【正文】 ，搞得群眾沒了熱情，少了信任。各部門要各盡其職，各負其責，相互支持，密切配合，形成強大的合力。目前，各級組織對民主管理廠務公開工作缺乏嚴格的監(jiān)督檢查，只是考核這項工作是否開展，而對于開展到什么程度，采取了哪些形式，企業(yè)哪些重大問題聽取了職工群眾的意見，職工的民主管理工作取得了哪些重要成果等缺乏深入細致的調查研究。廠務公開是企業(yè)黨政工共同協(xié)作實行民主管理的“系統(tǒng)工程”。本人結合近年來的工作實踐，就如何進一步加強民主管理、推進廠務公開工作，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，談談自己的認識和看法。為此，關于新形勢下國有企業(yè)如何進一步把廠務公開工作落到實處，收到實效，進行了較長時間的思考。而部分職工對實行廠務公開缺乏信心，認為公開不公開無所謂，反正領導說了算，即使公開也是流于形式，還是老老實實干自己的活，拿穩(wěn)工資獎金為上策。公開的形式一般都是通過年度職代會向職工代表公開，基本上屬于事后公開，使職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權受到了限制。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、工會組織和職工代表的監(jiān)督職能，確保公開內容的及時、全面、準確，職工民主管理的意見和建議得到全面落實。廠務公開的推行，實質上是對職代會民主管理制度的完善、拓展和強化。凡廠務公開內容涉及的部門和有關人員都要明確責任，并納入經(jīng)濟目標考核，考核結果同評先評模、獎懲兌現(xiàn)掛鉤。公司工會是廠務公開領導小組的工作機構，負責日常工作，對本公司的廠務公開工作進行民主監(jiān)督。（三）公司及車間（科室）、班組都要設立廠務公開欄。廠務公開的檢查考核采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、個別訪談、民主測評等方法進行。近年來，我們在學習貫徹“三個代表”的基礎上，在學習《工會法》的前提下，在開展廠務公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認識。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強化職工特別是領導的公開意識；第二步，按照廠務公開的有關要求，對企業(yè)生產經(jīng)營行為中的難點、熱點問題進行公開，化解矛盾、理順情緒。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進一步的發(fā)揮。兩年中職工隊伍中沒有發(fā)生一起違法違紀案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊伍比較穩(wěn)定，受到了上級領導的充分肯定。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經(jīng)理關于生產經(jīng)營情況的匯報，對公司一些重大決定進行表決。我們在職代 會上通過和審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產經(jīng)營目標、企業(yè)的重大決策及改革措施，業(yè)務招待費使用情況、審計工作情況、民主評議企業(yè)領導干部等內容，公開企業(yè)的重點工作。四、廠務公開使民主管理在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。第三，有利于堅持和完善職代會制度，深化企業(yè)的民主管理。一、從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度熟悉開展廠務公開民主治理工作開展廠務公開民主治理工作，是落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關于發(fā)展社會主義民主，加強基層民主建設精神的具體體現(xiàn)，是維護職工民主權利、落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的重要舉措，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度，建立健全懲治和預防腐敗體系的必然要求。六、繼續(xù)做好廠務公開民主治理自查和抽查工作繼續(xù)做好廠務公開民主治理自查和抽查工作，按照“職工群眾全員參與”的要求，切實做好問卷調查和結果統(tǒng)計工作，（100人以下的單位全員參與，1000人以下的單位調查面要達到20%，1000人以上的單位調查面在15%左右），要針對調查了解的結果召開專題分析會，總結經(jīng)驗、細找差距，對暴露出來的問題和教訓要認真糾正，提出強化改進的措施，認真部署好本單位下一步的廠務公開民主治理工作。財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。“服務中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產經(jīng)營這個中心，服從團結、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關領導。七、組織領導：成立廠務公開領導小組：組長： 高永泉安玉平副組長： 孫蒙奎于柏林王昌喜組員： 王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才魏寶君張金國李克夫趙品江八、廠務公開領導小組工作職責：認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。十一、廠務公開監(jiān)督小組權利：有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。第五篇：基層國有企業(yè)廠務公開自查報告廠務公開自查報告區(qū)廠務公開辦公室：為了認真貫徹落實XXX廠開辦發(fā)[2006]2號文件暨《關于在全區(qū)開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務公開領導小組按照通知中的指導思想與內容，結合本單位實際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：一、加強領導，堅持高標準，高要求。（二）不斷完善廠務公開工作方法加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權、議事權、監(jiān)督權、管理權，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感，是廠務公開工作出發(fā)點和落腳點?？梢哉f廠務公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。四、重大事項及時公開為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的好的建議與意見，如在2003年7月份，在中心主要領導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案；其次是為進一步強化管理力度結合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規(guī)章制度初稿完成。對于調動職工的主人翁積極性、創(chuàng)造性，推動中心職能作用的發(fā)揮與更好的服務、發(fā)展都起到了重要作用。此時，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務公開領導小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行；職工相關保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領導，經(jīng)理主抓，工會具體實施，支部監(jiān)督，職能部門各負其責，職工積極參與的領導體制與工作運行機制。我中心共有基層企事業(yè)單位三個（其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個）。有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。四、廠務公開制度的形式。與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。同時，要繼續(xù)重視廠務公開民主治理工作中新情況新問題的研究和探索。二、認真貫徹執(zhí)行廠務公開工作責任制度各級黨委（黨總支）要按照“堅持和完善黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責，有關部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領導體制和工作機制，調整和充實廠務公開領導（監(jiān)督）小組，落實各職能機構的職責，注重克服“差不多”的思想，認真總結經(jīng)驗，查找差距，提高廠務公開民主治理的質量和水平。第四，廠務公開