【正文】 員工都能融洽相處。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。綜合上述客觀因素，集團公司年的經(jīng)營指標基本完成。最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好20年的工作規(guī)劃。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。由此可以看出，20年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。20年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發(fā)展進行總結。我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。在過去的20年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。公司20年持續(xù)引進大專以上學歷人員名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。20年采購部采購金額約達萬元，通過比價招標節(jié)約成本達到萬元。二、財務管理工作：要加強財務審計和預算工作。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。當今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶。(三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報。積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓?！袄麧櫋保枪咀非蟮母灸繕?。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學習，要學會向有結果的人學習，這樣你也會取得成功。這不僅是公司對我們安全部管理水平和工作質量的一次考驗，更是對我們安全部全體工作人員精神意志的一次洗禮。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術學院，來自土木工程系，我的專業(yè)是建筑工程技術。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術，又整理建設工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。通過與同事及同行業(yè)的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學人之長，彌己不足。使我們所建設的工程無論在質量上還是功能上都要是一流的。首先，感謝鄧權建材給我們提供這個平臺、這次機會，也是一種緣分，在一起學習、接受培訓，希望你們珍惜這份緣。敬業(yè)愛崗、勤學苦練。XXX和XXX兩位同志長期在鋁、電行業(yè)工作，擁有非常豐富的管理經(jīng)驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經(jīng)驗，也有很多先進的理念，希望借助他們加入到公司管理團隊這一契機，進一步充實和提升管理團隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責地做好本職工作，為XX的高質量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻?？傮w來講，未來一年我著重強調以下幾個方面：一、兩周前，公司非公開發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會的正式批復，核準公司非公開發(fā)行不超過XX，XXX萬股新股在未來有限的時間內，作為大股東的我，要對XXXX增資，XXXX通過本次非公開增發(fā)可以獲得XX，XXX萬元的募股金額。目前，我們與行業(yè)先進企業(yè)相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進行人員結構的持續(xù)優(yōu)化；部分業(yè)務單位管理機構過于繁雜，還需要進一步調整，進一步的優(yōu)化提升，切實達到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強，推行。最后，我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發(fā)展的要點和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造價值，為職工增加收入。海天世紀公司房地產(chǎn)開發(fā)項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。會議期間，還套開了公司黨委擴大會和安全生產(chǎn)委員會工作會議。（二）要加強新知識學習。作為代表著中國建筑品質的國有建筑企業(yè)而言，我們不但要常談，還要讓這種理念在員工腦子里“根深蒂固”。為此，公司各系統(tǒng)都要把“以快致勝”的執(zhí)行力文化內化于心、外化于行，讓流程走得再快一些、讓預結算審批得再快一些，讓財務資金支付得再快一些，保證一線在快速致勝中打勝仗，讓公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。）的發(fā)布表明，安全生產(chǎn)已經(jīng)是關系企業(yè)生死存亡的大問題，必須要高度重視。新的一年，我們要時刻牢記肩負的重大責任和光榮使命，思想要高度統(tǒng)一、步調要高度一致，以勇往直前的大無畏氣概，盡非常之責，求非常之效，同舟共濟，直面挑戰(zhàn)，全面提升公司的管理水平和效益水平，為公司早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而奮斗！最后，在新年即將到來之際，提前祝愿大家新春快樂，萬事如意！謝謝大家！公司大會發(fā)言稿7尊敬的各位領導及各位同事：大家好！首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。工程往往是時間短，任務重。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。讓自己能在工作中取得更好的成績！最后！我在此祝愿各位我的演講結束，謝謝大家！公司大會發(fā)言稿10各位領導，各位同仁：大家好！今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發(fā)言。成績屬于過去，榮譽屬于大家。你們能夠通過公司的考驗，順利的上崗，為公司的美好建設貢獻，我在此代表公司和領導感謝你們。我很期待大家明年的成長和發(fā)展，期待與你們走上更高地方，實現(xiàn)自己的抱負。二是切實加強制度建設，在引導員工參與民主管理中發(fā)揮橋梁作用。完成了股份制改造為順應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，XX公司再次進行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機制，明晰了“風險共擔，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結構。雙方合作愉快。她是鞭策我們做好今后工作的動力。我們要感恩！我們還要學會感恩！我們以最簡單的方式（公司全體領導起立）向你們道一聲：“您們辛苦了！謝謝您們！”。在生產(chǎn)調度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領導的意圖和會議決定的事項實施。今年的發(fā)展思路是：經(jīng)營管理。形成人才評價、人才培訓機制，構建科學合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。目前，一些大型建筑業(yè)務必須依靠大型國企開展經(jīng)營。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時順利升級。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實現(xiàn)目標。一、機關工作發(fā)揮了良好的龍頭作用一年來，機關五大系統(tǒng)各部室，從生產(chǎn)到經(jīng)營，從經(jīng)營到經(jīng)濟，從經(jīng)濟到行政，從行政到黨群，按照公司的發(fā)展目標，按照各自年初制訂的工作規(guī)劃，工作重心下移，中心下移，積極履行職責，全方位快速應對，發(fā)揮了重要的職能管理作用，為基層的施工生產(chǎn)、安全質量、成本管理、項目管理、黨群工作等等各項工作的各個方面，給予了切實有效的管理、指導、幫助、支持、服務、督導以及激勵。新的項目標準化建設機制在實踐中不斷完善，在完善中不斷提高，在提高中得到發(fā)展?？梢哉f，六公司上下齊心協(xié)力，心領神會，按照公司的發(fā)展規(guī)劃和目標，共同竭力創(chuàng)造一流的共有事業(yè)，打造共同的行業(yè)一流，走向卓越的六公司的可喜發(fā)展狀態(tài)與局面。這種忠實踐行公司理念，為夯實公司管理基礎，提高管理水平，為公司快速發(fā)展，為公司爭創(chuàng)行業(yè)一流，走向卓越，勤勉扎實，不辭辛勞的工作作風和精神不僅是六公司文化的具體體現(xiàn)和詮釋，更為我們大家樹立了學習的榜樣。公司機關在盡心盡職地為公司的項目管理，為公司的大發(fā)展扎扎實實，實實在在的做著工作，認認真真加強管理。運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術人才，立足質量，恪守誠信，增收節(jié)支，擴大效益。為社會作出更多貢獻。很受信任，值得學習。工程管理。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設備安裝、消防安裝等工程；開工建設二郎商業(yè)步行街；開發(fā)萬年匯項目等。出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責任。一是隊伍問題。20xx年，建筑市場競爭逾加激烈?？偝邪Y質增項在公司原有的總承包資質基礎上，又進行了其他資質的擴充。落實現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內設機構，明確部門職責，設立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進一步落實。三、大力開展豐富多彩的文體活動增強凝聚力要大力開展文體活動和精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富和活躍員工的業(yè)余文化生活，把公司工會辦成名副其實的“職工之家”。那么我在此次大會上的發(fā)言就此結束了，感謝你們的聆聽。過去一年，我們獲得不少的好成績，公司制度進一步完善，本的所有項目基本上都是完成了的。在20xx年，我給自己定下一個目標，那就是做一名優(yōu)秀員工，接下來我就是朝著這個目標而努力，去拼搏，去爭取更好的成績。在此向大家表示深深的感謝。節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。主要措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強質量控制。要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。（二）關于農(nóng)民工維穩(wěn)問題。要瞄準今年的工作重點，開拓思路，制訂相應的工作措施辦法，實現(xiàn)各項責任目標的層層分解，落實相應的責任單位和責任人，同時，抓好各階段的考核，切實保證我們公司各項目標任務順利完成。（四）切實踐行“以快制勝”的執(zhí)行力文化。一要學習行業(yè)政策。下面，我就貫徹會議精神，努力實現(xiàn)今年各項目標任務的順利完成，推動總承包公司又好又快發(fā)展談幾點意見。XX年，各公司要聚焦主營業(yè)務方向，以創(chuàng)新為驅動，廣泛與國內先進企業(yè)、科研院校進行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術市場化，市場技術化；抓住太原市建設創(chuàng)新型試點城市、省網(wǎng)整合的契機，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點，努力在數(shù)字電視業(yè)務、gps業(yè)務、系統(tǒng)集成業(yè)務、房地產(chǎn)業(yè)務上有一個大的發(fā)展。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！過去的一年是新世紀以來，國內外經(jīng)濟形勢最為復雜的39。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解，能夠進行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經(jīng)營模式。XXXX是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一，但是多年來一直偏安一隅，發(fā)展有限，未來XXXX實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要跳出現(xiàn)有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺，擴大公司的規(guī)模，增強公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關成員，特別是副總經(jīng)理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作。前期，鋁價曾突破XXXXX元/噸，行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。學習如逆水