【正文】 業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)品牌與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度等方面）的培訓(xùn)，介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使員工盡快了解公司并產(chǎn)生歸屬感。四、職責(zé)行政部負(fù)責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)五、參訓(xùn)要求參訓(xùn)候選人必須是通過(guò)公司正式面試流程，準(zhǔn)予參加崗前培訓(xùn)的求職人員。四、院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在院人力資源和經(jīng)管辦，并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門進(jìn)行定期修改。④醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育。⑤心理健康教育。部門崗前培訓(xùn)資料由醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部和其他各部門負(fù)責(zé)人分類管理，定期修改。參訓(xùn)候選人參訓(xùn)前必須簽訂《員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書》（附錄五）六、培訓(xùn)時(shí)間安排崗前培訓(xùn)一律安排在入職前十個(gè)工作日。組織候選人學(xué)習(xí)《員工手則》并引導(dǎo)員工候選人熟悉公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。(3)培訓(xùn)評(píng)估此次培訓(xùn)采用問(wèn)卷調(diào)查（附錄一）、心得報(bào)告、績(jī)效考核（附錄四）等形式，從反映層、學(xué)習(xí)層、行為層三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估。如因個(gè)人原因（包括個(gè)人主觀退訓(xùn)、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、不符合崗位實(shí)際要求）脫離培訓(xùn)，公司有權(quán)不給付任何生活補(bǔ)助。甲方對(duì)乙方將不負(fù)任何責(zé)任。十、乙方必須嚴(yán)守甲方公司和客戶商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將相關(guān)信息透露給他人，甲方有權(quán)即時(shí)終止本合同，造成損失的，可要求乙方進(jìn)行賠償。二、培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門級(jí)崗前培訓(xùn)。醫(yī)院福利。工會(huì)。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，定期修改。第四篇：新員工崗前培訓(xùn)制度新員工崗前培訓(xùn)制度為了使新聘人員能盡快適應(yīng)新工作，新環(huán)境，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。薪酬。部門設(shè)置。衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（試行）1．醫(yī)院要對(duì)轉(zhuǎn)崗的職工實(shí)行崗前教育。三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。認(rèn)真履行《住院醫(yī)師管理規(guī)定》。結(jié)束后進(jìn)行考試。八培訓(xùn)要求綜合素質(zhì)要求(1)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)精益求精的科學(xué)態(tài)度。考核須真實(shí)不得走過(guò)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊成績(jī)?nèi)繜o(wú)效。以上各種記錄由醫(yī)政科組織住院醫(yī)生考評(píng)小組考核。考核由醫(yī)政科組織實(shí)施考核內(nèi)容包括“三基”、?？浦R(shí)、臨床實(shí)踐等。③論文質(zhì)量授予13學(xué)分第五年需完成論文一篇如已在市級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志刊登者得分未刊登論文經(jīng)醫(yī)院專家考評(píng)小組考評(píng)合格者得分。二、培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門級(jí)崗前培訓(xùn)。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。包括職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、加入程序等等。愛嬰醫(yī)院教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。包括醫(yī)院概況、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范等。2每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況診治疾病的能力、基本操作的掌握、病史書寫、服務(wù)態(tài)度、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)等。每季度考核1次其中10次每次授8分另2次每次理論考核成績(jī)達(dá)85分以上者得分。基本常規(guī)醫(yī)療操作并將胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿等5項(xiàng)基本操作、對(duì)每項(xiàng)操作5例病人的操作過(guò)程進(jìn)行書面描述描述內(nèi)容合格得分。為加強(qiáng)我院住院醫(yī)生規(guī)范化管理加強(qiáng)實(shí)用人才培養(yǎng)提高臨床住院隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量特制定住院醫(yī)生規(guī)范化管理培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)總論 凡本科和專科醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生均需實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)完成住院醫(yī)師五年兩階段培養(yǎng)計(jì)劃包括第一階段的三年輪科培養(yǎng)第二階段的兩年定向培養(yǎng)如未參加第一階段住院醫(yī)生培訓(xùn)將不安排該醫(yī)生轉(zhuǎn)科為第二階段定向培訓(xùn)如未參加第二階段住院醫(yī)生培訓(xùn)將影響該醫(yī)生的晉升、進(jìn)修及繼續(xù)再升造。(4)、遵紀(jì)守法團(tuán)結(jié)協(xié)作。第二階段培訓(xùn)為主要科室輪轉(zhuǎn)1年主要在內(nèi)科、外科、兒科、婦科、感染科轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。三、住院醫(yī)師按計(jì)劃輪轉(zhuǎn)科室必須憑醫(yī)務(wù)科開出的轉(zhuǎn)科通知單到下一個(gè)科室報(bào)到各科室不得自行接收住院醫(yī)師到科培訓(xùn),否則不予認(rèn)定。五、內(nèi)、外科急診的輪崗醫(yī)師由各科室上報(bào)（原則上每個(gè)科室每 月不少于 1 人），醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一安排。2．崗前職業(yè)教育主要內(nèi)容有：法規(guī)與理念教育，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 的方針政策教育，醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德教育，醫(yī)院工作制度、操作常 規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位職責(zé)，醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的 基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)?