【正文】 就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的 不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強(qiáng)化三個機(jī)制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章公務(wù)員述職報告（副科級）回顧一年來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員，始終能夠按“三個代表”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。三、完善兩個監(jiān)督。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。先后四次獲縣政府嘉獎，獲記三等功一次。三是深入開展調(diào)研，提高宣傳水平。公務(wù)員管理科主要負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理，會同有關(guān)部門擬定有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置辦法，貫徹落實(shí)國家榮譽(yù)制度和政府獎勵制度，綜合管理政府獎勵和表彰工作。而今我父親已經(jīng)兩鬢斑白步入花甲，現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入機(jī)關(guān)工作將近十年，先后與六位黨政正職共事，不少領(lǐng)導(dǎo)和同事都走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同事調(diào)到市直工作，特別是今年六月份我的同事吳曉鳴因病去世，他正值盛年，卻不幸辭世，離開了我們在一起共事的同事和他熱愛的工作崗位，這些都讓我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情彌足珍貴，沒有理由去刻意爭名奪利，相互猜忌，大家應(yīng)該緊密合作，攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，在這里請?jiān)试S我借用一幅對聯(lián)表達(dá)我對自己和祖國愿景和期待：有志者事竟成破釜沉舟百二秦關(guān)終歸楚；苦心人天不負(fù)臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。二、競爭優(yōu)勢（一）有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。由于本人從事財務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟(jì)政策、財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。三年來，在處長的指導(dǎo)和同事的配合下，主持制定了一些較有影響的規(guī)章制度。（三）要加強(qiáng)對全局性問題的思考，在計劃財務(wù)方面為局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為發(fā)展我局的廣電事業(yè)獻(xiàn)計出力。有了這樣的家底，才有今后的設(shè)想打算，努力提高水平，提高能力，在計劃財務(wù)方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，推行內(nèi)部成本核算，實(shí)施會計委派，實(shí)現(xiàn)財務(wù)效益最大化??演說抓穩(wěn)關(guān)鍵，重點(diǎn)突出，思路清楚。那么，為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢？那就是：壓力與動力并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在！首先，我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。它包括科學(xué)合理使用專業(yè)技術(shù)人才；大力引進(jìn)編、印、發(fā)等高層次出版專門人才；嚴(yán)格執(zhí)行對企事業(yè)單位干部的考察、任免；有計劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生；做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置；做好專業(yè)技術(shù)職稱改革及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘管理；加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改革；認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案，建立競爭和用人管理機(jī)制等。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔(dān)子只會更重，面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負(fù)重任，盡職盡責(zé)搞好新的工作。我的學(xué)歷是大學(xué)?？?。承蒙組織信任，從一開始我就被安排在人才濟(jì)濟(jì)、對人綜合素質(zhì)要求極高的**。首先，我擁有做好**主任的滿腔熱情。我有信心干好這項(xiàng)工作。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我這一個“小材大用”的機(jī)會，我將從以下幾方面著手工作：一是擺正自己位置，當(dāng)好**。我的演講就到這里，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我的信任和支持。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。一、創(chuàng)新兩個辦法。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞群眾轉(zhuǎn)，與同志們攜手共創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。毛澤東說：“這世界上怕就怕認(rèn)真二字”。但我覺得，挑戰(zhàn)同時也是機(jī)遇。工作中，我也曾遇到過許多困難和挑戰(zhàn)，也曾灰心過，彷徨過。在工作實(shí)踐中，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勤于了解全省、全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理知識，篇二：基層公務(wù)員競職演講稿 競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 上午好！今天，站在演講臺前，面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，面對激烈的競爭、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我的內(nèi)心非常激動。謝謝大家！做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加工作十七年來，我曾在五個單位的不同崗位上工作過。它包括依法監(jiān)督勞動合同的簽訂；加強(qiáng)勞動工資管理；完善各種社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障），清理規(guī)范勞動關(guān)系；認(rèn)真執(zhí)行勞動安全保護(hù)規(guī)章等。第二，我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。處級職位實(shí)行競爭上崗是人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，是加強(qiáng)干部管理工作的有益嘗試。五 提高服務(wù)水產(chǎn)，努力為基層排憂解難。三、工作設(shè)想如果我能擔(dān)任計財處處長職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。（四）與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力。在學(xué)校時，曾系統(tǒng)地學(xué)過工業(yè)會計、商業(yè)會計、行政事業(yè)單位會計、審計學(xué)等