【正文】 、規(guī)定,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度辦事,理好財,把好關(guān),避免浪費,堵塞漏洞。統(tǒng)一歸集管理公司各種票據(jù)，檢查公司所屬部門的收支發(fā)票和賬目，杜絕公司資金流失。、分類、整理、保存和歸檔管理。 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 熟悉土建工程、裝飾工程、水電工程、房屋修繕工程施工工序及定額。 在收費亭當(dāng)值時，不得隨意離開工作崗位，如有急事需暫時離崗，必須向車場當(dāng)值保安員說明情況，說明離崗時間，如因擅自離崗而造成物業(yè)管理處損失，責(zé)任由當(dāng)值收銀員負(fù)責(zé)。 根據(jù)逾期未交費用的業(yè)戶發(fā)出催款通知單，做好核查收費工作，并將已交費用的業(yè)戶名單及時通知有關(guān)人員更新資料。 協(xié)助上司負(fù)責(zé)審核車場智能收費系統(tǒng)相關(guān)資料的管理工作。 愛惜公物，對電腦要注意日常維護，出現(xiàn)問題必須向上司請示，不得了隨意自行開箱修理。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費系統(tǒng)和車場只能收費系統(tǒng)，能處理一般電腦故障。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費用報銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。：出納員 ： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 對所保管的物料用品應(yīng)經(jīng)常檢查、核對，對積壓物資應(yīng)主動向上司反映滯、存情況, 對發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保管期限無使用價值的物料用品，應(yīng)及時向上司提出問題，并填寫相關(guān)表格或以報告書形式報送上司，并提出處理方案，在獲得同意后才能處理報損物料用品。 根據(jù)已審核編號的記賬憑證，使用物業(yè)公司規(guī)定的科目代碼進行財務(wù)電算化的輸入工作，分項輸入每位業(yè)戶的各種往來款項。 根據(jù)集團/物業(yè)公司要求編制“每日收入?yún)R總表”，以便及時向物業(yè)管理處總監(jiān)匯報各項收入情況。 對偽造、涂改或經(jīng)濟業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。除會計制度允許變動的以外，不得任意增減或者合并會計科目。月底進行匯總，經(jīng)核對無誤后予以結(jié)賬。 負(fù)責(zé)將ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系在部門工作中持續(xù)、有效地全面運行。 配合各部門做好工作，相互協(xié)助處理工作中出現(xiàn)的問題，并一起協(xié)商解決（如配合物業(yè)部列出拖欠款項的業(yè)戶名單）。 根據(jù)國家財務(wù)制度和集團財務(wù)部的有關(guān)規(guī)定，制定和完善物業(yè)管理處的內(nèi)部財務(wù)管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。 負(fù)責(zé)做好財務(wù)各類報表及年終結(jié)算工作，妥善保管各類會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他檔案資料。 協(xié)助行政人事組對部門人員的招聘，并負(fù)責(zé)調(diào)配及工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核。物料申購是否有倉庫保管員開具的驗收單等。 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。包括：計提固定資產(chǎn)折舊、分?jǐn)偞龜傎M用、提取工資福利費及工會經(jīng)費、提取應(yīng)交稅金、結(jié)轉(zhuǎn)本期損益。如發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)物資短缺，應(yīng)以書面匯報主辦會計，待查明原因后再作處理。 負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票和物業(yè)公司收據(jù)的使用和保管工作。：倉管員 ： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 物料用品的出倉，必須先辦妥出倉手續(xù)，憑各部門的領(lǐng)料單，并經(jīng)部門主管簽字后，才給予發(fā)貨，同時要及時登記明細(xì)賬，月底將領(lǐng)料單匯總報送各部門主管備查。 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作，做到日清月結(jié)。 根據(jù)已審核編號的會計憑證登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，月底同總賬、電腦賬相核對，做到賬冊相符。 負(fù)責(zé)部門員工的月度考勤和排班的編制工作，假期統(tǒng)計，績效考核匯總。 每月不定期到各個車場智能閘口進行監(jiān)督，抽查并對當(dāng)天臨保費和電腦是否相符進行抽查。 每月定期派發(fā)“催款通知單”，定期通過銀行劃賬，定期結(jié)賬，對欠款大戶不間斷地進行 “催款通知單”的派發(fā)工作，并及時通知直屬上司，以便做好與業(yè)戶服務(wù)部溝通工作。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費系統(tǒng)，能處理一般電腦故障。 嚴(yán)格遵守集團財務(wù)制度，按車場智能收費系統(tǒng)的收費程序及收費標(biāo)準(zhǔn)開展工作，任何機動車輛出入均需刷卡登記，每日做好臨?？ㄊ?、發(fā)記錄和核對卡的數(shù)量。 愛惜公司財物，節(jié)約費用，當(dāng)值時不準(zhǔn)損壞或遺失收費亭任何設(shè)備。 協(xié)助專業(yè)維修隊確定施工方案，并負(fù)責(zé)確定工程成本造價。，同時對采購物品進行質(zhì)量、價格的控制。做好公司各項資金的收取與支出管理。第三篇：物業(yè)公司財務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)公司財務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)主要職責(zé)和任務(wù)：、成本核算、費用開支和財產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度。,管理及保管會計憑證、報表、帳冊、編制并匯總企業(yè)、季度、月度的會計報表,同時做好與明細(xì)帳的核對工作。，嚴(yán)格把關(guān)，報銷時要認(rèn)真審核發(fā)票的品名、數(shù)量、金額及印章，按審批程序檢查各種票據(jù)報銷手續(xù)是否齊備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并向部門經(jīng)理匯報。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。按照集團的要求，2011年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學(xué)地編制了2011財務(wù)預(yù)算報告。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。（二）協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使公司利益最大化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。以下，我簡單總結(jié)我這段時間的工作內(nèi)容。、編制現(xiàn)金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報，報于**經(jīng)理。物業(yè)行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，按照營業(yè)收入交納營業(yè)稅5%；按照營業(yè)稅交納城建稅7%左右；按照營業(yè)稅交納城建稅4%左右；至于企業(yè)所得稅，看你公司是查帳征收還是核定征收了，一般按照季度征收。、輔助材料、燃料和動力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。不計提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計入管理費用。(3)及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票，并交會計做賬。(4)樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的思想。三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。33萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20XX年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。(5)完成部門經(jīng)理交辦的其他事項。(5)完成經(jīng)理交辦的其他事項。（營業(yè)）收入，凈額在1500萬元及其以下的，是千分之五；超過1500萬元的，是千分之三。，支付的有償使用費，計入營業(yè)成本。一般都不難，很簡單的。三、在短暫的一個月內(nèi)，**總監(jiān)給我們財務(wù)部開了兩次會議，并討論財務(wù)制度和工作流程，讓我