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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支農(nóng)資金使用管理情況的自查報告(完整版)

2024-10-14 02:44上一頁面

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【正文】 ,對農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶和受災(zāi)現(xiàn)場,按受災(zāi)程度,經(jīng)研究以不同的標(biāo)準(zhǔn)把救災(zāi)資金解決到各受災(zāi)戶,減少受災(zāi)群眾的損失。五、整改意見及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。三、村道公路建設(shè)補(bǔ)助資金。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象,目前鎮(zhèn)財政對支農(nóng)資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。以上匯報當(dāng)否,請批評指正。財政支農(nóng)資金自查報告2一、工作落實:自縣四部門召開了財政支農(nóng)專項資金檢查工作會后,我鎮(zhèn)于7月10日召開了由各村委會主任、會計及政府相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的專題會,會上傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣會議精神及相關(guān)文件,對我鎮(zhèn)自查工作進(jìn)行全面部署,并以廣辦發(fā){20xx}8號文件形式下發(fā)到各自查單位。總之我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)對財政支農(nóng)專項資金進(jìn)行侵占、挪用及截留的情況。對發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施,及時糾正,認(rèn)真處理,強(qiáng)化管理,有效杜絕了涉及林業(yè)的財政支農(nóng)資金在分配使用過程中的違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了專項資金的`使用安全。其中:良種補(bǔ)貼資金:。財政支農(nóng)資金自查報告5為全面貫徹落實省財政廳、省農(nóng)業(yè)委員會、省林業(yè)廳、省水利廳《關(guān)于開展20xx財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】346號)和市財政局、市農(nóng)業(yè)委員會、市林業(yè)局、市水利局《關(guān)于認(rèn)真做好我市20xx財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】201號)相關(guān)文件要求,大觀區(qū)林業(yè)局組織專人對20xx財政支農(nóng)資金進(jìn)行了專項清理和檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、嚴(yán)格管理、??顚S梦揖衷谪斦мr(nóng)資金管理使用上,嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍,??顚S?,無擠占和挪用情況。(三)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管護(hù)補(bǔ)助資金,涉及我區(qū)山口鄉(xiāng)8030畝公益林,因鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請表未報送資金尚未通過財政一卡通發(fā)放到農(nóng)戶。(二)林業(yè)有害生物防治補(bǔ)助費省財政與市財政撥付我區(qū)林業(yè)有害生物防治補(bǔ)助費共計16萬元,其中省財政10萬元,市財政6萬元。巴鈴被列為貴州省“雙百”小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn),是興仁縣的第一人口大鎮(zhèn),也是黔西南州的商貿(mào)重鎮(zhèn)之一。(三)農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助資金發(fā)放情況20xx年共發(fā)放貧困寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助927000元,其中興仁八中初中貧困生520人,興仁九中初中貧困生680人,每人750元,小學(xué)貧困學(xué)生54人,每人500元。針對這一薄弱環(huán)節(jié)鎮(zhèn)政府將認(rèn)真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度,重點把好涉農(nóng)資金使用的最后一道關(guān)口,制定出臺管理措施,一是建立登記備案制度,要求各涉農(nóng)部門把涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排去向、實施單位等情況,在項目安排后的 15日內(nèi)報鎮(zhèn)紀(jì)委備案。按照各級政務(wù)公開的有關(guān)要求,由各部門公開資金分配的詳細(xì)情況(包括現(xiàn)金發(fā)放和實物分配情況)及資金撥付的過程和結(jié)果。四、存在問題和建議通過涉農(nóng)資金自查情況看,我們也發(fā)現(xiàn)存在一些問題。(二)涉農(nóng)資金的使用和管理涉及面廣且繁雜。資金發(fā)放上,上級財政要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定的預(yù)撥資金,以解決兌付時間緊、任務(wù)重而帶來的困難。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金管理進(jìn)一步規(guī)范,減少運作成本,確保資金的使用效率和資金安全。財政局撥給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)救災(zāi)恢復(fù)資金40萬元,我鎮(zhèn)實際支付農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金40萬元,對農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶和受災(zāi)現(xiàn)場,按受災(zāi)程度,減少受災(zāi)群眾的損失。五、整改意見及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。糧食直補(bǔ)和退耕還林資金全部實行“一折通”方式發(fā)放,切實做到了“五個到戶”和“六個不準(zhǔn)”。在項目資金管理使用方面堅持做到:①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度;②依法設(shè)置會計賬薄、填制會計憑證;③資金足額到位,做到專款專用,不擠占、不挪用、不截留扶貧資金。二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便,為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。通過自查,進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益,現(xiàn)將本次自查工作開展情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織我局始終把強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作擺上重要議事日程,構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò),落實工作責(zé)任。三是制定監(jiān)管方案。在監(jiān)督方式上,由突擊性監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變到日常監(jiān)督上來,由專項的、事后的監(jiān)督檢查向經(jīng)常性的事前、事中與事后全過程的監(jiān)督轉(zhuǎn)變。縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動公開,推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金陽光運作。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人手少、業(yè)務(wù)量大,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管沒有具體的實施辦法來明確相應(yīng)的工作要求,使財政監(jiān)督處于一種游離狀態(tài)。二是要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),努力提高綜合業(yè)務(wù)能力。二、統(tǒng)籌規(guī)劃,有序部署實施一是制訂培訓(xùn)實施方案。(二)是建立健全培訓(xùn)學(xué)員檔案。充分利用廣播電視、報紙、政府網(wǎng)站、財政內(nèi)部刊物等媒介和村務(wù)公開欄、宣傳標(biāo)語等形式,及時宣傳報道支農(nóng)政策的目的意義和培訓(xùn)的情況。(三)是嚴(yán)格考核。二是科學(xué)做好培訓(xùn)計劃。三是要加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)管,項目預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)把項目申報關(guān),第五篇:萬全縣財政支農(nóng)政策培訓(xùn)資金管理和使用自查報告萬全縣財政支農(nóng)政策培訓(xùn)資金管理和使用自查報告接到市財政局關(guān)于開展財政支農(nóng)政策培訓(xùn)補(bǔ)助資金使用情況專項檢查的通知,我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照相關(guān)要求對20092011年各級財政下?lián)艿闹мr(nóng)培訓(xùn)補(bǔ)助資金管理和使用情況,培訓(xùn)計劃實際完成情況等進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,具體情況如下:一、基本情況從20092011年,我縣每年按照市財政局的要求和部署,集中開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位, 舉辦培訓(xùn)班10期,每期3天,三年共培訓(xùn)1726人次,確保培訓(xùn)人員、內(nèi)容、實效“三落實、三到位”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)指導(dǎo)不規(guī)范,適于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一整套管理、考核、評價機(jī)制仍未有效建立;其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的業(yè)務(wù)能力偏低的現(xiàn)象;再次是硬件設(shè)施落后,辦公條件差,大大降低了監(jiān)管效率;三是資金信息上下級溝通不暢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對某些資金來源性質(zhì)不明,資料信息不能共享,導(dǎo)致政策執(zhí)行的相關(guān)進(jìn)度、數(shù)據(jù)等信息滯后。五、自查自糾,摸清底數(shù)認(rèn)真梳理涉農(nóng)政策項目,對20xx年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金進(jìn)行摸底統(tǒng)計,摸清了資金底數(shù),為資金監(jiān)管夯實堅實的`基礎(chǔ)。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一冊明、一折統(tǒng)”管理方式實施和補(bǔ)貼項目政策資金落實情況進(jìn)行巡回督查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補(bǔ)貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業(yè)務(wù)操作流程,確保各項惠農(nóng)補(bǔ)貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶手中,著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分調(diào)動各級各涉農(nóng)部門工作積極性,要求各縣區(qū)各部門結(jié)合各自實際,根據(jù)縣上的方案相應(yīng)制定本轄區(qū)本部門資金監(jiān)管具體實施方案,做到一級抓一級,層層抓落實。成立了xxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣財政局長任組長,縣監(jiān)察局、財政局、審計局的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由縣直涉農(nóng)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。問題及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。茶苗購買發(fā)放用款xx萬元,xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株,金額xx萬元;伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株,金額xx萬元,發(fā)放“福選9號”xx株,金額xx萬元。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象,目前鎮(zhèn)財政對支農(nóng)資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。三、村道公路建設(shè)補(bǔ)助資金,我鎮(zhèn)按上級財政和主管部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)按時、全額將此項資金支付給各村,并監(jiān)督各村資金使用情況,確保真正用于村道路建設(shè)。針對這一簿弱環(huán)節(jié),九村鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度,重點把好支農(nóng)資金使用的最后一道關(guān)口,確保財政支農(nóng)資金安全有效使用。,我鎮(zhèn)按上級財政和主管部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)按時、全額將此項資金支付給各村,并監(jiān)督各村資金使用情況,確保真正用于村道路建設(shè)。其中:,農(nóng)田水利工程補(bǔ)助資金2萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)恢復(fù)資金40萬元。合理整合資源,形成合力,降低管理成本。資金的投入、分配、使用、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都存在著一些問題,使資金不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,影響了使用效益。一是信息公開的“時間差”導(dǎo)致群眾猜疑。一是采用報賬制日常管理方式,建立專戶,專賬管理,封閉運行。三是實行資金專戶管理,設(shè)立專門賬戶,實行專人負(fù)責(zé),??顚S谩?2月提標(biāo)發(fā)放,興仁
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