【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去
2025-02-27 16:30
【摘要】戰(zhàn)略管理思想史周三多鄒統(tǒng)釬復(fù)旦大學(xué)出版社戰(zhàn)略的本質(zhì)戰(zhàn)略管理流派的演進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)理論的變革企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想第一篇:戰(zhàn)略的本質(zhì)?戰(zhàn)略研究歷程?戰(zhàn)略的本質(zhì)?理論體系的基本構(gòu)架戰(zhàn)略研究歷程1960年代經(jīng)驗(yàn)曲線等實(shí)證規(guī)律的發(fā)現(xiàn)
2025-02-27 17:18
2025-02-18 00:31
【摘要】第一篇導(dǎo)論第一章企業(yè)與管理復(fù)習(xí)筆記一、企業(yè)與一般社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織1.組織及其要素(1)現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象是對(duì)集體活動(dòng),而非個(gè)人活動(dòng)的管理?,F(xiàn)代管理理論是在研究管理人類有組織的集體活動(dòng)的規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。(2)組織的概念組織是指一群人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)
2025-01-22 03:04
【摘要】周三多的筆記南大版_周三多《管理學(xué)原理》的筆記1周三多的筆記緒論一,管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人,財(cái),物,信息,時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃,組織,人員配備,領(lǐng)導(dǎo),控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程.管理的實(shí)質(zhì):是一種手段疚澡刷爬牲跋鎳多蔣讒翱兢暫檄包壽峽機(jī)佩逐寥側(cè)蹋鐳鴻緒客磨呆絢蠱
2025-01-21 08:44
【摘要】周三多管理學(xué)筆記第一單元總論第一章管理活動(dòng)與管理理論第一節(jié) 管理活動(dòng)一、管理的定義(一)外國學(xué)者的定義1、早期管理學(xué)者瑪麗·帕克·福萊特:通過其他人來完成工作的藝術(shù)。2、斯蒂芬·P.羅賓斯和瑪麗·庫爾塔:管理是和其他人一起并且通過其他人來切實(shí)有效完成活動(dòng)的過程。3、帕梅
2025-05-14 08:58
【摘要】管理學(xué)原理與方法?要點(diǎn)與題綱第一篇總論第一章?????管理與管理學(xué)第一節(jié)?????人類的管理活動(dòng)一:◆◇人類活動(dòng)的特點(diǎn)◆◇?1:目的性2:依存性?3:知識(shí)性二:◆◇管理的必要性◆◇1:資源短缺2科學(xué)技術(shù)是阻礙生產(chǎn)
2025-06-23 06:02
【摘要】管理學(xué)練習(xí)題及答案(周三多)第一章管理與管理學(xué)一、名詞解釋1、管理2、管理職能3、?科學(xué)管理?4、霍桑試驗(yàn)5、系統(tǒng)管理理論6、權(quán)變管理理論7、?管理科學(xué)?二、單項(xiàng)選擇1、下列哪位管理學(xué)者提出?管理就是決策?的主張()A、赫伯特·A西蒙B、彼得·F·德魯克C、弗雷德·E·費(fèi)德勒D、弗里蒙特
2025-06-28 01:15
【摘要】主要考慮到考會(huì)計(jì)的同學(xué)會(huì)選擇名詞解釋和選擇,所以老師將名詞解釋總結(jié)的比較細(xì),希望同學(xué)們課下好好復(fù)習(xí),祝你們最后考取好成績(jī)。1.管理管理是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。這一表述包含了一下4個(gè)觀點(diǎn):○1管理是人類有意識(shí)有目的的活動(dòng);○2管理應(yīng)當(dāng)是有效的;○3管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào);○
2025-05-13 22:52
【摘要】 第1頁共2頁 區(qū)委組織三多三少構(gòu)建和諧信訪新秩序 **區(qū)委組織部針對(duì)組工信訪雖然總體平衡,但重復(fù)訪、纏訪 現(xiàn)象卻比較多的情況,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,探索實(shí)行“三多三少”工 作新機(jī)制,變被動(dòng)為主動(dòng),...
2025-08-28 23:50
【摘要】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第四節(jié)案例分析第五章領(lǐng)導(dǎo)討論一討論二章目錄上一頁下一頁
2025-01-11 12:44
【摘要】管理學(xué)考試樣題一、選擇題(10×2)1.在管理方格圖中,型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是:()A、只注意搞好人際關(guān)系B、對(duì)職工和生產(chǎn)均漠不關(guān)心C、只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人D、對(duì)人和生產(chǎn)的關(guān)心度保持平衡2.現(xiàn)場(chǎng)控制具有指導(dǎo)的職能,有助于提高工作人員的工作能力和自我控制能力,但它也有不少弊端,主要表現(xiàn)在
2024-12-15 07:54