【正文】 老師的工作素養(yǎng)，以身作則，盡量實現(xiàn)“一帶一”教學模式。嚴格護理查房，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，爭取在繁忙的工作之余，定期召開科室護理會議，深入、透徹的交流工作心得，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二、以病人為中心，繼續(xù)推行責任制整體護理，提供滿意服務。現(xiàn)歸納如下：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。完善護理文件記錄，減少安全隱患。三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。爭取科研項目一項，發(fā)表省級論文著作4篇。囊性多屬良性，實質(zhì)性多屬惡性。護理目標病人了解疾病一般衛(wèi)生常識。擔心個人婚姻、生育有所影響。安慰體貼病人，與病人多交談，及時了解病人的心理狀況。自我形象紊亂相關因素手術切除生殖器官導致影響生育或夫妻生活。對情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當面談孩子的問題，以免傷害病人。護理目標病人主訴口腔疼痛感減輕或消除。如：①輕度口腔感染 者，選用朵貝氏液；②口腔感染、口臭者，選用1%3%過氧化氫液；③霉菌感染者，選選用1%4%碳酸氫鈉液；④綠膿桿菌感染者，%醋酸液。護理目標病人自覺舒適感增加。重點評價病人的休養(yǎng)環(huán)境是否令人滿意。病人的水、電觖質(zhì)、血清白蛋白、球蛋白、血紅蛋白等指標恢復正常。定期監(jiān)測血清球蛋白、白蛋白、總蛋白值，以觀察病人治療效果。下腹部疼痛，呈漸進性。本文是小編為大家整理的婦科護理工作計劃范文，僅供參考。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務學習制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學習提高。規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。四、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排”“護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。組織召開護理質(zhì)控會議。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查。分層次護士考核。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者”十知道“的掌握及語言能力和溝通能力。九、開設孕產(chǎn)婦知識講座：”準媽咪課堂計劃于20xx年2月10日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。鑒于去年實施責任制護理分組的工作成效，繼續(xù)規(guī)范護理工作流程，明確個人分工，并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重，真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。此外，加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作，及時進行護理資料的系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，仍是護理管理工作的重中之重，在此不再贅述。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，每月月底對病歷評審，護理部檢查反饋的問題，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流，討論改進，對護士進行培訓，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。2016年采取責任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié)，對全科護士進行年底評分，進行討論改進，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件，提高科室管理的效率。四、加強科室感染管理力度，嚴格考核評估繼續(xù)加強感染管理知識的學習，并嚴格考核；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關人員對醫(yī)療廢物的正確處理。十、規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。分層次護士考核。分層次護士考核。組織召開護理質(zhì)控會議。六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查?？剖遗嘤栕o理操作。護理文書書寫規(guī)范化培訓。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。互相學習促進，并作記錄。注重收集護理服務需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。四、加強護理安全管理，責任組長及質(zhì)