【正文】 巷開口10米出發(fā)生老空水突水事故。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處臵能力。12時00分：宣布演練結(jié)束。10時30分：井口驗(yàn)身房燈房匯報，井下人員全部出井，撤離完畢。（5）保衛(wèi)組到井口設(shè)置警戒線。同時調(diào)度室立即通知救護(hù)隊，按照事故通報程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度室待命，向其它礦領(lǐng)導(dǎo)匯報事故概況，并上報集團(tuán)公司調(diào)度室。應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練工作預(yù)備會議10月 8 日7時30分，在辦公樓三樓會議召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組全體成員）。機(jī)電組： 組長：機(jī)電副礦長成員：機(jī)電科、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、全體管理人員。醫(yī)療救護(hù)隊隊長：負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織好護(hù)理和藥物的供應(yīng)。地質(zhì)測量科長：根據(jù)礦長命令完成測量打鉆工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙資料。指揮部人員分工與職責(zé)：礦長：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和礦山救護(hù)隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。會議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。三、演練規(guī)則水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照以人為本、安全第一的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；反應(yīng)迅速，措施果斷的原則；部門配合、分工協(xié)作的原則；四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景2011年 10 月 8 日9時5分，煤礦井下9層5902掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)到482米時遇到斷層，在通過斷層破碎帶時，突然涌水，水量很大，面對當(dāng)時的緊急情況，跟班隊長一面組織將巷內(nèi)的全部職工撤離，同時立即向礦調(diào)度室進(jìn)行了匯報。調(diào)度室接到電話以后，立即向礦長進(jìn)行了匯報。礦長辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。總工程師:是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。采掘隊長及各單位值班人員：負(fù)責(zé)查對在本區(qū)域工作的人數(shù)，并采取措施，有組織地帶到安全地點(diǎn)，直到地面，并將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)地報告調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。后勤隊長：負(fù)責(zé)對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。主要工作：負(fù)責(zé)落實(shí)確保供電正常，確保中央水泵房水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)工作；及時將救災(zāi)用的管道、水泵、橡皮伐有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的避災(zāi)峒室，或靠近事故地點(diǎn)處，確保壓風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠?qū)L(fēng)送到井下避災(zāi)峒室，確保救災(zāi)電話通訊暢通。①礦領(lǐng)導(dǎo)講話②礦長做演練工作的安排，布置演練工作（時間進(jìn)程安排）。9時23分：總工程師向礦長匯報，9層5902巷上覆巖層局部地方有溶洞，根據(jù)出水情況，極有可能是斷層和溶洞導(dǎo)通造成的事故。礦山救護(hù)組：組織12個人，3個人一組，共4個組火速趕往井下11層膠帶大巷、11層軌道大巷、一采區(qū)膠帶上山、泄水進(jìn)回巷偵查救援。醫(yī)療救護(hù)組報告：撤離過程中只有二人困摔傷受輕傷，已得到緊急處理，再無其它人員受傷。山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司2011年10 月 5 日第二篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日編制人員 ：編制時間： 審核人員 ：審核時間： 演練負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：本礦批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)時間：安檢科： 機(jī)電科： 通風(fēng)科： 調(diào)度室： 地測科：《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》（豫煤安?2009?15號）、中國平煤神馬集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理工作的通知》（中平?２００9?236號）和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年c版）》（簡稱《預(yù)案》）和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。磨合機(jī)制。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在問題。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。當(dāng)上述情況發(fā)生時，應(yīng)及時啟動《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年/C版）》和現(xiàn)場處臵方案，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設(shè)備損壞。通知順序?yàn)椋含F(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。各副礦長：根據(jù)演練處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的礦應(yīng)急救援《預(yù)案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人到應(yīng)急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令，并做好電話記錄。保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，在井口附近設(shè)專人警戒，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。器材供應(yīng)組： 組長：物管中心主任成員：物管中心主任全體人員主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購臵，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。通知排放高濃度瓦斯的主扇房，必須切斷除風(fēng)機(jī)外的所有電源，設(shè)臵專門警戒，附近嚴(yán)禁煙火，禁止人員通行；立即通知輔助救護(hù)隊、機(jī)電運(yùn)輸、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到井口待命，向值班領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門、總工程師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。事件處理組：使用救災(zāi)電話通知危險區(qū)域的人員按避災(zāi)路線，在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn)，同時清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；機(jī)電組：及時運(yùn)送輔助救護(hù)人員入井。后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當(dāng)。11時40分：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安臵點(diǎn)看望傷病員情況。完善準(zhǔn)備。 應(yīng)急演練原則結(jié)合實(shí)際、合理定位。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務(wù)保安科室科長、通風(fēng)隊長、保衛(wèi)科長、供應(yīng)中心主任、有關(guān)采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。安全副礦長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。機(jī)電隊：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度，并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。以坐臺指揮為主。醫(yī)療急救組：組長：醫(yī)院院長（或急救站負(fù)責(zé)人）成員：醫(yī)院急救小組人員主要工作：全面落實(shí)模擬遇險人員的急救、康復(fù)計劃。9時40分：調(diào)度室接到軌道暗斜井（可指定現(xiàn)場瓦檢安全員或施工人員）現(xiàn)場報告：“軌道暗斜井迎頭遇到斷層，導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。9時55分：調(diào)度室主任向指揮部介紹己軌道暗斜井頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害有關(guān)情況。10時20分：撤離開始。11時30分：礦山救護(hù)偵察小分隊全部匯報，正常。第四篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案二〇一三年五月十七日《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》 ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案總則根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》（豫煤安〔2009〕15號）現(xiàn)場處置方案演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。磨合機(jī)制。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在問題。/h迅速增到60m179。座談：座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。地測科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。急救站值班人員：負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。通風(fēng)組 組長：趙占原 成員：通風(fēng)科科員主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實(shí)事件搶救過程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。演練評估組 組長：馬 群成員：錢欣偉 王宏偉 王少福主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。三、演練開始時的步驟： 9:00分礦方總指揮錢永強(qiáng)（礦長）在接到集團(tuán)公司命令后宣布：鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司2013風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)在開始。值班礦長向值班人員下達(dá)命令：立即啟動我礦井下語音廣播系統(tǒng)通知所有工作人員停止工作，由班組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各個工作面人員快速撤離。第四項(xiàng)：由技術(shù)礦長王懷玉負(fù)責(zé)涌水量統(tǒng)計及各種所需圖紙。同時調(diào)度室值班礦長將情況反饋給集團(tuán)公司調(diào)度室。19:56分，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)指導(dǎo)組下達(dá)的搶險方案，錢礦長下達(dá)命令：防汛隊長韓戰(zhàn)營和輔助救護(hù)隊隊長蔡東晨要極力配合集團(tuán)公司水災(zāi)搶險組工作，一切聽從指揮。110:50分井下帶班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班礦長同時向調(diào)度室（錢礦長）匯報：風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面涌水量已穩(wěn)定，現(xiàn)在20m179。應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組為保障應(yīng)急演練安全，達(dá)到預(yù)期目的，成立葦湖梁煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組： 指 揮 長：礦長副指揮長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 安全副礦長 采掘副礦長成 員：采煤副總工程師、地測科、采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、物資部、通風(fēng)區(qū)、安全科、后勤保衛(wèi)科、經(jīng)營辦、救護(hù)隊、綜合辦等。（二）組織指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長任總指揮；總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、采掘副礦長任副總指揮；各副總、區(qū)隊科長等為成員。11：13 調(diào)度員朱永新接到井下電話匯報東B1+2采煤工作面發(fā)生事故后，要求人員全部撤至副井升井，人員撤至+550軌道井上部車場時要進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，并報告。各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由安全科嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。包括通風(fēng)專業(yè)組、救護(hù)專業(yè)組、機(jī)電組、礦山救護(hù)組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。（４）各小組完成相應(yīng)救援任務(wù)，達(dá)到救援目標(biāo)。 演練安全注意事項(xiàng)為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次水害事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。12：40 指揮長宣布：演練結(jié)束。救護(hù)隊長：對礦山救護(hù)隊的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊和輔助救護(hù)隊。匯報內(nèi)容：井下東B1+2采煤工作面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報，工作面發(fā)生水災(zāi)事故，采面人員已全部撤離。（三）通報程序通知順序?yàn)椋褐槿耍ò踩块T、井下現(xiàn)場）→調(diào)度室→救護(hù)隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安全部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)公司調(diào)度室。 演練策劃職責(zé)：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時間；確定演練實(shí)施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。/h，請指示；待總指揮下達(dá)命令后由錢礦長傳達(dá)撤人命令。110：10分輔助救護(hù)隊長向調(diào)度室匯報：攔水壩已構(gòu)筑二分之一。9:26分井口管理員向錢礦長匯報