【正文】 述，正確的是()。關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求3項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。2目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求 下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。1工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()?！豆I(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程1關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是()。2工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。2《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。3企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。，溝通只能作為輔助手段在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的分解結(jié)構(gòu)中，組織類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。，溝通只能作為輔助手段1咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。2在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。3項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。3工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。第三篇：云南省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(3月23日)云南省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（3月23日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。B.“香蕉”曲線比較法1項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷。2工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。3關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。4編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是（常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、（1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是（1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。1項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。2工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括()。3公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是（3既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。4貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。B.“香蕉”曲線比較法4易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。1下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門(mén)機(jī)會(huì)研究和()。2在投資項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()?！ㄔ旌贤?工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。，溝通只能作為輔助手段5企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。4網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。)。2從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù))等活動(dòng)。)。，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示，完成工作需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線的下面，箭尾表示工作的結(jié)束4工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、(列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。3在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)