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業(yè)務經理個人述職報告最終定稿(完整版)

2024-10-14 03:17上一頁面

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【正文】 你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統(tǒng)的全面建設推向更高層面。七、開好了兩個大會。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。二是主管培訓。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。一、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒(轉載自新世紀范本網://,請保留此標記,免費提供下載。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心??梢圆欢ㄆ谶M行實地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過一個月,所有業(yè)務員的信息都會變成假的。解決辦法:加強對業(yè)務員的關注度具體操作建議為1每周隨機給每位業(yè)務員打三到四個電話,及時溝通。對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃。,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。上半年,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達 的銷售目標。做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。服從大局,團結協(xié)作。,協(xié)調公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。,保證業(yè)務良好開展。、考核、調配。我覺得業(yè)務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。三、業(yè)務部存在的幾個問題。銷售經理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經銷商、業(yè)務員、行業(yè)關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經理的水平和能力。一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。四、一年來的工作體會和今后努力方向。謝謝大家!第三篇:保險公司個人業(yè)務經理述職報告保險公司個人業(yè)務經理述職報告領導和同志們: 大家好!我于2005年6月任個人業(yè)務部經理一年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:科學計劃。搞好總結。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。親情管理。至今不能忘記的是2000年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。五、抓好幾項大的基礎工作。四是建立了完善的表報制度,保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。總之,一年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經理室和機關各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻,感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。一年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果?!痹谝淮窝不貓蟾鏁显洺兄Z凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談。規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。一年來最大限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內容的培訓。二、信息通報工作。一是2005年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。謝謝!精品文檔第五篇:業(yè)務經理述職報告業(yè)務經理述職報告13篇業(yè)務經理述職報告 篇1尊敬的各位領導,各位同事:大家好!20xx年x月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經理工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情況匯報如下:一、加強學習、提高素質我今年x月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。三、存在不足對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。1對于突發(fā)事件的協(xié)調處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。每日部門員工報告的信息整理。業(yè)務部目標的完成情況:(17月業(yè)務情況)內部管理的執(zhí)行情況:平時的`工作中,業(yè)務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。問題分析:掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業(yè)首要解決的問題。我來到公司將近四個月了,我一直擔任著xx縣區(qū)經理一職。公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。第四個星期根據(jù)實際情況而調整。一般貨運市場各家離得都比較近,可能不定時的抽空去盯現(xiàn)場,關注一下自己的貨品發(fā)出的實際情況。有的時候,裝卸不夠了需要幫忙裝貨,車不夠了需要找外車,外車不信任還得跟車去貨場。現(xiàn)將工作近半年以來的工作、學習、思想等做如下匯報。導購員管理:導購員是我們公司的一線主力軍,銷售做得好,必須要具備有一批工作認真誠懇、熱情大方、誠實肯干的促銷團隊,所以我們要足夠重視導購員團隊。二、市場業(yè)務工作對當月任務進行達成分解,對各賣場進行分析下達任務量,督促賣場對公司下達任務的完成進度,下達銷售政策。每月底收集xx市區(qū)各賣場發(fā)貨清單(藍單)回寄公司財務核實。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的39。此致敬禮!述職人:xxxxx年x月x日業(yè)務經理述職報告 篇720xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。在做客戶經理時能主動收集優(yōu)質客戶資料,補登優(yōu)質客戶信息記錄表9 0多份。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。客戶經理心理要成熟、健康。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。入職門檻:在客戶的心目中,理財經理應該是能夠為他們解決一切問題的專家,所以你不僅要精通包括信用卡、個人貸款、信托投資等多種業(yè)務品種,又要熟悉證券市場、外匯市場和黃金投資市場。個人品牌要重視:要記得你是一個理財經理,而不是一個銷售,不要被真金白銀的業(yè)績數(shù)字套牢,這只會讓你在這個變化多端的市場更為浮躁。在此我有過歡樂也有過困或。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務主管,但可以監(jiān)管。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。二、客戶的需求就是我的工作我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的39。今年x月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,使其拍賣款x萬元,成功轉入我行。首先是市場規(guī)劃管理,明確好百色市目標的顧客群體與公司產品的市場定位,保持好本區(qū)域內完善的價格體系,分析競品與我司產品的優(yōu)、劣處,對每月的促銷活動進行規(guī)劃執(zhí)行。每日巡場中,我都會給導購員培訓,平時自己多學習產品知識,多了解竟品,每天到賣場就分析一個賣點給導購員。三、財務工作每日查看應收款情況表,針對有欠款的商家催款。目前工作還有諸多不足,爭取在下一中把工作做得更細,了解好家電行業(yè)的動態(tài)。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。存在的問題和今后努力方向。新的一年有了新的目標,那就更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。截止20xx上半年,營業(yè)部各項存款余額為58864萬元,其中儲蓄存款為18644萬元,公司存款余額40220萬元。要在競爭中站穩(wěn)腳步。第二,現(xiàn)有的39。為了能夠更好的拓展客戶,在同事領導的幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,多次參加了分行舉辦的技能培訓。帶領好百色市區(qū)的團隊,把產品的銷量和自身的價值再翻一翻。每月1號與百色蘇寧平庫結算。每月都會集中開會,加強各店賣場導購員相互之間的溝通。每日巡場都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復出樣、空柜、占柜的`現(xiàn)象。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,用我自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。經銷商有沒有信心做我們的產品這是一個關健,業(yè)務員有沒有信心讓經銷商做我們的產品這也是關健,如何整合經銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領導者的關健??蛻粽`區(qū)要幫助:理財經理是專家,所以客戶才會求教于你。職業(yè)晉升通道:理財顧問—理財經理—高級理財經理快速成長秘籍:職業(yè)道德不可丟:客戶與理財經理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個問題的原因在于有些理財經理只為完成業(yè)務指標,而不顧客戶的真實需求胡亂推薦理財產品。四、營銷方面。還要有積極主動性和開拓進取精神。收到了好的效果。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。完成了各項工作任務,業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品——匯財通22萬元。在這種良
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