【正文】 一項基礎性工作和戰(zhàn)略性工作。結合我局的人才隊伍建設情況，我們認為應該從以下幾個方面著手，加強人才隊伍建設。學歷結構不合理，是我局人才隊伍建設的重要問題。首先，在我局現(xiàn)有條件下，采用定期集中學習、集體活動的方法提高全局職工綜合知識、團隊協(xié)作精神和業(yè)務能力。堅持全面規(guī)劃、人盡其才的原則，對于引進的退伍軍人和大中專院校畢業(yè)生，根據(jù)其自身特點和能力安排工作內(nèi)容，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。第一篇：人才隊伍建設現(xiàn)狀與分析XXXXXXXXXXXX局人才隊伍建設現(xiàn)狀與分析如果說城市規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭，城市建設是城市形象的塑造者，那么城市管理就是城市形象的美容師和維持者。其中，軍人主要安排在對外事物的處理和行政執(zhí)法的工作崗位；而具有一定文化基礎的大中專院校畢業(yè)生主要負責內(nèi)務行政管理工作。學習內(nèi)容包括辦公知識的學習應用，城市管理工作的內(nèi)容和流程及與城市管理相關的各項法律法規(guī)等。在全局人才隊伍中具有本科以上學歷的有18人，占人才隊伍總量的24%，大專學歷27人，占人才隊伍總量的37%，高中及中專學歷為29人，占人才隊伍總量的39%。建立健全用人機制，消除體制障礙。抓住機遇，加快發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)小康社會宏偉目標，強化人才隊伍建設至關重要。隨著我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展步伐的逐步加快和招商引資工作力度的不斷加大，必須依靠科技、依靠人才，進一步增強城區(qū)綜合競爭力。面對各地對人才隊伍建設工作的激烈競爭，我們必須不斷創(chuàng)建優(yōu)化良好的人才環(huán)境，著力建設好數(shù)量眾多、結構合理、素質(zhì)較高、能力較強的黨政干部、專業(yè)技術和企業(yè)經(jīng)營管理三支隊伍，為我區(qū)的現(xiàn)代化建設和跨越式發(fā)展提供全面的人才支撐。通過調(diào)查，我們了解到，在我區(qū)各類人才隊伍中，學非所用，用非所長的問題還一定程度的存在。主要是對人才的傾斜程度不夠。5月中旬以來，我們共召開座談會27個，走訪企事業(yè)單位200多個，走訪有關人員50多人次，回收調(diào)查問卷455份，掌握了比較詳細的情況。從學歷層次看：大學學歷1156人，%；大專2676人，%；中專2649人，%；高中及以下804人，%。從調(diào)查反饋的情況看，企業(yè)各類人才合計2809人。我們的主要做法是:認真貫徹“四個尊重”方針。各級黨組織認真貫徹落實《綱要》，創(chuàng)新干部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。全面實施黨政領導干部離任經(jīng)濟責任審計，對調(diào)離工作崗位的領導干部全部進行離任審計。企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化步伐不斷加快。從分布上看，現(xiàn)有人才主要集中在黨政機關和企事業(yè)單位，占近60%之多，而企業(yè)則普遍缺乏人才。一是隱性外流。我市的企業(yè)家大多是非專業(yè)出身，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理培訓，經(jīng)濟貿(mào)易、金融、相關法律知識等相對缺乏，難以應對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。管理體制上的弊端，導致外面的優(yōu)秀管理人才難以進入企業(yè)，而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才，造成企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不夠，缺乏長遠打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具有中高級職稱、本科以上學歷、各學科帶頭人及業(yè)務骨干等方面的人才，隨經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大，通過正常調(diào)離、辭職、自動離職等方式外流，呈上升趨勢，出現(xiàn)一人外流，帶動相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。從專業(yè)結構來看，傳統(tǒng)專業(yè)型人才較多，與知識經(jīng)濟相關的專業(yè)人才稀缺。具體工作中，注重研究企業(yè)家的成長規(guī)律，為他們創(chuàng)造有利于成長的環(huán)境和條件，對有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，市里予以重點扶持，為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間；注重靈活對待企業(yè)發(fā)展中的問題，對重點骨干企業(yè)的負責人，做到在政治上關心，工作上幫助，生活上保護，使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；引導和鼓勵社會資源向優(yōu)秀企業(yè)集中，采取托管、兼并、收購等形式，做大做強產(chǎn)業(yè)。專業(yè)技術人才綜合素質(zhì)不斷提高。市委兩次采用“雙推雙考”方式，公開選拔了8名機關部門副（科）局級領導干部及選聘2名重點中學校長。在市委常委會和書記辦公會中，多次對人才工作作了專題研究。按專業(yè)技術職務分：高級職稱60人，中級職稱817人，初級職稱1492人。副高級241人，%；中級職稱2046人，%；初級職稱4716人，%；其他無職稱281人，%。黨政人才隊伍基本情況。突出的表現(xiàn)一是沒有制定相應的鼓勵人才發(fā)揮作用的