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鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站調(diào)研報告(完整版)

2025-10-17 02:44上一頁面

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【正文】 級黨委、政府一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把文化建設(shè)納入到重要的議事日程,努力推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動場所有余,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動場所嚴(yán)重不足等情況。但是,到了縣、鄉(xiāng)這兩級,大部分領(lǐng)導(dǎo)只考慮經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅和安全系數(shù),導(dǎo)致不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)免費(fèi)用地難以落實,綜合文化站至今還沒有建成,嚴(yán)重影響了國家戰(zhàn)略意圖的如期實現(xiàn)。第三種情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站只有空架子,既沒有基本的開展活動條件,也沒有具體的指導(dǎo)管理人員。國家xxx規(guī)劃綱要提出,到xxx末在欠發(fā)達(dá)地區(qū)新建、改擴(kuò)建萬個左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,基本實現(xiàn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全覆蓋。可根據(jù)實際情況,發(fā)展農(nóng)村編外文化隊伍,發(fā)動當(dāng)?shù)赜形幕療崆榈霓r(nóng)村文化帶頭人參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。文化站管理人員大多兼職,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)與編制、人事部門積極聯(lián)系,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。(二)文化站的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。在實現(xiàn)均等普惠的基礎(chǔ)上,逐步增設(shè)個性化服務(wù),重點加強(qiáng)對未成年人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的對象化服務(wù)。具體時間:周一至周五上午8:0012:00,下午13:0017:00。三、具體措施我鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年9月份正式向公眾全部免費(fèi)開放。我鎮(zhèn)根據(jù)綜合文化站工程建設(shè)進(jìn)度,做到??顚S茫_保了工程的順利完工。通過實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的硬件設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的運(yùn)行活力,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務(wù)水平。有利于滿足轄區(qū)人民群眾特別是基層群眾、低收入群體日益增長的精神文化需求,有利于改善民生、增進(jìn)人民福祉,有利于樹立以人為本的良好形象,有利于社會的和諧穩(wěn)定。建立免費(fèi)服務(wù)公示、預(yù)告制度。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費(fèi)開放工作的第一責(zé)任人,要周密計劃,科學(xué)安排,合理分工,責(zé)任到人,調(diào)動一切積極因素,緊扣工作的每一個環(huán)節(jié),做到三個結(jié)合:把免費(fèi)開放工作與當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合起來,與文化站工作緊密結(jié)合進(jìn)來,與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,真抓實干,務(wù)求實效,克服困難,積極創(chuàng)造條件,確保免費(fèi)開放工作任務(wù)按期圓滿完成。突出體現(xiàn)在:(一)文化站的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各級應(yīng)對文化站后期運(yùn)行維護(hù)給予經(jīng)費(fèi)支持,安排人員編制,配備專職人員管理,給予相應(yīng)的工作報酬或補(bǔ)貼,同時在文化樂器、圖書更新方面安排資金,在文化站開展文化活動方面安排經(jīng)費(fèi),確保文化站的正常運(yùn)作。三要嚴(yán)格管理,在提高文化站利用率上下功夫。五要優(yōu)化文化站隊伍建設(shè)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)情況還是比較好的,基本能夠按照上級的要求組織新建或者改擴(kuò)建,也有部分建成的已經(jīng)投入運(yùn)行,但是,在調(diào)研中也確實也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視和急需解決的問題。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境比較好,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾經(jīng)濟(jì)條件比較好,且當(dāng)?shù)厝罕姺浅O矏畚乃嚮顒?,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾文化工作,又有比較穩(wěn)定的文藝活動指導(dǎo)管理人員。組織群眾開展各類高科技技能培訓(xùn)。按照國家xxx規(guī)劃的要求,到去年年底xx市65%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)建成,但是,由于建設(shè)之初各級既沒有考慮指導(dǎo)管理人員的及時配備,更沒有考慮落實運(yùn)行經(jīng)費(fèi),致使建起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大部分由于缺乏運(yùn)行經(jīng)費(fèi)因而不能投入運(yùn)行,基本形同擺設(shè)。缺乏科學(xué)配套的管理制度。各級一定要加大資金投入,努力做到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,每年國家投入不少于5萬元,省級投入不少于3萬元,縣級財政不少于1萬元,鄉(xiāng)、村級投入不少于1萬元,要把這些投資納入各級的財政預(yù)算加以落實。在上級主管部門的支持和我鎮(zhèn)的努力下,我鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)資金都由中央和省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級財政配套,共爭取上級資金40萬元(含設(shè)備費(fèi)10萬元),不足部分由我鎮(zhèn)財政自行承擔(dān)。著眼于保障公民基本文化權(quán)益,促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化,著眼于發(fā)揮公共文化機(jī)構(gòu)的基本職能作用,著眼于增強(qiáng)公共文化服務(wù)能力和管理水平,努力實現(xiàn)文化服務(wù)中心設(shè)施免費(fèi)開放,向基層群眾提供公共文化服務(wù)。具體時間:周一至周五上午8:00—12:00,下午13:00—17:00。在實現(xiàn)均等普惠的基礎(chǔ)上,逐步增設(shè)個性化服務(wù),重點加強(qiáng)對未成年人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的對象化服務(wù)。(二)文化站的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。文化站管理人員大多兼職,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)與編制、人事部門積極聯(lián)系,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)情況還是比較好的,基本能夠按照上級的要求組織新建或者改擴(kuò)建,也有部分建成的已經(jīng)投入運(yùn)行,但是,在調(diào)研中也確實也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視和急需解決的問題。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境比較好,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾經(jīng)濟(jì)條件比較好,且當(dāng)?shù)厝罕姺浅O矏畚乃嚮顒樱又l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾文化工作,又有比較穩(wěn)定的文藝活動指導(dǎo)管理人員。二是嚴(yán)重缺乏專職或者兼職的指導(dǎo)管理人員。還有就是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的運(yùn)行管理很不規(guī)范,特別是有不少縣(市、區(qū))的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和當(dāng)?shù)氐目h級文化主管部門爭實施主體、爭產(chǎn)權(quán)管理。去年中宣部、中組部、中央編辦、國家發(fā)改委、財政部、人力資源和社會保障部等六部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設(shè)的若干意見》(中宣發(fā)【XX】14號),按照文件要求,結(jié)合xx實際,市委宣傳部初步拿出了貫徹落實中央六部委文件的實施意見。按照“17號文件”精神和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化的要求,文化主管部門作為基層文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的牽頭單位,近期針對我區(qū)綜合文化站建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查、分析,現(xiàn)提出一些思考。從城廂鎮(zhèn)綜合文化站:位于家珍公園旁,建筑面積1400平方米,總投資450萬元,內(nèi)部功能設(shè)施齊全,2008年8月對外開放。福洪鄉(xiāng)綜合文化站:位于福洪鄉(xiāng)場鎮(zhèn),建筑面積580平方米,總投資83萬元,內(nèi)部功能設(shè)施齊全,2009年11月對外開放。數(shù)年來,各級在文化站建設(shè)上不知花了多少錢,費(fèi)了多少工夫?,F(xiàn)在,綜合文化站說到底是沒有正式“編制”的,市、區(qū)的規(guī)定和要求要最終落實,要保障文化站陣地、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施長期發(fā)揮應(yīng)有作用,僅靠現(xiàn)在所講的文化部門“監(jiān)督”、“指導(dǎo)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這需要一個“名正言順”和“強(qiáng)有力”的機(jī)構(gòu)專門實施。27個站(約占84%)的上架圖書和vcd機(jī)和光碟、電腦等設(shè)備基本齊全,11個站(約占34%)能合理利用、妥善管理配套的設(shè)備,為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù),尤其突出的是蒼梧縣人和鎮(zhèn)宣傳文化站的電腦安裝互聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)為群眾提供各種信息;蒼梧縣大坡鎮(zhèn)宣傳文化站將圖書裝訂入冊,分類管理。藤縣埌南鎮(zhèn)宣傳文化站經(jīng)常組織農(nóng)民學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)用信息,把沙糖桔、水稻、小南瓜種植栽培技術(shù)的vcd光碟送到農(nóng)戶家中;蒼梧縣大坡鎮(zhèn)宣傳文化站舉辦了五期科技培訓(xùn)班,邀請專家授課,培訓(xùn)人員達(dá)1060多人次;岑溪市南渡鎮(zhèn)宣傳文化站能經(jīng)常聘請有經(jīng)驗的種養(yǎng)人員開辦培訓(xùn)班。另外,25%的站(即8個站)電腦暫被挪用。三、幾點建議(一)進(jìn)一步重視宣傳文化站建設(shè)部分站未能完全投入使用,完全發(fā)揮其功能,甚至未辦理相關(guān)證照手續(xù),這與各縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視不夠、支持不足有關(guān)。充分發(fā)揮其宣傳、教育、娛樂等功能,起到宣傳教育中心、文化娛樂中心、科技信息中心和農(nóng)村科技人才培訓(xùn)中心的作用。文化站要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制定完善的檢查監(jiān)督制度,務(wù)必使文化站在鞏固的基礎(chǔ)上,每年都有新發(fā)展。還有約34%的站(即11個站)甚至還沒有安裝大門、水電,樓內(nèi)空蕩蕩,如藤縣除了太平鎮(zhèn)、埌南鎮(zhèn)外其余8個鎮(zhèn),蒼梧縣沙頭鎮(zhèn)、長發(fā)鎮(zhèn)、廣平鎮(zhèn)等3個鎮(zhèn)。二、存在問題(一)工程資金不足,相關(guān)證照不齊全32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站均存在拖欠建筑老板工程款的現(xiàn)象,原因主要有:一是地方配套資金不到位,據(jù)不完全統(tǒng)計,有10個站(約占31%)的縣(市)、鎮(zhèn)配套資金不到位;二是工程超出預(yù)算。絕大多數(shù)站都是兩塊牌子(宣傳文化站、文化廣播電視站)一套人員,鎮(zhèn)文化廣播電視站站長擔(dān)任副站長,鎮(zhèn)文化廣播電視站人員負(fù)責(zé)日常具體工作。前面談到了文化站建設(shè)起起落落的過程,而文化站“落”的一個關(guān)鍵時期就是在取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制,將文化站管理權(quán)、站長管轄權(quán)從文化主管部門劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的時期。正如黃炎培老先生曾說的 “其興也浡焉,其亡也忽焉”。委明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(中心)“配備專職站長(主任)”,“配備人員的任命和變動,由區(qū)人事、文化部門提出審查意見,報黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施”。龍王鎮(zhèn)綜合文化站:位于紅樹新型社區(qū),總面積700平方米,總投資650余萬元,內(nèi)部功能設(shè)施齊全,2009年4月對外開放。三十年過去了,如今已進(jìn)
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