(chuàng)建了國醫(yī)館。上半年為轄區(qū)居民辦理免費分娩卡227人，已住院分娩活產(chǎn)139人。截止6月底，我中心共篩查并登記高血壓患者1599人，規(guī)范化管理1325人，規(guī)范化管理率82%；篩查糖尿病患者472人，規(guī)范化管理405人，規(guī)范化管理率85%。要求醫(yī)師在病情診斷、疾病治療、抗生素的合理應用等方面加強學習提高?？偨Y和回顧近一年的工作，還存在一些問題：一是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高；二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢；三是現(xiàn)行人才體制原因，導致我中心人才引進渠道不暢，高學歷、高資質人才難以引進，專業(yè)技術人員結構梯隊建設不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作。殘疾人管理720人，%。201７年堅持對轄區(qū)內65歲老年人進行免費查體，同時對孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護。另外，結合醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道，就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待。現(xiàn)報告如下：一、扎實抓好黨建工作，強化黨員理論學習。靈活運用績效考核方案，定時定量，拉開績效工資檔次，提高醫(yī)務人員工作積極性和緊迫性。四、下一步打算（一）基本醫(yī)療業(yè)務加強宣傳力度，進一步提高基本醫(yī)療業(yè)務量。通過人事變