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新員工崗前培訓(xùn)心得[★](完整版)

2024-10-15 11:04上一頁面

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【正文】 集團化、多元化、資本化、政策化、規(guī)模化的五化發(fā)展戰(zhàn)略由“A+4”集團化發(fā)展模式延伸,看似獨立又環(huán)環(huán)相扣。俗語說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,“不進山門不受戒”,那么進了山門就得受規(guī)矩。王總在培訓(xùn)中提到了新加坡的淡馬錫模式和上海國盛集團發(fā)展實例。培訓(xùn)第一天,趙書記對公司基本情況、發(fā)展歷史、工作職能、公司機構(gòu)、當(dāng)前業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等的詳實介紹,系統(tǒng)全面地為我們勾畫出公司的大體輪廓。如何更好地開展工作應(yīng)該是我當(dāng)下思考的核心問題。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!其次,我更加了解了公司的業(yè)務(wù),各方面的知識得到了補充。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)是非常有意義的,也是非常有必要的。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人都是局里的領(lǐng)導(dǎo)、專家,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事、新朋友。2012831第二篇:新員工崗前培訓(xùn)心得控股公司新員工崗前培訓(xùn)心得春暖花開、柳絮紛飛的時節(jié),我們一行五人有幸加入控股公司這個大家庭。培訓(xùn)第二天,王總縝密地為我們介紹了投資控股類公司的起源、發(fā)展和前景,公司資源整合重組戰(zhàn)略規(guī)劃以及實體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)。李總對于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀,仿佛讓我又置身于大學(xué)課堂。培訓(xùn)第五天,催部長系統(tǒng)地為我們解讀 “A+4”集團化建設(shè)和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略。四個活生生的案例帶給我們沉重的反思,再一次明確了控股公司所肩負(fù)的歷史使命,也激發(fā)了我們求真務(wù)實、辛勤工作的信念。懷著美好的心愿和從零開始的心態(tài),定位好自己的角色,積極的適應(yīng)新的化境,為自己新的征程打下一個良好的開端。在今后的實際工作中,無論從哪個角度,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念,形成較普遍的價值認(rèn)同。三、崗前培訓(xùn)的后續(xù)追蹤員工的職業(yè)生涯規(guī)劃:經(jīng)過試用期后,他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),這時他們就需要根據(jù)自己表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點,設(shè)計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃未來我應(yīng)該要向哪個方面發(fā)展更有利于自身能力的提升。這種雙向的關(guān)系,能讓國壽不斷地得到完善,才能更好地服務(wù)客戶和社會。我還明白了團隊協(xié)作的重要性,一個人不可能脫離群眾而單獨存在。公司領(lǐng)導(dǎo)及幾位部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)過程中,親自授課,不僅使我們了解了公司的發(fā)展歷程,而且不吝賜教,傳授給我們許多經(jīng)驗和職業(yè)德行。尤其有一處細(xì)節(jié),我印象最為深刻,李部長為我們介紹規(guī)章制度時說過公司自實行上下班簽名制度以來,沒有一例遲到現(xiàn)象。培訓(xùn)學(xué)習(xí),新人培養(yǎng),這些都展現(xiàn)了團隊的齊心。在困難面前,不屈不撓,有足夠的信心,公司逐漸形成了“不推、不圖、不怕”的工作作風(fēng)。謙虛是中華傳統(tǒng)美德,對于年輕人來說更是極為重要。我將以此為契機,抓住機遇,將自己的點滴所學(xué)注入到平時的工作,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)。虛懷若谷的態(tài)度可使人終身受用。困境中自信、堅強能體現(xiàn)一個人的基本素養(yǎng);困境中團隊的信心也是團隊素質(zhì)的一大展現(xiàn)。我作為新入職的員工參加的此次崗前培訓(xùn)就切身體會到了這一點。齊心是優(yōu)秀團隊所體現(xiàn)出來的一個重要品質(zhì)。在這五天的培訓(xùn)中,我收獲了很多,其中最觸動我的是四顆赤誠的心,分別是公心、齊心、信心與虛心。領(lǐng)導(dǎo)者必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話說:“人心齊,泰山移。我的崗位是理賠崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環(huán)節(jié)中非常重要的一部分,理賠金額的多與少,服務(wù)態(tài)度的好與壞,直接影響著客戶對我們公司的印象,這時突然明白這個工作非凡的意義,覺得自己身上的責(zé)任重大。設(shè)計這種規(guī)劃的目的還是
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